Живой город: Живой город (движение) — Википедия – Живые города — Inside

Содержание

Живой город (движение) — Википедия

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

«Живо́й го́род» — общественное движение за сохранение культурного наследия Санкт-Петербурга. Создано 1 ноября 2006 года.

Своей целью активисты движения ставят сохранение уникального архитектурного облика города, его историко-архитектурной среды. В качестве методов работы используются публикации в СМИ, митинги, пикеты, шествия, письма в международные организации и органы власти, сборы подписей, оперативный сбор информации по уничтожению культурного наследия города, выставки фотографий, экскурсии, перформансы, маскарады, концерты.

Движение активно сотрудничает с ВООПИиК и ЮНЕСКО^[1]^[2], находит точки соприкосновения с КГИОП^[3], проводит совместные акции с близкими общественными организациями, например, с организацией «Юные — за возрождение Петербурга»^[4], «Архнадзором» и Коалицией в защиту Москвы.

Одной из первых акций движения «Живой город», привлекших внимание СМИ, было театрализованное представление у Академии художеств на выставке проектов небоскреба «Охта-центр».

С осени 2006 года «Живой город» собирает реестр — список памятников культурного наследия, уничтоженных в Санкт-Петербурге или находящихся под угрозой, вскоре этот архив будет доступен всем желающим на сайте общественной организации.

В январе — феврале 2007 года в Петербурге проходила конференция ЮНЕСКО «Применение научно-технических достижений в управлении сохранением исторических городов, внесенных в список всемирного наследия». К этой встрече активистами движения «Живой город» был подготовлен и переведен на английский, немецкий и французский языки подробный доклад о положении дел в городе, касающихся разрушения исторического архитектурного наследия. Доклад был снабжен фотографиями объектов. Доклад и материалы собранного реестра удалось передать лично Франческо Бандарину^[2], несмотря на попытки городских властей изолировать конференцию не только от общественности, но и от специалистов по охране памятников

[5]^[6]^[2].

Ко всемирному дню охраны памятников активистами движения были подготовлены макеты домов, уничтоженных в историческом центре за последнее время. Выставка была развернута на Малой Садовой улице. В июле 2007 года активистами движения «Живой город» было собрано почти 11 тысяч (10 821^[7]) подписей против строительства небоскреба Охта-центр напротив Смольного собора^[8].

«Живой город» наряду с партией «Яблоко» и движением «Охтинская дуга» выступил одним из инициаторов проведенного 8 сентября 2007 года марша за сохранение Санкт-Петербурга и в последующие годы также принимал участие в организации проводившихся в сентябре-октябре митингах в защиту города.

Сообщество «Живые города»

«Живые города» — это национальная инициатива по комплексному развитию российских городов, предпринятая одноименным всероссийским сообществом экспертов и практиков из более 60 городов России – от Владивостока до Севастополя. Сообщество растёт и объединяет передовых представителей власти, бизнеса и общества, ведущих экспертов в различных сферах городского развития. Сообщество «Живые города» – новый институт развития страны.

Мы честно и профессионально исследуем реальную ситуацию, формируем новое видение развития российских городов, карту будущего городов, помогаем городам выбрать вектор движения, сферы бизнес-возможностей, последовательно создаём реестр тиражируемых проектов, решаем конкретные кейсы для бизнеса и власти, проектируем новые города. Мы берём на себя обязательство быть источниками позитивных изменений в городах.

Наша цель – 1000 Живых городов к 2035 году.

Наш девиз – БОЛЬШЕ ЖИЗНИ!

Идея о сотрудничестве лидеров позитивных городских изменений для создания целостного взгляда на будущее городов и технологий развития родилась в Ижевске в 2014 году, на первом Всероссийском Форуме Живых городов. Год спустя, в результате второго Форума, сложилась основа будущего сообщества. А осенью 2015 года на фестивале «Зодчество» в Москве состоялась презентация Национальной инициативы «Живые города» по созданию и реализации нового видения развития российских городов в XXI веке. Базовые принципы этой деятельности были закреплены в Хартии Живых городов, представленной на третьем Форуме в Санкт-Петербурге в мае 2016 года.

Центральным событием 2016 года в жизни сообщества стал III Всероссийский Форум Живых городов, который прошёл в нескольких городах страны с целью разработать сильные решения и запустить системную работу по всестороннему развитию городов.

Партнёрами Форума Живых городов выступили более 100 федеральных и региональных структур: от профильных комитетов Совета Федерации и Государственной Думы РФ до советников Президента РФ, от ВСМС и ОКМО до СРГ и МАГ, от Общественной палаты РФ до Союза архитекторов России, от ДЕЛОВОЙ РОССИИ до ОПОРЫ РОССИИ, от Фонда Монастырёва до Фонда содействия стратегическим инвестициям, от РАНХиГС и ВШЭ до МШУ СКОЛКОВО и Финансового университета при Правительстве РФ.

Два этапа Форума, в мае в Санкт-Петербурге и в июле в Москве, собрали свыше 700 участников из более чем 60 городов, 35 из которых – на уровне глав и руководителей департаментов муниципальных администраций. Результатом Форума-2016 стали: разработка карты развития российских городов до 2035 года; формирование Модели Живого города с шестью основными сферами – со-управление, живое пространство и архитектура, городские деятельности, образование и культура, градоэкология и управление развитием; формирование новой системы комплексной оценки городов — Индекса Жизни Города, а также подготовка предложений Правительству РФ в национальную программу комплексного развития городской среды.

Наработки третьего Форума легли в основу Доклада «Живые города – для развития России», первая версия которого будет представлена и доработана на фестивале «Зодчество». Итоговый текст Доклада будет представлен в рамках финального этапа III Всероссийского Форума Живых городов в Ижевске в декабре 2016 г. и затем будет представлен в Администрацию Президента и Правительство РФ, а также направлен главам 85 субъектов РФ и руководителям администраций в 1000 городов страны.

Совместно, Хартия Живых городов и Доклад «Живые города – для развития России» представляют новое видение развития российских городов в XXI веке и дают передовым городским лидерам базовый набор технологий и решений для внедрения в городах, которым суждено стать лидерами развития.

