У меня есть и любимчики
Понтус, вы работаете в ИКЕА с 2001 года. Можете в двух словах рассказать, как за это время изменилась ИКЕА — магазины, структура продаж, логистика?
— Действительно, иногда вздрагиваю, когда вспоминаю, что я в компании почти 19 лет. Успокаивает то, что сама компания постоянно меняется. Эти изменения — часть нашей корпоративной культуры (мы пытаемся улучшить себя), а также ответ на постоянные изменения мира. Но есть в нашей жизни и постоянные вещи. Это, например, наша миссия «Изменить к лучшему повседневную жизнь многих людей», а также отношение покупателей к своему дому: и 20 лет назад, и сейчас они любят свой дом и считают его главным местом на Земле. Правда, покупатели становятся более образованными и вдумчивыми. Их приоритеты меняются. Сегодня они хотят взаимодействовать с нашим брендом где угодно, когда угодно и удобным для себя способом. Поэтому мы вынуждены меняться, чтобы соответствовать этому запросу.
И что делаете?
— У нас происходит глобальная трансформация бизнеса.
Биография
Понтус Эрнтелл
В ИКЕА пришел после окончания Университета Готенбурга (Швеция) в 2001 году на позицию специалиста по планированию поставок IKEA of Sweden.
С 1 января 2018 года — генеральный директор розничной сети ИКЕА в России.
Женат, воспитывает двоих детей.
Справка
ИКЕА
IKEA — крупнейшая в мире розничная сеть по торговле мебелью и предметами домашнего обихода, основана в 1943 году в Швеции. В состав сети входит 374 магазина в 30 странах. Общее количество сотрудников — более 150 тыс. человек. В России магазины ИКЕА открываются в составе семейных торговых центров «МЕГА» (управляет ими INGKA Centres, часть ГК INGKA (до сентября 2019 года — ГК IKEA). Сегодня в крупнейших российских городах успешно работает 14 таких комплексов.
Какие магазины все-таки будете открывать в ближайшем будущем — большие на окраинах или маленькие в центре городов?
— Чтобы ответить на этот вопрос, нужно посмотреть, как будет работать многообразие наших форматов.
Все они для нас важны. Для Петербурга и Ленобласти у нас пока нет конкретных планов. А в Москве хотим открыть пять небольших городских магазинов. Но детали этого проекта — адреса, сроки, инвестиции — пока не раскрою.
Открытие нового магазина ИКЕА (Ходынское Поле)Фото предоставлено пресс-службой
А регионы? Там по-прежнему будете строить большие магазины на окраине?
— Мы думаем о создании новых стационарных форматов в регионах. Например, сейчас тестируем дизайн-студию в Тюмени — смотрим, как этот формат приживется, как будет востребован. Но основные возможности для развития в регионах мы видим в онлайне. Интернет позволяет приходить на новые рынки быстро. Вы знаете, что недавно мы заключили договор о партнерстве с «Почтой России». Это позволило нам моментально охватить всю территорию страны. На прошлой неделе, например, у нас была доставка товара на остров Шикотан — это самый Дальний Восток, который только можно себе представить. Также с партнерами создаем сеть пунктов выдачи заказов в регионах.
Что можете сказать о качестве логистики в России на данный момент?
— Видим быстрое развитие этого вида услуг. Это относится не только к нам, а вообще к ретейлу в целом. Но, как говорится, в любом бизнесе всегда есть место для улучшений.
О развитии логистической инфраструктуры в российских регионах читайте здесь.
Я постоянно слышу: «ИКЕА уже не та! Вот раньше было качество!»
— Я не согласен с этой точкой зрения. Высокое качество — обязательная составляющая наших товаров. Более того, мы сейчас активно работаем над продлением жизни наших товаров. В частности, изучаем возможность создания сервиса по ремонту и рестайлингу старой мебели, чтобы она служила своим хозяевам как можно дольше. Это новая функция для российского рынка. Запустить ее непросто. Но мы думаем об этом.
Пункт приема бывшей в употреблении мебелиФото предоставлено пресс-службой
У россиян снижаются доходы.
Как это сказывается на среднем чеке, структуре спроса на ваши товары?
