Атрибут личности, оцениваемый профилем Caliper, в котором человек имеет потенциал для решения проблем и понимания логических взаимосвязей между понятиями. Люди, демонстрирующие высокий уровень способности к абстрактному мышлению, должны быть способны понимать сложные вопросы. Те, у кого низкий уровень, как правило, наиболее эффективны при решении проблем, которые имеют простые решения.

Атрибут личности, оцениваемый профилем Caliper, при котором у человека есть желание помогать другим. Те, у кого высокие баллы по этому атрибуту, как правило, мотивированы помогать людям. Те, у кого низкие баллы, могут быть не заинтересованы в оказании помощи.

Обучение действием — это метод объединения разнородной группы людей в команду для решения наиболее насущных задач организации путем изучения уникальных взглядов и опыта друг друга. Этот метод определяет не только будущую стратегию обучения и развития, но также может использоваться для оптимизации и сужения процесса для достижения бизнес-целей.

Атрибут личности, оцениваемый по профилю калипера, в котором человек имеет склонность к напору. Люди с высокими показателями агрессивности, как правило, проявляют силу, защищая свои идеи или действия. Те, у кого низкие баллы, вряд ли примут твердый подход.

Атрибут личности, оцениваемый с помощью Профиля Калипера, при котором человек может напрямую передавать информацию и идеи. Те, кто набирает высокие баллы по этому качеству, должны быть готовы поделиться своими идеями и мнениями. Людям с низким показателем уверенности в себе может быть неудобно выражать свою точку зрения.

Отбор — это процесс проверки, выявления, набора и найма лучших кандидатов на работу, которые подходят для вашей организации. Важнейшей функцией отбора кандидатов является процесс как поиска подходящего кандидата на подходящую роль, так и обеспечение того, чтобы они стали лучшими исполнителями в этой роли с помощью оценок, основанных на данных.

Атрибут личности, оцениваемый Профилем Калипера, при котором человек склонен тщательно принимать решения и обдумывать соответствующие факты и альтернативы. Люди с высокими показателями склонны быть осторожными при обдумывании вариантов и расчете результатов. Напротив, низкие баллы по этому атрибуту предполагают тенденцию действовать, не обдумывая ситуацию.

Компетенции представляют собой группу или классификацию связанного поведения, определяющего, что сотрудники делают на работе или типе роли, и обычно используются в качестве предикторов успеха. Наличие определенных компетенций может повлиять на потенциал успеха в конкретной роли или должности, что дает организациям преимущество при выборе кандидатов. Это может быть достигнуто с помощью различных моделей или проверок, но по своей сути картирование компетенций помогает вам определить конкретные навыки, способности, знания и модели поведения, необходимые для эффективной и результативной работы в конкретной должности или организации.

Индивидуальное обучение — в формате самостоятельного обучения — когда учащиеся не обязательно ограничиваются только классной комнатой. Такой подход увеличивает усилия по обучению и обеспечивает более гибкий график обучения для сотрудников. Обучение, основанное на компетенциях, направлено на улучшение навыков, используемых в текущей роли человека, особенно связанных с его областями развития, что определяется подтвержденной личностной оценкой, такой как профиль Caliper. Он направлен не на то, чтобы охватить глубину предмета, а на развитие области или навыка.

Атрибут личности, оцениваемый профилем калипера, при котором человек получает определенное удовлетворение, убеждая других. Люди с сильным эго должны быть мотивированы на то, чтобы завоевать приверженность других. Те, у кого низкие оценки по этому атрибуту, вряд ли приложат много усилий для достижения консенсуса.

Атрибут личности, оцениваемый профилем калипера, в котором человек способен справляться с неприятием и критикой. Люди с высокими показателями Силы Эго, как правило, не обращают внимания на неудачи. С другой стороны, люди с низкими баллами по этой шкале могут быть чувствительны к критике или неприятию.

Атрибут личности, оцениваемый Профилем Калипера, в котором человек может воспринимать чувства других и читать социальные сигналы. Эмпатический человек, вероятно, будет восприимчив к чувствам людей и способен читать социальные сигналы. Люди с низкими баллами могут неверно истолковывать потребности или чувства других людей или быть невнимательными к ним.

Это форма развития, при которой наставник поддерживает человека в достижении конкретной цели путем обучения и руководства. В конечном счете, это стратегия управления талантами, при которой менеджер или наставник строит отношения, прислушивается к людям на протяжении всего процесса и поощряет их расти и стремиться полностью раскрыть свой потенциал.

Удержание сотрудников относится к способности организации удерживать своих сотрудников от того, чтобы они не отвлекались от работы и не уходили. Текучесть кадров сложна — это может быть узким местом в развитии отделов, продуктов или команд. Чтобы бороться с текучестью кадров, компании могут четко определить, что происходит не так, и как это решить.