Каждый эксперт и практик, вовлечённый в процессы развития городов и разделяющий наши принципы и ценности, может стать частью сообщества «Живые города», участвовать в реализации общей миссии, обмениваться опытом и технологиями и внедрять новое видение и технологии в своём городе, повышая «жизненный тонус» и привлекательность города и страны.

ПРИГЛАШАЕМ ВАС СТАТЬ ЧАСТЬЮ РАСТУЩЕГО СООБЩЕСТВА!

Россия. Новости дня. Новости России. Новости мира и России.

Лев Гордон: Коллеги, по русской традиции, мы собрались «на троих» и нам есть о чём поговорить. Мне немного неловко, что я оказался в центре внимания, но я постараюсь быть адекватным моменту. Спасибо, что мы вместе. Впрочем, вначале – вопрос. Мэрилин и Максим, что притянуло вас в сообщество экспертов и практиков «Живые города»?

Мэрилин Хэмилтон: Я познакомилась с Россией через Евгения Пустошкина и Александра Нариньяни, когда в 2010 году они решили перевести на русский язык мою книгу «Интегральный город». В 2014 году случилось путешествие на первый Форум живых городов в Ижевск. Так я попала в вашу волшебную страну, где встретила удивительно талантливых людей, представляющих эту действительно уникальную цивилизацию. Цивилизацию, где решения принимаются из души и многообразие создаёт редкую музыкальность жизни. Назовём её русской симфонией. С тех пор я стала другом и поклонником России и регулярно выступаю – из-за расстояния, в основном, онлайн – на тему интегрального всестороннего развития городов и общаюсь с коллегами в Санкт-Петербурге, Ижевске, Москве, Якутске и других городах. Мне очень радостно, что Форум живых городов стал действительно национальной инициативой, сообщество растёт и эта идея становится заметна не только в России, но и в других странах. Она уже была представлена на крупных научных конференциях и встречах практиков в Китае и в Калифорнии, в Давосе, в Праге, в Амстердаме и других ключевых городах мира. В каком-то смысле Россия выступает синтезатором и катализатором трендов в масштабах всего мира.

Максим Комаров: Для меня эта тема сильна скоростью и не встречавшимся мне ранее способом запуска проектов. Такие инициативы в России обычно исходят от государства и первых лиц, но когда такой массив проблем и масштаб задач поднимают эксперты, и ты видишь, как люди делают чудо, – конечно, это опыт, которому хочется быть сопричастным. И это мне интереснее всего. Если такая инициатива возникает самостоятельно и начинает жить, похоже, в стране есть перемены и изменения. Я верю в этот проект. Чувствую его реалистичность.

Мэрилин Хэмилтон: Лев, а теперь расскажите вы: как появилась Ассоциация развития города в Ижевске и какова история Форума живых городов?

основатель всероссийского сообщества «Живые города» Лев Гордон

Лев Гордон: В 2013 году администрация Ижевска обратилась ко мне с вопросом: как города развивают стратегии, которые реально работают? У меня уже был опыт корпоративных стратегий, но города были для меня новой темой, и я с интересом взялся её исследовать. Прежде всего потому, что любил свой город и хотел поддержать всё, что способствует его эволюции и раскрытию жизненного потенциала горожан. Вместе с Дарьей Жуковой, Алексеем Батуриным, Олегом Вылегжаниным и другими товарищами, объединёнными любовью к городу и желанием сделать его лучше, молодыми предпринимателями и руководителями из разных сфер, мы провели исследование лучших практик создания стратегий в России и в мире. Изучили подходы, практический опыт разработки и внедрения стратегий развития в десятках городов, провели открытые встречи горожан, администрации, деловых объединений с дюжиной ведущих консультантов и мыслителей в этой сфере — от «Урбэкс-развитие» до Strategy Partners и от Петра Щедровицкого до Мэрилин Хэмилтон и Сергея Переслегина. Осознали, что любая стратегия нежизнеспособна, если она не рождена совместно городскими лидерами из бизнеса, власти и общества. Так возникла идея создания Ассоциации развития города – объединения тех, кто готов брать на себя ответственность за непрерывные позитивные изменения во всех сферах городской жизни. Впрочем, изучив российскую практику и погрузившись в реалии жизни города, мы пришли к парадоксальному выводу. Хотя городам не хватает стратегического мышления и механизмов управления развитием, создавать стратегию, даже с использованием лучших практик и лучших умов – бесполезно.

Причина? В городах сегодня отсутствует субъект реализации стратегии: тот, кто обладает «длинной» волей (10-20 лет) и «длинными» ресурсами для её реализации. Именно поэтому большинство стратегий после написания пылятся на полках, а стратеги в городах так и не появляются. Зато пока мы думали о стратегиях оживления города в Ижевске, собралась большая группа людей с современным мышлением, лидеров проектов, которые стали платформой городского развития.

В июне 2013 года мы провели стратегическую сессию с Сергеем Градировским, тогда главой Агентства городского развития Томска, а ныне главой аппарата законодательного собрания Севастополя. Там мы выяснили, что город – это конгломерат разрозненных центров влияния, мало связанных между собой, а порой находящихся в антагонизме или противоборстве. Администрация, депутаты, местный бизнес, федеральный бизнес, промышленные предприятия, некоммерческие организации, средства массовой информации, силовики и так далее.

Когда через практическую деятельность и взаимодействие со всеми этими игроками мы разобрались в ситуации, пришло осознание: ключевая проблема городов на постсоветском пространстве – отсутствие доверия, связанности и цельности, и, как следствие, отсутствие субъекта стратегического развития. Города, попав в XXI веке в новую ситуацию конкуренции за ключевые ресурсы развития – людей и финансы – ещё в неё не вросли: не создан ещё механизм и не выросли субъекты, способные обеспечить непрерывное целеустремлённое развитие. Прибавьте сюда растущую мобильность талантов и финансов, уход государства из родительской позиции, города (то есть городские сообщества – бизнес, власть, активные горожане) должны быстро вырасти и взять на себя роль лидеров, формирующих единое стратегическое видение, необходимое для достижения целей при ограниченных ресурсах. Для этого нужно научиться работать вместе, слушать друг друга, выстраивать коллективные договоры и соблюдать их – ради общего блага и также ради формирования среды, в которой каждый сможет наиболее полно раскрыть свой потенциал. Это касается любого города, малого, среднего и большого, и за этим – будущее.