— Физическая доступность, приемлемые цены и экологичность — это «три кита» нашей стратегии. Поэтому мы планомерно и настойчиво работаем над тем, чтобы наши цены были доступные: там, где можем, снижаем их, чтобы дать людям возможность создавать уют в доме. Поэтому наш средний чек практически не меняется. Структура спроса — тоже. Мебель продается такими же темпами, как и аксессуары.
Повсеместно в России снижается посещаемость ТРК. А у вас все наоборот: в 2018/19 финансовом году (который завершился 31 августа) покупателей в магазинах стало на 5% больше. За год российские магазины сети посетили 67 млн человек. В результате продажи выросли на 17% (годом ранее рост был только 2%). Люди ездят к вам все больше. Чем вы их заманиваете?
— Мы постоянно обновляем ассортимент, предлагаем новые коллекции. Отталкиваемся от потребностей людей и предлагаем то, что им нужно. В этом, видимо, секрет.
Конкуренция традиционных магазинов с онлайном вас беспокоит?
— Я не поддерживаю тех, кто говорит, что будущее торговли за онлайном. Оно за единым покупательским опытом. Поэтому мы и создаем разные форматы торговли, чтобы расширить возможность получения этого опыта. В дизайн-студии, например, люди идут за какой-то отдельной потребностью. А за вдохновением, помощью, новинками и широким ассортиментом отправляются в наш обычный магазин. Что касается онлайна, то там покупают быстро и без отрыва от других дел (за год посещаемость нашего сайта выросла на 16%). Доля Интернета и в нашем обороте, скорее всего, будет расти. Но какой она будет — 15% или 25% — не ясно, да, наверное, и не важно. Ведь все точки контакта формируют единый покупательский опыт. Все они важны.
Как ретейлеры превращают отходы в доходы читайте здесь.
Что сейчас больше нужно людям — качество товара или низкая цена?
— И то и другое. На самом деле мы так вопрос не ставим.
У нас есть пять базовых критериев, которые объединены в понятие «демократичный дизайн». Это экологичность, цена, качество, дизайн и функциональность. Все товары, которые мы производим, должны этим критериям соответствовать. Причем на первом месте именно экологичность. Вопрос не только в том, из чего произведена вещь. Уже на этапе разработки продукта мы думаем о том, что с ним произойдет потом: может ли он быть использован повторно, переработан, сможет ли человек его разобрать. Это очень важно.
Распределительный центр ИкеаФото предоставлено пресс-службой
Вы запустили в Петербурге программу по приему старой мебели в переработку. Насколько этот сервис оказался востребован?
— Начнем с того, что это очень крутой проект. Но давать ему какие-то оценки пока рановато, поскольку запустили мы его только в начале ноября. За первые 10 дней работы этого сервиса нам принесли 70 единиц мебели — от самой мелкой до гардеробов и кабинетов, которые люди разбирали и привозили к нам.
Почему принимать мебель стали именно в Петербурге?
— Во-первых, Петербург для нас важный по значимости и размеру рынок в России. Во-вторых, тут есть большой интерес со стороны населения к вопросам экологии. И, наконец, важна близость города к производственной площадке «ИКЕА Индастри» в Великом Новгороде, где будет происходить переработка мебели.
Как ИКЕА считает рабочее время сотрудников читайте здесь.
Насколько я помню, это не первая инициатива вашей компании в России, связанная с рециклингом?
— Да, в Ленобласти работает один из наших партнеров, который берет из местных магазинов ИКЕА отходы картона и бумаги и производит из них коробки, которые продаются в наших же магазинах.
Насколько успешны подобные экологические программы в мире и в Европе? И как Россия выглядит на фоне других стран?
— Россию сложно сравнивать с другими рынками, поскольку у нас разные точки отсчета. В других странах эти процессы стартовали гораздо раньше. Но в России интерес населения к вопросам экологии растет гораздо быстрее, чем на прочих рынках. Мы 2 года делали замеры и увидели, что за это время готовность россиян участвовать в экологических инициативах удвоилась. Это очень высокий темп. Еще надо отметить, что тот проект по переработке мебели, который мы запустили в Петербурге, уникален — нигде в мире нет ничего подобного даже у нашей компании.
Как ИКЕА зарабатывает на экологическом тренде читайте здесь.
Слышала, что вы собираетесь запускать сервис по аренде мебели. Означает ли это, что вы разделяете мнение о том, что современный человек отказывается от собственности?