Развитие сотрудников имеет решающее значение для успеха организации. Без плана развития более вероятно, что сотрудники потеряют интерес, потеряют уверенность, станут менее продуктивными и, возможно, покинут компанию. Людям нужны ресурсы и поддержка как для того, чтобы узнать о масштабах своей работы, так и для изучения своих интересов и достижения успеха. Внедрение программы коучинга — эффективный способ выстроить свою стратегию обучения и развития.

Атрибут личности, оцениваемый Профилем Калипера, в котором человек может поддерживать высокий уровень активности в течение длительных периодов времени. Люди с высокими баллами по этому атрибуту, как правило, активны на рабочем месте, в то время как люди с низкими баллами могут быть неэнергичными в своем подходе к работе.

Атрибут личности, оцениваемый профилем калипера, который измеряет степень чувствительности человека к существующим правилам. Люди с высоким уровнем внешней структуры, скорее всего, будут восприимчивы к структурированной среде с правилами. Люди с низкими баллами могут не реагировать на авторитет.

Атрибут личности, оцениваемый профилем калипера, измеряющий готовность изменить подход и адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам. Люди, получившие высокие баллы по этому показателю, должны уметь адаптироваться к изменениям. Те, у кого низкие баллы, скорее всего, не захотят менять свой подход.

Атрибут личности, оцениваемый Профилем Калипера, при котором человеку комфортно знакомиться с новыми людьми и начинать разговор. Очень общительные люди, вероятно, будут чувствовать себя комфортно в установлении контактов и налаживании контактов. Те, у кого низкие баллы по этому атрибуту, могут испытывать беспокойство, проявляя инициативу в социальных ситуациях.

Мягкий навык или черта, описывающая способность человека проявлять настойчивость при столкновении с препятствиями. Настойчивый человек увлечен долгосрочными, значимыми целями и обладает психологической устойчивостью и устойчивостью.

Структура соответствия организации чрезвычайно важна; существует множество законов и правил, регулирующих принятие решений о трудоустройстве. Во время процесса найма необходимо учитывать два важных соображения для обеспечения соблюдения требований: 1) убедитесь, что ваш процесс отбора отражает реальную попытку оценить потенциал кандидата для выполнения основных компонентов работы 2) убедитесь, что со всеми кандидатами обращаются справедливо, а усилия согласуется.

Человеческий потенциал — относительное понятие пути и результата достижения успеха. Его определение зависит от контекста, но существует устойчивое представление о том, как выглядит успех, которое можно определить у людей с помощью оценок, основанных на данных, и есть ряд инструментов, помогающих связать его со структурой.

Атрибут личности, оцениваемый с помощью Профиля Калипера, измеряющий предпочтение человека к творческому мышлению и поиску новых способов решения проблем. Те, у кого высокая ориентация на идею, скорее всего, будут мотивированы на разработку творческих, оригинальных решений, в то время как люди с низким баллом склонны использовать хорошо зарекомендовавшие себя методы.

Атрибут личности, оцениваемый Профилем Калипера, при котором человек может сохранять спокойствие и сохранять уравновешенность в повседневных ситуациях. Люди, набравшие высокие баллы по этой шкале, должны уметь сохранять спокойствие. Те, у кого низкий балл, склонны реагировать эмоционально.

Психическая стойкость — это естественное психологическое преимущество, которое позволяет вам лучше, чем ваши противники, справляться со многими требованиями, которые спорт предъявляет к спортсмену. Исследование Caliper показало, что те же самые черты также способствуют высокоэффективным продавцам. Он измеряется с помощью 6 ключевых черт личности, включая уравновешенность, стрессоустойчивость, устойчивость/силу эго, энергию/настойчивость, самоорганизованность и тщательность.

Микрообучение — это метод, используемый в серии Caliper Precision, при котором контент разбивается на более мелкие модули, которые легче усваиваются. Микрообучение наиболее эффективно, когда учащийся знает, что он изучает, поэтому, когда он сталкивается с ценными модулями, он сразу понимает, как эта информация помогает ему двигаться к конкретной, ориентированной на действие цели.

Атрибут личности, оцениваемый профилем калипера, измеряющий восприимчивость человека к новым или альтернативным идеям. Люди, которые показывают высокие баллы по открытости, должны быть готовы учитывать мнение других. Те, у кого низкие баллы, как правило, сосредоточены на своем собственном способе ведения дел.

Организационная культура — это ваша индивидуальность как компании. Это ваша система ценностей, формулировка миссии и нормы поведения, которые возникли органично с течением времени.