Максим Комаров: Как сказать это проще, в паре предложений?

Лев Гордон: Города – сложные живые организмы. Сегодня они больны, доверие и коммуникации разрушены, налицо низкий уровень энергии, вовлечённости, и, как в басне Крылова про музыкантов и как в спорте, если в товарищах согласья нет, а в команде нет слаженности, воодушевления, ясной стратегии, то шансы на победу невелики.

Мэрилин Хэмилтон: К чему это ведёт?

Лев Гордон: Люди и финансы покидают такие города, и этот процесс будет ускоряться. А те, кто остаётся, живут на четверть своего потенциала. Отсутствие слаженности и согласия ведёт к фантастически непродуктивным потерям энергии. Представляете картину? Города и городские сообщества часто выживают, а не живут. Многие потеряли связь со своим предназначением, потеряли веру, знание и силу. При этом города крайне важны для России, они — каркас нашей национальной безопасности. У нас нет иного выбора, кроме как превратить их в точки развития, в оживления и процветания всей русской цивилизации.

Мэрилин Хэмилтон: С чего можно и нужно начинать?

Лев Гордон: Назим Чеботарёв, один из экспертов сообщества, с детства болен ДЦП. Мы с ним обсуждали, что города находятся в похожей ситуации. Нарушение внутренних и внешних коммуникаций лишает их множества возможностей. По сути, они как спортсмены с ДЦП на дистанции. Так далеко не убежишь. Надо меняться. Начинать надо с осознания ситуации и с восстановления связей и доверия. Это происходит через общение и совместные проекты. В городах их запускают активные горожане, лидеры в бизнесе, власти и обществе, их меньше 1%. За ними идут другие. Выявление лидеров и формирование городской платформы постоянного созидательного взаимодействия – задача №1.

Мэрилин Хэмилтон: Так как же возник Форум Живых городов и всё движение «Живые города»?

Лев Гордон: За первый год работы Ассоциации развития города мы провели в Ижевске около 300 встреч и мероприятий, в которых участвовало 52 тысячи человек. Реализовали 45 городских проектов – от создания Университета 55+ до проведения бизнес-форумов, Фестиваля Человека, других городских фестивалей, создания Премии «Человек Города», участия в процессах управления городом и его продвижения по стране. Горожане поверили в свои силы и важность соучастия. Город проснулся и стал думать о будущем. В феврале 2014 года Ассоциация развития города получила национальную премию Серебряный Лучник как «лучший проект по развитию и продвижению территорий» в стране. Мы почувствовали, что надо делиться опытом и узнавать лучшие практики других городов. Сергей Градировский и Денис Визгалов предложили собрать команды из 5-7 городов, с которыми они работали. Мы кинули клич и за четыре недели на первый Форум Живых городов приехали сильнейшие команды из 35 городов от Владивостока до Севастополя. Это был настоящий праздник!

Мэрилин Хэмилтон: Да, я помню это ощущение единения и чувство, что мы участвуем в каком-то космическом процессе, который объединяет совершенно разных людей. Команды разъехались, и что произошло с тех пор?

Лев Гордон: Многие проекты, которые обсуждались на форуме, внедрены. Те, кто участвовал, растут, приобретая новую ответственность. У нас получился феноменальный социальный и профессиональный лифт. Участники становятся вице-мэрами, главами администраций, министрами региональных правительств, руководителями новых бизнесов. Живая среда форумов даёт вдохновение, уверенность и силы многим участникам. Форумы были признаны «лучшими в России форумами практиков городского развития» и получили множество российских и международных наград. Главное, на втором форуме в 2015 году спонтанно пошло формирование сообщества, которое сегодня охватывает более 60 городов по стране – экспертов и практиков, взявших внутреннюю ответственность за будущее и вкладывающих энергию, знания, связи и время в работу по формированию будущей национальной платформы городского развития.

Максим Комаров: Каким вам видится будущее инициативы в масштабе страны?

Лев Гордон: Мы делаем шаги, и они складываются в тропу. Сегодня мы уже близко работаем с коллегами в федеральных структурах, которые формируют повестку дня. Среди них много единомышленников, кто ежегодно поддерживает форумы и проекты нашего сообщества – Агентство стратегических инициатив, Всероссийский совет местного самоуправления, Совет при президенте России по развитию институтов гражданского общества, Общероссийский Конгресс муниципальных образований. Подключились председатели профильных комитетов в Совете Федерации и Государственной Думе, советники президента, деловые объединения «Опора России» и «Деловая Россия», Общественная палата, РВК, МШУ Сколково, Фонд развития моногородов, РАНХиГС при президенте РФ, Высшая школа экономики, Финансовый университет при правительстве РФ и другие партнёры. Мы вместе строим платформу будущего, объединяя разных игроков единой целью – развитие страны, раскрытие глубинного потенциала человека.

На ближайшем Форуме Живых городов в Санкт-Петербурге 25-27 мая мы проводим Стратегический Форсайт городов 2035. Там мы сформируем карту будущего для городов России и затем передадим её вместе с практическими рекомендациями главам тысячи городов, 85 субъектов и руководству страны. Также планируем создать Ассоциацию развития городов, которая объединит осознанных лидеров общества, власти и бизнесменов. В целом, важнейшая задача – формирование единой федеральной городской политики.

Максим Комаров: Какая цель стоит в вашей работе и как могут поучаствовать люди, которым это интересно?

Лев Гордон: Цель наша простая – тысяча живых городов к 2035 году. Подставите плечо – послужим стране вместе. Каждый неслучайно оказался на своём месте в жизни – почувствуйте своё предназначение, следуйте своему пути, кооперируйтесь с теми, кто рядом – там оживают города.

Максим Комаров: Что значит «Живые города»?

Лев Гордон: Название пришло само. Оно отражает то, что каждый человек может ощутить интуитивно. Мы хотим жить в живой среде, которая позволяет нам полно проявлять себя, свободно общаться с другими, жить в состоянии творчества и радости. Жить полно в настоящем, с уважением к прошлому, с заботой о будущем.