— Полностью утверждать, что люди отказываются от собственности, нельзя. Но подросло поколение, которое воспринимает собственность как обузу. Поэтому шеринг-экономика набирает силу. Мы это видим и в шеринге машин, и в шеринге вещей. Мы должны иметь в портфеле предложение и для клиентов, которые предпочитают аренду. Если у людей есть потребность — мы должны дать им возможность ее удовлетворить.
Открытие Дизайн-студии ИКЕАФото предоставлено пресс-службой
Много ли мебели ИКЕА у вас дома? И есть ли у вас любимые вещи бренда?
— Да, много всего.
Есть и любимчики. Во-первых, кухня «МЕТОД». Во-вторых, стул «ОДГЕР», который появился в нашем ассортименте 2 года назад. Он сделан из композитного материала — переработанная древесина и пластик. Для меня это воплощение демократичного дизайна: форма, функциональность и экологичность — все в нем на высоте.
«Ничего плохого в коврах на стенах нет». Человек, который расставляет мебель в ИКЕА
Арам Алексанян. Фото: instagram.com/Svetlyi
Дизайнер торгового пространства ИКЕА Белая дача Арам Алексанян — о неоправданных и ненужных покупках, изменяющемся вкусе москвичей, коврах на стенах и о том, зачем сотруднику магазина знать, где, как часто и с кем вы спите
Правило «живых» комнат
Мы создаем интерьеры в магазинах по определенным историям. Точнее, образам. Для этого составляется «паспорт интерьера» — в нем описан портрет условного владельца помещения: возрастной, профессиональный и психологический.
Например, «жителю» комнаты, которая представлена в магазине, — 25 лет. Он архитектор или художник, у него нет девушки, живет один. Потом мы развиваем этот образ далее: съемная у него квартира или своя? Родился он в Москве или переехал? Выбираем даже район.
Главное правило: ты всегда ставишь себя на место создаваемого образа. Иначе тебе не создать хороший интерьер. Я, например, всегда представляю себе все, вплоть до нюансов, — сколько «житель комнаты» спит и когда он любит спать? Если он фрилансер и работает на дому, то наверняка любит полежать на диване в обед перед вечерней работой. Поэтому мы обязательно ставим в его комнату диван. Далее — если он работает дома, то там должны быть помещения для хранения рабочих материалов. Потом мы смотрим, сколько друзей у этого человека, как часто и в каком количестве они приходят к нему домой, как они отдыхают. Любит этот человек готовить или только заказывает пиццу. Так и составляется «живое» помещение, которые вы видите в магазине.
Разные адреса и гвозди
Например, в нашем магазине ИКЕА Белая дача интерьеры аналогичны запросам людей, живущим поблизости.
Это Люберцы, Котельники, Люблино, Марьино и другие районы. Но если ты приезжаешь в магазин ИКЕА Химки, то там живут несколько другие люди, и многие комнаты там совершенно иные — они рассчитаны на покупателей из сопредельных районов. Хотя общее, безусловно, во всех магазинах присутствует.
Или, скажем, если вы приедете в Саудовскую Аравию, там будут совсем другие интерьеры, потому что у них распространены частные дома и двухэтажные квартиры. Там будут лестницы, которых вы не встретите Москве.
К общему знаменателю можно отнести безопасность: если в интерьере живут дети, то там сглажены все углы. Если вы зайдете в любой наш магазин, то заметите, что там вся мебель прибита к стенам. Никакой шкаф на вас никогда не упадет. На самом деле, ИКЕА всегда рекомендует прибивать всю мебель к стенам. У меня, например, дома все шкафы держатся на гвоздях.
Грани советского наследия
Я вырос в тесной квартире на севере Москвы, в районе Отрадное. Нас в семье было четверо человек.
Я жил с братом в одной небольшой комнате, и у нас была двухъярусная кровать. В то время у меня не было даже своего письменного стола, все домашние задания я готовил на кухне. В квартире меня сильно раздражала огромная глухая стенка с хрусталем, отчасти она и сформировала мой эстетический вкус. Эта стенка съедала огромное пространство «однушки», давила, никакого визуального и эстетического удовольствия она не приносила. Сейчас бы я такую стенку в квартиру ни за что не поставил. А вот двухъярусная кровать — штука очень полезная и крутая. Она заметно экономит место в небольших московских квартирах.