Оценка личности, такая как профиль Caliper, использует науку для прогнозирования потенциала производительности и может использоваться для управления талантами. Он измеряет индивидуальные характеристики и мотивацию, чтобы предсказать потенциал для определенной роли. Чтобы оценка была эффективной, она должна быть подтверждена данными и научно подкреплена, чтобы вызывать доверие.

Это характеристики, которые оцениваются и используются для определения потенциального соответствия кандидата конкретной роли. В то время как все атрибуты считаются важными, атрибуты, которые в наибольшей степени определяют успех, варьируются от работы к работе. В зависимости от работы атрибут может либо подталкивать производительность в положительном направлении, либо мешать.

Профессиональный рост происходит, когда сотрудникам предоставляется возможность улучшить свои навыки и способности. Цель состоит в том, чтобы укрепить моральный дух сотрудников, инвестируя в их профессиональное благополучие, карьерные цели и истинные мотивы, чтобы они могли полностью раскрыть свой потенциал.

Атрибут личности, оцениваемый профилем калипера, измеряющий готовность человека рисковать. Те, кто набирает высокие баллы по этому атрибуту, скорее всего, будут рисковать в непроверенных инициативах. Люди с низкими баллами, как правило, не хотят рисковать неудачей.

Те, кто демонстрирует высокое самосознание, способны понять, в чем заключаются их сильные стороны, в каких областях они испытывают трудности, как они могут адаптироваться и чему они учатся на этом пути. Это ключевой компонент эмоционального интеллекта, а это означает, что самосознание не только сигнализирует о способности распознавать и понимать эмоции в себе, но также и о том, как использовать это осознание для управления поведением и отношениями. Самосознание — это первый шаг к способности помогать другим.

Самоуправление является важным навыком для высокоэффективных людей, вовлеченных и мотивированных. В частности, он включает в себя следующие шесть ключевых компонентов: 1) способность сохранять спокойствие под давлением, 2) самосознание, 3) открытость к изменениям, 4) сохранение честности и профессионализма, 5) ответственность за работу и выполнение обещаний. , и 6) сосредоточение внимания на обучении.

Атрибут личности, оцениваемый с помощью Профиля Калипера, измеряющий предпочтения человека в отношении самостоятельного определения методов работы. Люди с высокими баллами склонны к самостоятельному определению своего подхода к работе, в то время как люди с низкими баллами по самоструктуре вряд ли будут определять собственные методы работы.

Атрибут личности, оцениваемый с помощью Caliper Profile, при котором человек имеет склонность сомневаться или подвергать сомнению мотивы других. Крайне скептически настроенные люди склонны быть осторожными и осторожными в отношении намерений других. Те, у кого низкий уровень по этой шкале, вероятно, будут доверять другим и готовы дать другим презумпцию невиновности.

Атрибут личности, оцениваемый профилем Caliper, при котором человеку нравится находиться среди людей и работать с другими. Те, у кого высокие баллы за Общительность, скорее всего, будут мотивированы на общение с другими. Те, у кого низкий балл по этому атрибуту, могут быть не заинтересованы в частом социальном взаимодействии.

План преемственности — это стратегия развития ваших сотрудников до будущих лидеров, которые могут занимать должности, которые становятся вакантными в связи с уходом на пенсию или сменой руководства, с минимальными трениями или нарушениями. Требует предвидения кадровых изменений; понимание организационных целей, культуры и кадрового резерва; и сильный план обучения и развития.

Аналитика талантов — это использование данных и научно подтвержденных методов для принятия решений в организации. В частности, эта аналитика предназначена для выявления, найма и развития талантов в организации. При правильной системе вы увидите, как положительные результаты на индивидуальном уровне повлияют на организацию в целом.

Есть несколько способов создать высокоэффективную команду, но одним из наиболее важных факторов является психологическая устойчивость. Хорошая командная работа требует сложного баланса, но если у каждого человека есть эти ключевые качества, ваша команда будет непобедима.

Эффективность команды — это шкала того, насколько хорошо команда может достичь цели. Эффективные команды — это основа вашего бизнеса. Вы можете устанавливать стратегии, ставить цели и планировать до мельчайших деталей, но без тщательно отобранных высокоэффективных команд этот путь будет гораздо более длительным процессом. Эффективность команды измеряет эффективность и уровень навыков ваших команд.

Атрибут личности, оцениваемый с помощью профиля Caliper, в котором человек имеет тенденцию обращать внимание на детали. Те, кто показывает высокие баллы по этому атрибуту, склонны быть добросовестными при выполнении задач, требующих большого количества деталей. Люди с низким баллом могут быть не заинтересованы в том, чтобы сосредотачиваться на мелких моментах.

Атрибут личности, оцениваемый профилем калипера, в котором у человека есть мотивация к быстрым действиям для получения немедленных результатов.