Принципы «Живых городов» отражены в Хартии живых городов, которая будет представлена на обсуждение на Форуме в Санкт-Петербурге уже 25-29 мая и в Москве 20-22 июля. Города, как живые организмы, могут жить, а могут выживать. Мы можем создать мир, где доверие и общность станут основой развития.

Константин Циолковский, отец космонавтики, жил в Калуге в соседнем доме с моим дедушкой, Георгием Писаревым. И часто в беседах, да и в своих письмах говорил: «Вся Вселенная жива». В этом смысле Россия будущего – вселенная живых городов.

Максим Комаров: Как концепция «Живых городов» сконструирует элиты в будущем на уровне местного самоуправления?

Лев Гордон: Просто. Кто берёт на себя ответственность и строит будущее вместе, решает задачи, работает на общее благо – тот и входит в элиту. Элита – это прежде всего внутренняя ответственность и созидательная деятельность. А что для Вас живой город, Максим? Что делает город живым?

Максим Комаров: Отсутствие границ между работой и жизнью и между днём и вечером. Снятие проблемы одиночества, опустошённости, невостребованности человека. И желание родиться и умереть там, где родился. Где родился, там и пригодился.

Мэрилин Хэмилтон: На Ваш взгляд, как подход Живых городов поможет развитию общества и экономики?

Лев Гордон: Первое. В каждом человеке скрыт мощнейший потенциал созидательной энергии, но он едва используется. Второе. Устаревшие мировоззрение и организация среды блокируют творческую энергию. Города теряют: деньги, таланты, жизнь. Третье. «Привлечение инвестиций» – неверная цель. Инвестиции идут в окультуренную среду. В среде, где нет традиций, инициативы и кооперации — нет будущего. Инвестировать бессмысленно.

член Экспертного совета Агентства стратегических инициатив Максим Комаров

Четвертое. Напротив, живая среда активирует весь потенциал общества и человека: его ум, тело, энергию, душу и дух. Пятое. Живая среда раскрывает потенциал изобретателей, предпринимателей, рост новой экономики. Доверие и кооперация – основа развития. Шестое. Оживление городов – новая отрасль. Зона роста. Развивая город бизнес создаёт новые рынки. Назрело оживление культуры и смыслов, людей, сообществ, коммуникаций, систем управления, технологий, инфраструктуры. Седьмое. Решения есть. Включать города через включение людей. Эти проекты эмоционально окрашены и быстро повышают качество жизни. В Живых городах таланты и сообщества примыкают друг к другу и создают живую ткань новой экономики. Восьмое. Как собрать паззл сильного города? Через объединение. Win-win-win. Выигрывают все: город, страна, мир.

Максим Комаров: Что будет дальше?

Лев Гордон: В июле – форум живых городов в Москве. Лидеры бизнеса, власти и общества из ста городов. Те, кто строит своё будущее. В стране появится сильная федеральная городская политика. Общество и президент поддержат. Пора заниматься городами в целом. Люди во всём мире хотят жить на живых территориях. Движение живых городов задаст новый тренд в мире. Однако раскрыть его колоссальный потенциал мы сможем только вместе.