Идеальная спальня и кухня
Когда вы выбираете себе идеальную спальную комнату, то надо в первую очередь четко понять, как вы спите. Ведь все начинается со сна. Это главное. Если мы говорим о сне, то первым делом надо выбрать матрас, на котором тебе будет удобно. Какой он будет: пружинистый, жесткий, мягкий, супертонкий или многослойный? Далее надо подобрать кровать — она тоже должна приносить тебе удовольствие.
Честно спроси себя, что тебе важно: кровать с дополнительными нагромождениями, или это будет чистый глухой каркас, на который просто можно кинуть матрас? Если вы любите гаджеты или ноутбуки, то рядом с кроватью обязательно должна быть розетка. Если любите читать бумажные книги, то нужно организовать пространство для них и поставить прикроватную тумбочку с лампой, на которую можно еще кружку с чаем поставить.
Примерно так же надо выбирать идеальную кухню. Здесь главный вопрос: любите вы готовить или нет? Если да — то вам нужен духовой шкаф, пространство для резки, смешения и раскладки ингредиентов, а также место для досок, ножей и раковина — и все это должно быть под рукой. Например, ножи должны лежать не в шкафу или ящике стола, а висеть на магнитной полосе, так удобнее. Но если вы почти не едите дома и не хотите готовить, то такая магнитная полоса вам уже вряд ли будет нужна — хватит одного ножа, который можно хранить в ящике.
Вкусы жителей
Я замечаю, что покупатели стали разборчивее и основательнее подходить к составлению своих интерьеров.
Сейчас москвичи стараются освободить больше пространства, они уходят от популярной старой схемы «поставить три шкафа в квартире». Вместо них они покупают один шкаф, но хороший, вместительный, который забирает в себя все самое важное и самое ценное. Или кровати с ящиками, которые тоже экономят пространство.
Еще москвичи стали чаще путешествовать, изучать интернет и смотреть, как создают интерьеры люди в других странах. Они смотрят интерьеры Tumblerи Pinterest. Это развивает вкус и воображение.
Проблема пустой стены
В принципе, ничего плохо в коврах на стенах нет. Почему они появились? Потому что в советских домах, мягко говоря, было не очень хорошо с шумоизоляцией. И ковры заглушали звуки соседей. Отопление, конечно, было, но все равно хотелось дополнительного тепла — а ковер, как ни крути, это тоже тепло.
Сейчас, в том числе и у нас, продается множество разных и интересных ковров, например есть дизайнерские, выпущенные лимитированным тиражом, как кроссовки.
У нас, скажем, есть ковер в форме змеи или ковер креативного директора Louis Vuitton Вирджила Абло. Почему бы такой не повесить?
Вдохновение и работа руками
В работе для меня главное — не бояться все делать руками. Нужно потрогать вещь, несколько раз переставить ее с места на место. Посмотреть, как она подходит к цветовой гамме комнаты. Эти тактильные и визуальные ощущения меня вдохновляют.
Негативные примеры я нахожу в паблике «Как в лучших домах Парижа» — там можно найти много отрицательных примеров работы с интерьером. На всю жизнь мне запомниться антуражное фото с туалетной комнатой, которая была полностью обклеена мехом. Зачем? Для чего? Даже унитаз был в меху.
Люди и человечки
У деревянных маленьких человечков, которые расставлены по магазину, нет какого-то конкретного смысла — это просто игрушка, с которой можно сделать все, что угодно. Ее можно раскрасить краской (она хорошо впитывается), можно ее нарядить в костюм, если она стоит у вас дома.
Конкретно в магазине это дополнительная активность — людям весело расставлять человечков в разные позы. Мы в ИКЕА Белая дача видели не только поднятую вверх руку, как это часто бывает, но и композицию из балета «Лебединое озеро». Это забавно.
Совет покупателям
Все диваны, столы и кухни мы тестируем сами. Мы можем прилечь на диван или посидеть за столом. Делайте так же, как и мы. Я советую все трогать и примеряться. Почувствуйте, приятен вам материал или нет. Если ты приходишь не за горой мебели, а чтобы обновить интерьер, – советую обращать внимание на товары с обозначением «новинки». Они появляются каждый новый сезон и соответствуют по духу времени года.
Почему интерьеры ИКЕА очень близко воспринимаются почти всеми людьми и нравятся самим сотрудникам? Очень просто. Потому что это не безликий интерьер, выставленный на продажу, а «живое» пространство, с ним можно общаться, и люди это считывают и понимают. Мы думаем о живом человеке, который мог бы здесь жить. У нас даже книги на полках лежат настоящие, но — правда — на шведском языке.
Чем замещают товары из IKEA казахстанские поставщики — 03.05.2022
Сервисы доставки товаров IKEA из российских магазинов за последние несколько лет в Казахстане настолько расширились, что начали открывать магазины, ассортимент которых составляла только продукция шведской марки. 4 марта все магазины IKEA в России на фоне начала войны в Украине приостановили свою работу. Поставки в Казахстан из Новосибирска, Омска, Уфы, Самары заморожены. Бизнес «на IKEA» ищет новые пути доставки и варианты ассортимента.
Казахстанские сервисы по доставке товаров из IKEA перестали принимать заказы сразу после сообщения шведской компании о приостановке работы в РФ.
У большинства таких сервисов есть онлайн-магазины, склады, какие-то запасы на них и небольшие физические точки продаж – там сейчас и продают остатки былых поставок. «Приостановка продаж в России в первую очередь ударила по МСБ», – уверена директор одного из таких магазинов My home Анастасия Мустафаева.
В режиме ожидания (и продажи остатков) сейчас находятся Mebelik, «Ваш дом», LBstore, Idea.Almaty и многие другие. Как и Мустафаева, владельцы этих бизнесов ждут, что IKEA в России все-таки вновь откроется. Директор My home не хочет браться за продажу других брендов вместо IKEA – слишком много сил придется вложить в «раскрутку» нового производителя.
Много места пусто не бывает
Большие офлайн-магазины, еще совсем недавно полностью заставленные мебелью и товарами для дома от IKEA, поредевший сейчас шведский ассортимент разбавляют продукцией российских производителей. Везут их чаще всего из Hoff (российская сеть гипермаркетов мебели и товаров для дома) и из «Сима-Лэнд». Последняя – одна из крупнейших оптовых компаний РФ, владеет собственными товарными марками и выступает посредником в поставке продукции различных российских предприятий. Торгует буквально всем, в том числе товарами для дома и офиса.
«Мы начали работать с поставщиками, с которыми давно хотели сотрудничать, но в силу разных причин откладывали.
Например, с «Сима-Лэнд». У них очень большой ассортимент, и есть интересные товары, которых нет у IKEA», – рассказал Дамир Дюсенбаев, директор магазина Stockholm.
Ассортимент этого магазина на первом этаже жилого комплекса в Нур-Султане еще совсем недавно на 90% состоял из продукции IKEA. Дюсенбаев признался, что переходить на другой бренд было «немного страшно», поскольку предсказать реакцию привыкших к IKEA покупателей невозможно. После первого месяца работы с новым брендом в магазине пока не делают никаких серьезных выводов, отмечая лишь, что «люди его берут, видимо, из-за отсутствия альтернативы».
По словам сотрудников Stockholm, чаще всего новые товары уступают икеевским по качеству, но некоторые позиции все-таки лучше шведских.
Магазин Swedea в Нур-Султане, как и сама IKEA, делает выставочные витрины похожими на настоящие комнаты. Управляющий директор Swedea Бекмурза Балтабеков рассказал, что они также ведут переговоры с Sima-land и Hoff и уже привезли «на пробу» первые партии товара.
По его словам, качество Hoff отличается от IKEA.
«Большой минус в том, что после закрытия IKEA вся мебель в России подорожала почти в два раза. Для казахстанского рынка это дорого. IKEA люди готовы покупать за хорошую цену, потому что все знают, что она качественная, и на товар действует гарантия в течение года. А вот платить такую же цену за товар меньшего качества уже не все согласны», – говорит Балтабеков.
Продажи Swedea сейчас упали в три-четыре раза – и причина не только в качестве новинок, уверен директор магазина. Российские бренды малоизвестны в Казахстане, и из-за этого многие просто опасаются их покупать. В планах магазина – продвигать новые бренды на рынке.
На вопрос «Курсива» об отечественных брендах владельцы магазинов отвечали одинаково: пока в Казахстане нет сильных игроков, которые могли бы заменить IKEA. Хотя есть пример магазина Paterson, который наполнил опустевшие полки домашним текстилем казахстанских брендов Arua и Suave. Оба они принадлежат шымкентской компании «АГФ Групп», которая до приостановок продаж шила постельное белье для российских магазинов IKEA.