Эксперты сообщества Живые города

Переслегин Сергей
Писатель-футуролог, эксперт по прогнозированию, руководитель исследовательских групп «Конструирование будущего» и «Знаниевый реактор», инициатор лаборатории «Пространство» проекта «Лабораториум»
Нехаев Сергей
Координатор Народного «Дела Преображение», Председатель Совета Директоров МОО «Устойчивое развитие»
Монастырев Александр
Президент холдинга «Монастырёв и Ко», Президент Благотворительного фонда А. Монастырёва
Cubista Joshua
Международный эксперт в пермакультуре и лидерстве, фасилитатор
Жукова Дарья
Сооснователь Ассоциации развития города Ижевска, заместитель Генерального директора ПАО ГК «ТНС энерго», эксперт в сфере энергоэффективности
Бояков Эдуард
Продюсер, режиссёр, создатель премии «Золотая маска», эксперт в области культурного проектирования, городской культурной политики
Арзуманян Максим
Основатель, директор «EA Lab», преподаватель и тренер, эксперт в области управления развитием организаций на основе архитектурного подхода
Морозов Павел
Управляющий партнер консалтинговой компании PioneR Group, эксперт в территориальном маркетинге и развитии
Никитин Владимир
Кандидат архитектуры, доктор культурологии, методолог, сооснователь проекта «Foundation for Future»
Карпушкин Иван
Директор Центра Столыпина, член Русского художественного союза, бизнес-аналитик, эксперт по социальным проектам, комплексному развитию территорий, экономике культуры, творческой экономике, член экспертной группы Агенства стратегических инициатив
Самарцев Сергей
Генеральный директор Центра развивающих технологий «ПРОЕКТАРИУМ», соавтор технологии универсального проектирования, директор по городскому и региональному развитию АНО «Урбэкс-развитие»
Чеботарев Назим
Эксперт по интеграции людей с ограниченными возможностями в городскую среду и активации их потенциала
Буторин Сергей
Эксперт по социальному проектированию, развитию городских сообществ, муниципально-общественному партнерству
Шулаев Владислав
Сопредседатель комитета Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) по брендингу и продвижению территорий, директор по продвижению территорий Коммуникационного агентства «АГТ»
Асадов Никита
Директор по развитию Архитектурного бюро Асадова, советник президента Союза архитекторов России, соучредитель агентства развития городов «Точка Роста»
Минтусов Игорь
Политолог и политический консультант
Stellmach Thomas
Архитектор и дизайнер в TSPA, один из создателей берлинского архитектурного бюро Uberbau, консультант ООН (UN Habitat) по лучшим городским практикам
Старков Александр
Руководитель культурного агенства КультProСвет (Ижевск), основатель Арт-центра «Грифон», исполнительный директор Форума Живых городов
Вылегжанин Олег
Основатель IT-компании «Центр Высоких Технологий», руководитель филиала Института развития интернета в Удмурской Республике
Щукин Алексей
Эксперт по урбанистике и городским практикам, группа компаний «Эксперт»
Витков Глеб
Руководитель проектно-учебной лаборатория урбанистики НИУ ВШЭ, управляющий партнер компании ООО «Новая Земля»
Кагаров Эркен
Член Союза дизайнеров России, Московского Союза художников, Арт-директорского клуба России, академик Академии графического дизайна, Арт-директор Студии Лебедева
Наринский Дмитрий
Заведующий международной проектно-учебной лабораторией экспериментального проектирования городов (ВШЭ), руководитель координационного комитета НП «Объединение планировщиков»
Пустошкин Евгений
Один из основных представителей и распространителей интегральной метатеории в России, клинический психолог, переводчик книг Кена Уилбера
Шалолашвили Марина
Председатель Комитета по работе с человеческими ресурсами НП Эксперты рынка труда РФ, советник генерального директора ФИНАССИСТ, член совета директоров MARS
Варламова Любовь
Урбанист, генеральный директор компании iCube, руководитель направления «благоустройство и проектирование городских пространств»
Батурин Алексей
Эксперт АНО «Институт развития регионов», сооснователь
Ассоциации развития города Ижевска, эксперт по социальному проектированию, муниципально-общественному партнерству
Зуев Сергей
Ректор Московской высшей школы социальных и экономических наук (Шанинка), декан Института общественных наук РАНХиГС
Вырыпаев Иван
Драматург, актёр, кинорежиссёр, сценарист, эксперт по применению интегрального подхода в культурном проектировании
Баляев Анатолий
Бизнесмен, писатель и эксперт по применению эволюционного подхода к развитию организаций
Аистов Юрий
Исследователь резервных возможностей человеческого сознания, специалист по японской культуре, моделям бизнес-управления, принципам бережливого производства
Морозова Елена
Бизнес-тренер, сертифицированный коуч ICС, сертифицированный ретиминг-коуч, фасилитатор, руководитель программы доп. проф. образования «Методическая подготовка бизнес-тренеров» в Институте практической психологии «Иматон» (Санкт-Петербург)
Cees Donkers
Урбанист-дизайнер, ведущий архитектор и основатель Центра Развития Архитектуры г. Эйндховена
Бутченко Мария
Архитектор, общественный деятель, эксперт в области городского благоустройства и urban design
Fache Dominique
Международный эксперт в сфере энергетики, инноваций и развития территорий
Терентьева Валерия
Управляющий партнер группы компаний WORKLINE, консультант в области стратегического маркетинга, брендинга, выявления рыночных трендов
Тимченко Вячеслав
Член Совета Федерации РФ, председатель Комитета по вопросам местного самоуправления Государственной Думы ФС РФ пятого созыва
Славин Борис
Основатель и член правления Союза ИТ-директоров России, научный руководитель факультета ПМ и ИТ Финансового университета при Правительстве РФ
Голубь Максим
Владелец и президент Группы компании «Мир детства», Центра развития «Открытый мир», член правления Национальной инициативы «Живые города»
Панюков Дмитрий
Директор Института демографии, миграции и регионального развития. Председатель Совета Русского кооперативного общества, Лидер проектной группы «Платформа ФинКооперация» CFO в CROWD1 (краудинвестинг)
Ляхов Алексей
Исполнительный директор Фонда инвестиций в развитие Самары «Вакано», эксперт в сфере комплексного развития городов
Лесничий Сергей
Директор Центра финансовых расследований при Финансовом университете при Правительстве Российской Федерации
Рыбальченко Наталья
Федеральный эксперт по внутреннему туризму, бренд-стратег, совладелец компании POINT.Точка развития
Юмангулов Дмитрий
Тренер, ведущий авторского курса «Живой Я», генеральный продюссер движения «Живые люди», музыкант
Лукша Павел
Профессор практики Московской школы управления СКОЛКОВО, лидер проекта «Global Education Futures», член Экспертного совета Агентства стратегических инициатив
Комаров Максим
Директор Национального центра социально-гуманитарных проектов, член экспертного совета АСИ, лидер проекта «Дальневосточный вызов»
Асадов Андрей
Руководитель Архитектурного Бюро Асадова, вице-президент Союза Архитекторов России, член Общественной Палаты Москвы
Горохова Елена
Исполнительный директор Движения ЭКА, управляющий партнер Зеленого агентства «Велес»
Пономарев Дмитрий
Идеолог проекта «Живые», попечитель и член Правления Национальной Инициативы «Живые города», вице-президент холдинга Монастырев, основатель Школы создания системного результата Sistem Strateg, посол Мира, эксперт по целостностному системному развитию, системный орг.консультант, коуч, ментор, международный спикер, организатор международных фестивалей, модератор сессий, автор-разработчик и ведущий тренингов и обучающих программ.
Кононенко Игорь
Заместитель исполнительного директора Общероссийского Конгресса муниципальных образований, ответственный секретарь Палаты городов-центров субъектов РФ
Швец Наталья
Координатор проектов Центра Прикладной Урбанистики
Манюк Анна
Руководитель Cluster group, консультант по творческому развитию территорий и сообществ
Жашкова Ольга
Руководитель собственного направления волонтерского фандрайзинга для фонда «Детские сердца», эксперт образовательных программ Фонда «Перспектива»
Hamilton Marilyn
Основатель Integral City Institute, PhD, автор книги «Интегральный город», консультант по интегральному развитию городов
Мамаев Николай
Основатель города новых стандартов РОБОГРАД, Руководитель местного отделения в Завьяловском районе УР ОПОРА РОССИИ
Антонов Александр
Главный архитектор проекта Центра пространственной информации ГУП МО «НИиПИ градостроительства», член правления НП «Объединение планировщиков»
Супрунин Константин
Член правления Спортивно-технического общества СТО, член правления Национальной инициативы «Живые города»
Стадников Виталий
Заместитель декана Высшей школы урбанистики НИУ ВШЭ, архитектор, урбанист
Громова Евгения
Президент WorkLine Group, консультант в области стратегического маркетинга, брендинга, выявления рыночных трендов
Дашкова Екатерина
Председатель Исполнительного комитета Общественного движения «Народные эксперты» (г. Санкт-Петербург)
Белашова Евгения
Эксперт в области социальных коммуникаций, урбанистики и территориального развития
Журавлев Сергей
Руководитель коммуникационного проекта «Российский дом будущего», член градостроительного совета Фонда «Сколково», член общественного совета при Минстрое РФ
Рюсэ Елена
Сертифицированный коуч ICF, бизнес-тренер, эксперт по интегральному развитию человека и организаций
Алексеев Василий
Генеральный директор Лайк Центр
Мокрушина Ксения
Руководитель Центра городских исследований СКОЛКОВО, Магистр городского планирования
Чернова Елена
Руководитель лаборатории социологии градостроительства ОАО «РосНИПИУрбанистики» Санкт-Петербург, эксперт по разрешению градостроительных конфликтов
Бочкарева Татьяна
Председатель Правления АНО по городскому и региональному развитию «Урбэкс-развитие», орг-методолог Центра организационных технологий «ПРОЕКТАРИУМ»
Сурманидзе Джемал
Координатор совета по градостроительству при Союзе Архитекторов России, соучредитель агентства развития городов «Точка Роста», глава дирекции проекта «Городская среда»
Лукинова Ольга
Руководитель отдела маркетинга и информационной политики Московской высшей школы социальных и экономических наук, Руководитель отдела по связям с общественностью Института общественных наук РАНХиГС, член Ассоциации менеджеров культуры
Кустурица Эмир
Режиссер, основатель микро-города Кустендорф в Югославии, победитель Премии Нобеля на III Всероссийском Форуме Живых городов
Майоров Сергей
Начальник отдела разработки документов стратегического планирования департамента стратегического развития и инноваций Минэкономразвития РФ, Помощник члена Совета Федерации РФ, эксперт аналитического центра Правительства РФ
Курячий Иван
Управляющий директор компании «Новая земля», куратор исследования «Борьба за горожанина: человеческий потенциал и городская среда»
Чернов Аркадий
Президент MOD Design, эксперт в сфере создания городов новых стандартов и развитию предпринимательства
Юсупов Данияр
Архитектор, урбанист, эксперт института урбанистики «СРЕДА»
Мишина Ирина
Консультант по городскому и региональному развитию, Центр реализации стратегий «Метаконсалтинг»
Градировский Сергей
Руководитель департамента приоритетных проектов города Севастополя, член Экспертного совета при Правительстве Российской Федерации
Шаронов Андрей
Ректор Московской Школы Управления СКОЛКОВО, член Экспертного совета при Правительстве РФ
Попов Сергей
Эксперт в сфере энергоэффективности, региональных энергетических систем
Новичков Николай
Советник Министра культуры Российской Федерации, член Экспертного совета Правительства Российской Федерации
Грудцын Сергей
Основатель творческий руководитель, стратег агентства коммуникаций «Ветов» и студии дизайна «13 этаж»
Гордон Лев
Сооснователь Всероссийского Форума Живых городов и Ассоциации развития города (АРГО), эксперт по интегральному развитию
Емец Виктор
Глава администрации г. Кострома
Троценко Софья
Основатель ЦСИ «Винзавод» и агентства «Территория Дизайна», декан факультета дизайна РАНХиГС
Хмелевский Сергей
Управляющий партнер ООО «ИТМО Венчур Партнерс», венчурный партнёр Университета ИТМО
Гнутов Вячеслав
Глава администрации города Димитровграда
Антипина Елена
Генеральный директор Института государственно-частного планирования (АО «Институт ГЧП»), член Президиума Черноморской ассоциации международного сотрудничества, эксперт Международной ассамблеи столиц и крупных городов (МАГ), руководитель направления маркетинга территории Объединённой рабочей группы по сопровождению иностранных инвесторов, эксперт правительственной делегации Российской Федерации на 69-ой сессии Генеральной ассамблеи ООН
Гаврилов Денис
Эксперт в сфере комплексного развития территорий
Марин Николай
Главный архитектор Smarter Cities в IBM Central and Eastern Europe
Klimek Axel
Управляющий директор Центра устойчивого развития (Франкфурт), международный эксперт по устойчивому развитию
Колчина Елена
Координатор Ассоциации развития города Ижевска
Лукша Екатерина
Руководитель программы АСИ направления «Социальные проекты», «Городское пространство будущего для развития детей», лидер проекта «Voice of youth»
Орлов Юрий
Генеральный директор Smart Architects, архитектор трансформаций

Живой город — это… Что такое Живой город?

«Живой город»

Лидер:	коллективное руководство
Дата основания:	2006
Штаб-квартира:	Санкт-Петербург, Россия
Идеология:	сохранение культурного наследия Санкт-Петербурга
Сайт:	save-spb.ru

Краткое описание

Своей целью активисты движения ставят сохранение уникального архитектурного облика города, его историко-архитектурной среды. А качестве методов работы используются публикации в СМИ, митинги, пикеты, шествия, письма в международные организации и органы власти, сборы подписей, оперативный сбор информации по уничтожению культурного наследия города, выставки фотографий, экскурсии, перформансы, маскарады, концерты.

История и деятельность

Одной из первых акций движения «Живой город», привлекших внимание СМИ, было театрализованное действо у Академии художеств на выставке проектов газпромовского небоскреба.

«Живой город» наряду с партией «Яблоко» и движением «Охтинская дуга» выступил одним из инициаторов проведенного 8 сентября 2007 года марша за сохранение Санкт-Петербурга.

Ссылки

Примечания

Wikimedia Foundation. 2010.

Хартия Живых городов

С 2010 года в городах живет более половины всех землян. До недавнего времени города (а многие — до сих пор) покрывали чернильными, загрязняющими пятнами Землю. Люди осваивали Природу, стремились победить и подчинить ее себе, демонстративно (манифестно) собирая в городах доказательства своих побед, обозначая и утверждая их производствами, архитектурой, потребительскими благами. Так продолжалось до тех пор, пока угроза существованию земной биосферы и самому человечеству не стала очевидной и ощутимо близкой. Тогда стали возникать различные движения по защите Природы и культурного наследия; одно из последних — «За устойчивое развитие». Города оказались в эпицентре экологического внимания: зеленое строительство, сокращение выбросов CO2, рециклинг, озеленение и многое другое.