Усидеть на двух стульях
«Мы рассматривали варианты возить из Турции и Китая. Но в таком случае минимальный срок ожидания – месяц. А замораживать деньги на месяц, это значит нести убытки. Потому что нужно платить зарплаты, аренду. К тому же ценник значительно повысится, а IKEA рассчитана все-таки на среднего потребителя», – делится соображениями Бекмурза Балтабеков.
В Stockholm готовы заняться поставками IKEA из других стран, но только если шведская компания окончательно уйдет из РФ. Пока же они надеются на возобновление поставок из России в ближайшее время.
Несколько крупных игроков уже начали тестировать альтернативные пути доставки IKEA в Казахстан. Один из них – Home Love, он же «Уют».
В самой компании отказались прокомментировать ситуацию, но корреспондент «Курсива» пообщался с сотрудниками магазина в Алматы и узнал, что в середине мая ожидается первая пробная партия товара из Польши. По словам консультанта, поставки из Новосибирска занимали неделю-две, а сроки новых поставок они пока даже не могут предположить.
Другие бренды в магазине не выставлены.
«Если собирались покупать что-то из IKEA, то лучше сейчас возьмите, – заботливо посоветовал консультант. – Потому что, во-первых, следующий завоз ждать долго, а во-вторых, все станет дороже».
Магазин Swedish Almaty занимает весь цокольный этаж алматинского торгового центра «Жибек Жолы» и даже customer journey map выстроил по принципу шведского бренда. Сейчас магазин заполняет свои большие площади российской мебелью Hoff.
«В магазине представлены только IKEA и Hoff, другие бренды продавать не планируем. По срокам нового завоза IKEA пока вам ничего сказать не могу, так как заказывать ее думаем из Китая и Турции, сейчас ведутся переговоры», – сказал консультант. По его словам, из-за проблем с поставкой магазин потерял часть клиентов.
В отделе текстиля сказали, что сейчас распродают остатки «российской» IKEA и ждут в мае первую пробную партию «с мелочевкой» из Турции. Менеджмент компании на запрос «Курсива» не ответил.
В HomeArt (еще один достаточно крупный магазин товаров для дома в Алматы) «Курсиву» сообщили, что рассматривают поставки из разных стран, но пока самый вероятный вариант для них – Турция.
«Сейчас в пути первая пробная партия мелкогабаритного груза (без мебели). Если везти автотранспортом, сроки доставки затянутся на месяц-полтора. Другой путь – через Каспийское море, он дешевле, но длится еще дольше. Будем смотреть, какой вариант нам больше подойдет», – прокомментировали в компании.
В HomeArt отметили, что цена на продукцию IKEA вырастет, но насколько, пока сказать не могут: «Сама IKEA на данный момент не установила стабильную цену, из-за чего трудно делать какие-либо прогнозы. За последние несколько месяцев, что мы везли из России, еще до приостановки продаж, цена менялась пять-шесть раз и таким образом за полгода выросла почти на 50%».
Другие бренды на замену в магазине не рассматривают, так как IKEA пока еще не решила окончательно закрыться в России, а лишь приостановила продажи. «Мы пока тоже живем в режиме ожидания.
В случае окончательного закрытия IKEA мы будем предпринимать какие-то другие шаги, возможно, в том числе и по замене бренда», – заключили в HomeArt.
Большинство участников рынка сходятся во мнении, что IKEA в Казахстане не исчезнет, но количество продавцов и покупателей этого бренда сократится просто потому, что меньше клиентов смогут себе это позволить.
Более позитивный прогноз у Дамира Дюсенбаева. «Станет даже лучше. Когда вернется IKEA, мы уже не перестанем работать с «Сима-Лэнд», не перестанем работать с Barneo (новосибирский мебельный магазин, специализирующийся на производстве стульев. – «Курсив») и другими брендами. Одно другому ведь не мешает. А значит, наоборот, ассортимент для казахстанцев расширится», – оптимистично предположил он.
Исследования показывают, чтокрупнейших мировых фирм терпят неудачу из-за нулевых требований | Выбросы парниковых газов
Некоторым из крупнейших компаний мира не удается оправдать заявления о том, что они достигнут нулевых чистых выбросов, согласно исследованию, которое предполагает, что они сократят свои выбросы углерода всего на 40%, а не на 100%, как заявлено.