Постепенно современные технологии перестают быть вредными для Земной Природы и становятся способными включаться в природу вещей созидательно. Человек обретает способность конструктивно развивать и улучшать, разнообразить и усложнять Природу. В первую очередь, в городах. Все человечество вскоре станет городским, если и не по месту жительства, то по образу жизни.

Жизнь, прежде всего, есть форма концентрации энергий. Разных. Физиологических и эмоциональных, творческих и деятельных. Живые города — концентраторы созидательных энергий человечества.

Пришло время Животворящих (Живых) городов. Не только поддерживающих жизнь людей, не заимствующих или отнимающих жизнь у Природы, а производящих Больше Жизни. Новой, разной, улучшающей и продлевающей жизнь людей. Не нарушающей естество, а дополняющей его.

Основы мировоззрения Живых городов.

Главная отличительная черта Живого Города: он создает жизнь для горожан — т.е. является живительным и жизнетворным.

Что такое Живой Город?

Любые, существующие и новые, крупные и малые города могут быть живыми.

Оживление города начинается с обретения горожанами и сообществами достаточного уровня ответственности за свою и иную жизнь, за судьбу города, способности созидательно взаимодействовать друг с другом для преумножения жизненных сил города и каждого его жителя.

Живой город — это социально-психологический феномен. Он возникает через коммуникационную включенность, осознанную активность, позитивное состояние души и тела, право быть собой для всех горожан, жителей и гостей. «Душа» Живого города таится в городских мифах и символах, сложившемся образе города, укоренена в аутентичной городской культуре, традициях и обычаях.

Живой город создан и живет, в первую очередь, для своих жителей, без которых он не может быть живым. Формой жизни города является взаимно полезная деятельность людей на его территории.

Живой город там, где ты дома. Даже если ты в нем не живешь. Достаточно и того, что он питает твои жизненные силы, не отпускает твое внимание и побуждает к содействию его судьбе. Это город, где хочется быть, куда хочется возвращаться, где хочется длить жизнь — себе, своим близким, всему городу и каждой его части.

Живой Город — созидательное сообщество горожан — ценит и понимает источники своей жизнеспособности и умеет их поддерживать и развивать, в живой среде для всех жителей. Это город, дающий целостное чувство единства и наполненности, гармонии и причастности, внутренней свободы и защищенности.

Живой город конструирует искусственную экосистему, создает собственные биоразнообразие и метаболизм, взаимосвязанность и взаимозависимость живого, приветствует взаимопроникновение (синтез) естественного и искусственного.

Живой Город способен создавать смыслы, позитивно и адаптивно взаимодействовать с окружающей средой. Это взаимодействие помогает городу регенерироваться, преображаться и интегрироваться.

Живой город обладает собственной этикой, формулируемой посредством культурной политики — городского культурного кода.

Живой город не может развиваться без предназначения — долгосрочного выбора приоритетов как отражения собственной уникальности.

Живой город различает будущее и пролонгируемое настоящее. Поэтому управление городом разделяется впредь на управление развитием и управление хозяйством. Управление развитием (соуправление) осуществляется городскими сообществами при участии институтов местного самоуправления. Город усложняется и не может управляться впредь эгоцентрически и иерархически.

Живой город, как субъект мировой экономики, обладает правом предпринимательской деятельности и конкурирует за ресурсы развития, как с другими городами, так и с иными внешними предприятиями. Живой город всемерно содействует предпринимательской активности и развитию предпринимательского мышления жителей.

Живой город содействует росту энергетической независимости, вплоть до энергоактивности, домохозяйств и домовладений (зданий). В Живых городах будущее за производительными домохозяйствами и их производственными/сетевыми объединениями.

Каждый Живой город обладает особым ликом, но все Живые города схожи по ряду общих признаков, свойственных живым, творящим организмам: самоорганизация, способность к развитию, сознание, созидание и адаптивность.

Жизнетворность города — это:

Больше здоровья: стремление к достижению полного физического, душевного и социального благополучия (согласно классификации ВОЗ) жителей.
Больше искусства, больше культуры. Искусственная городская среда должна обогащать людей смыслами, этикой, любовью и пользой.
Меньше барьеров для созидательного равноправия жителей. Только самоотстранение от созидания может являться причиной ограничения в правах.
Больше прямой демократии. Больше участников и институтов городского развития. Горожане, городские организации и объединения имеют не меньшее Право на Город, чем администрация.
Больше средств и городских сред для самовыражения жителей и деятельных сообществ горожан.
Меньше поводов и причин для атомизации и эгоизма жителей и домохозяйств, сегрегации городской
застройки.
Больше Добра, взаимоуважения, взаимопомощи и безопасности.
Больше экономики совместного пользования и производства.
Меньше энергетической зависимости от углеводородов и монополий, меньше вредного воздействия на окружающую среду, здоровье жителей и полезного для людей живого.
Больше Счастья, радости семейных традиций и династий, преемственности поколений, уважения к старшим, признания заслуг.
Больше жизни!

Городские сообщества и горожане Живых городов

Горожане Живого Города принимают на себя деятельную ответственность за настоящее, прошлое и будущее своего города. Очевидным проявлением ответственности за свой город является созидательное соучастие в его судьбе. Не воспринявшие такую ответственность жители не могут считаться горожанами. Только горожане соучаствуют в самоуправлении и развитии. Именно соучастие дает городу цивилизационный исторический смысл и перспективу, сохраняет, создает и развивает живые традиции.

Сообщество ответственных горожан, патриотов Живого города:

Обеспечивает осознание, согласование и преемственность городского предназначения в поколениях;
Стремится к субъектности, самодеятельности и самодостаточности;
Способствует самореализации жителей в городском пространстве;
Культивирует созидательное разнообразие интересов и талантов;
Взращивает и привлекает компетенции — главный городской производительный ресурс;
Выявляет и, по возможности, устраняет проблемы, риски и угрозы счастливой и продуктивной жизни горожан
и городских деятельных сообществ;
Создает и развивает условия для профилактики и восстановления здоровья горожан;
Гарантирует и защищает равное и справедливое отношение к различным этническим и религиозным группам;
Обеспечивает личную безопасность горожан, а также правовую безопасность и стабильность, способствующую привлечению жителей и ресурсов в город;
Содействует органам власти в осуществлении опеки над нуждающимися жителями, культурным наследием и природным каркасом городской среды;
Ставит экологические, социальные, культурные, этические и эстетические ценности наравне с экономическими;
Распоряжается имеющимися и создаваемыми ресурсами рачительно;
Создает работоспособные платформы коммуникаций и взаимодействия общества, бизнеса и власти;
Способствует внедрению современных правовых, финансовых и иных механизмов, процессов и систем, инноваций и технологий, которые способствуют реализации вышеперечисленных сфер ответственности сообщества.

Чтобы быть патриотом города, не обязательно в нем жить. Достаточно им жить и ему помогать. В частности, популяризация города — существенная помощь. Человек может быть патриотом любых любимых им городов. Для этого Живые города обязаны создавать условия и правила гражданства. Таким образом, и сам город освобождается от границ, становится экстерриториальным явлением, символом, смыслом, действием.

Цели и реализация.

Цели Хартии:

Вырабатывать новое видение лучших городов в 21 веке.
Создать интеграционную площадку для совместной работы Живых Городов.
Создать животворящее и растущее междисциплинарное сообщество практиков и экспертов.
Собирать эффективные технологии и успешные практики оживления городов мира.
Внедрить принципы и рекомендации Хартии в 1000 городах к 2035 году.

Хартия Живых Городов реализуется через создание и развитие следующих направлений деятельности:

Университет Живых Городов — открытые образовательные площадки и проекты, исследования и новые методы для активистов и лидеров Движения «Живые Города», информирование и погружение в тематику — включая, но не ограничивая.
Энциклопедия практик городского развития, как постоянно пополняемый информационный банк с систематизацией и классификацией, с разъяснением понятий и описанием проектов, методов и результатов, с перечнем экспертов и их компетенций. Войти в энциклопедию — дело чести для каждого городского проекта.
Рекомендации по живому взаимодействию городским сообществам и активистам, представителям городов и территорий.
Живая интеграция Национальных инициатив, а также и других инициатив вдохновляющих на совместные практические действия и вовлечение людей в оживление городов.
Городские «пространства вдохновляющего смыслодействия» — общественные центры (эпицентры оживления) эффективных коммуникаций, совместной рефлексии, проектирования и созидательного сотрудничества всех субъектов развития города. Для идентификации этого нового градообразующего института экспертами II Форума Живых Городов было создано понятие — «ХОРУМ*» . Устройство и принципы работы этого пространства должны способствовать живому общению, открытому исследованию состояния города и возможностей его развития, уважительному диалогу между всеми сторонами, выработке решений и проектированию практических действий по их реализации, обретению новых компетенций и самовыражению горожан.
* В каждую историческую эпоху города имели специфические формы общественных коммуникаций: Агора/Площадь; Городской рынок; Храм/Приход; Завод/Коллектив; Дом культуры/Общественное пространство. Ныне и пока современная форма сообщений горожан не сформировалась. На ее роль претендуют: 3 место/Коворкинг; Торгово-развлекательные комплексы; Центры компетенций и совместного пользования… Хорум объединяет общественные коммуникационные и деятельностные новации в масштабе, формах и количестве, доступном для конкретного города.
Раскрытие и систематизация информации о Живых городах, обмен сопоставимой информацией между городами. Живые города стремятся создать сопоставимые стандарты публичной отчетности и критерии, позволяющие оценивать динамику и показатели развития.
Сопоставимые показатели эффективности Живых городов, в частности:
- Индекс городского счастья (ИГС) — эмоциональный фон, определяемый регулярными замерами настроений и впечатлений горожан и гостей города;
- Оценка состояния «Пространственно-экономических впадин», физического состояния и экономической производительности худшего из худших городских кварталов или пространственных единиц города;
- Коэффициент полезного действия отходов — КПДО, определяемый глубиной и качеством переработки/ вторичного использования отходов — нового городского ресурса..

Живая актуальность Хартии достигается за счет расширения числа активных и заинтересованных участников развития Живых Городов, организации открытого обмена идеями и опытом, вовлечения экспертов сообщества в совместную работу в междисциплинарных проектах и последовательной просветительской деятельности.

Присоединение к Хартии

Старт движения и источник Хартии — II Всероссийский Форум Живых Городов в городе Ижевске в 2015 году. Хартия явилась манифестом экспертного сообщества, проявлением нового городского мировоззрения и ознаменовала Инициативу «Живые Города». Настоящая редакция Хартии отражает позицию экспертного сообщества «Живые Города» в 2016 году.

Хартия Живых Городов — это краткое выражение «животворящего» мировоззрения и одновременно программа практических действий. Хартия определяет новый вектор развития городов в 21 веке, является развивающимся, живым документом и объединением, готовым вбирать и интегрировать свежие идеи и принципы, полезные для развития городов и горожан. Изменения в Хартии фиксируются международными Форумами Живых Городов.

Хартия Живых городов служит объединению ответственных и заинтересованных лиц из числа горожан и городских сообществ, практиков городского развития, представителей власти, общественных организаций, научной и×деловой среды, экспертного сообщества в общее движение по регенерации городов.

Для присоединения к движению по оживлению городов необходимо принимать мировоззрение Живых Городов, следовать их принципам и ориентирам, помогая Живым Городам словом и делом. Присоединение к Хартии может быть индивидуальным и коллективным. Коллективное подписание Хартии возможно от имени персоналий, сообществ, организаций, территорий и городов.

Присоединение к Хартии происходит в онлайн режиме на сайте Живых Городов: живыегорода.рф

Действующие участники Хартии приглашают институты самоуправления, общественные и профессиональные, формальные и неформальные городские объединения и граждан городов присоединяться к формированию и реализации нового будущего городов, совместному конструированию и воплощению позитивных изменений, ответственному отношению к живому пространству собственной жизни.

ВСЕМ ГОРОДАМ И ИХ ЖИТЕЛЯМ — БОЛЬШЕ ЖИЗНИ!

Живой город — это… Что такое Живой город?

«Живой город»

Лидер:	коллективное руководство
Дата основания:	2006
Штаб-квартира:	Санкт-Петербург, Россия
Идеология:	сохранение культурного наследия Санкт-Петербурга
Сайт:	save-spb.ru