Известные имена, такие как Amazon, Ikea, Nestlé и Unilever, входят в число названных компаний, демонстрирующих мало оснований в своих заявлениях о том, что они резко сократят выбросы.
Томас Дэй из NewClimate Institute, составивший отчет, сказал, что в совокупности усилия 25 исследованных компаний мало что дадут. «Неясно, что эти сокращения выводят нас за рамки обычного бизнеса», — сказал он. «Мы были очень разочарованы и удивлены тем, сколько возможностей для улучшения было [среди исследованных компаний]. Компании должны быть более прозрачными в отношении этих целей».
чистый нулевой график Ближайшие цели вызывают особое беспокойство, добавил он. В отчете показано, что опрошенные компании сократят свои выбросы в среднем только примерно на 23% к 2030 году, что намного меньше цифры почти вдвое в следующем десятилетии, которая, по мнению ученых, необходима для ограничения глобального потепления до 1,5°C. «В условиях климатического кризиса самое главное — это краткосрочные действия», — сказал он.
Многие полагаются на компенсацию выбросов углекислого газа в значительной части своих прогнозируемых сокращений. Компенсация выбросов углекислого газа — спорная практика оплаты проектов, направленных на сокращение выбросов углекислого газа — обычно за счет сохранения лесов или выращивания новых деревьев — для компенсации парниковых газов, выбрасываемых в других местах.
Многие из исследованных компаний сделали много публичных заявлений об экологической устойчивости. «От некоторых компаний я ожидал большего, учитывая их очень положительное восприятие, таких как Ikea, Unilever и Nestlé», — сказал Дэй.
Мониторинг корпоративной ответственности за климат, подготовленный NewClimate Institute и Carbon Market Watch, оценивает компании по критериям, включая их цели, размер компенсаций, которые они планируют использовать, и надежность этих компенсаций, а также прогресс в сокращении их собственных выбросов и то, как они были прозрачными в постановке задач и корпоративной отчетности.
Ни одна из 25 рейтингуемых компаний не достигла высоких стандартов в соответствии с этими контрольными показателями. Среди компаний с «низкой добросовестностью» были Amazon и Ikea, а среди 11 компаний, получивших худшие оценки в исследовании с «очень низкой добросовестностью», были E.ON и Nestlé.
Чрезмерное использование компенсации было одной из основных причин, по которой большинство компаний были уценены, сказал Дэй. Компенсация становится все более популярной среди компаний, стремящихся отполировать свои экологические сертификаты, и должна стать еще более популярной благодаря новому органу по стандартизации.
Критики говорят, что многие компенсационные проекты имеют сомнительную ценность, а некоторые из них являются мошенническими. Лесное хозяйство также является плохой заменой для немедленного сокращения выбросов, поскольку углерод, выбрасываемый в атмосферу сегодня, начинает нагревать атмосферу уже сейчас и продолжает это делать в течение как минимум века, в то время как деревьям требуются десятилетия, чтобы вырасти и сохранить поглощенный из воздуха углерод.
Сторонники возражают, что в условиях безудержной вырубки лесов по всему миру сохранение существующих лесов является одним из наиболее важных способов борьбы с климатическим кризисом.
Дэй сказал, что использование компенсаций, как правило, затемняет, действительно ли компании добиваются прогресса в сокращении собственных выбросов или прячутся за компенсациями для достижения условного чистого нуля. «Лучше не проводить взаимозачет — это более прозрачно и конструктивно», — сказал он. «Компании не должны заявлять, что к 2030 году они сведутся к нулю, если только они не сократят свои выбросы на 90% к тому времени».
Он также был обеспокоен очевидным низким качеством некоторых компенсационных проектов, которые использовали компании. «Если они настаивают на компенсации, по крайней мере, это должны быть углеродные кредиты, которые имеют большую целостность», — сказал он.
Представитель Amazon заявил, что компания поставила перед собой цель достичь нулевого уровня выбросов углерода к 2040 году: «Мы поставили эти амбициозные цели, потому что знаем, что изменение климата является серьезной проблемой, и действия необходимы сейчас как никогда.
Amazon находится на пути к тому, чтобы к 2025 году обеспечить свою деятельность полностью возобновляемой энергией, что на пять лет раньше нашей первоначальной цели».
Представитель E.ON сказал: «На наш взгляд, [отчет] не только методологически неверен, но и его результаты вводят в заблуждение. Углеродный след E.ON основан на принципах применимого во всем мире стандарта учета парниковых газов. E.ON снова была включена в список A CDP [Проект раскрытия информации об углероде] за свои отчеты о климате в 2021 году».
Представитель Ikea сказал: «Хотя Ikea уже добилась многого, например, разорвала связь между сокращением наших абсолютных выбросов и увеличением роста бизнеса, у нас есть планы по решению остающихся сложных проблем, таких как климатический след компании. материалы, используемые в ассортименте Ikea».
Бенджамин Уэр (Benjamin Ware), глобальный руководитель отдела климатических изменений и устойчивого снабжения в Nestlé, сказал: «Мы приветствуем тщательное изучение наших действий и обязательств в отношении изменения климата.
Однако в отчете отсутствует понимание нашего подхода и содержатся существенные неточности. [Наша] климатическая дорожная карта была утверждена Инициативой по достижению целей, основанной на науке [корпоративный орган по устойчивому развитию]. Работа, которая вошла в него, кропотливая и обширная».
Представитель Unilever сказал: «Хотя мы разделяем разные взгляды на некоторые элементы этого отчета, мы приветствуем внешний анализ нашего прогресса и начали продуктивный диалог с NewClimate Institute, чтобы увидеть, как мы можем осмысленно развивать наш подход».
Онлайн-продажи достигают 25% бизнеса ИКЕА в Румынии, самая высокая доля на уровне группы
Бизнес
25 сентября 2019 г.
Румыния Инсайдерская информация
Эл. к предыдущему году. Онлайн-продажи Ikea в Румынии выросли на 35% в годовом исчислении, достигнув почти 25% местного бизнеса группы, что является самой высокой долей на всех рынках Ingka Group, говорится в пресс-релизе компании.
«Мы очень довольны нашими показателями в Румынии и гордимся тем, что по-прежнему являемся одним из рынков с самыми высокими темпами роста», — сказала Сара Дель Фаббро, региональный менеджер по розничной торговле IKEA SEE. «Мы открыли Pallady, крупнейший магазин Ikea в Юго-Восточной Европе, и четыре пункта самовывоза по всей стране, завершив финансовый год с общим количеством сотрудников 1344, что на 20,4% больше, чем в предыдущем году», — добавила она.
Более 3,6 миллиона человек посетили магазин IKEA в Банеасе, а сайт ikea.ro посетило 22 миллиона человек, которые разместили более 200 000 онлайн-заказов.
(Источник фото: ID 103276501 © Piotr Trojanowski | Dreamstime.com)
Читать далее
23 сентября 2019 г.
Бизнес
ИКЕА готовится выйти на рынок Румынии
Обычный
Бизнес
25 сентября 2019 г.
Румыния Инсайдерская информация
Электронная почта
Шведский ритейлер мебели и предметов интерьера Ikea достиг продаж в размере 160 миллионов евро за год, закончившийся 31 августа 2019 года, что на 15,2% больше, чем в предыдущем году.
Онлайн-продажи Ikea в Румынии выросли на 35% в годовом исчислении, достигнув почти 25% местного бизнеса группы, что является самой высокой долей на всех рынках Ingka Group, говорится в пресс-релизе компании.
«Мы очень довольны нашими результатами в Румынии и гордимся тем, что мы по-прежнему являемся одним из рынков с самыми высокими темпами роста», — сказала Сара Дель Фаббро, региональный менеджер по розничной торговле IKEA SEE. «Мы открыли Pallady, крупнейший магазин Ikea в Юго-Восточной Европе, и четыре пункта самовывоза по всей стране, завершив финансовый год с общим количеством сотрудников 1344, что на 20,4% больше, чем в предыдущем году», — добавила она.
Более 3,6 миллиона человек посетили магазин ИКЕА в Банеасе, а сайт ikea.ro посетило 22 миллиона человек, которые разместили более 200 000 онлайн-заказов.
(Источник фото: ID 103276501 © Piotr Trojanowski | Dreamstime.com)
Читать дальше
23 сентября 2019 г.
Бизнес
ИКЕА готовится выйти на рынок Румынии
Обычный
Румыния Инсайдерская Бесплатная бюллетени
Подписаться сейчас
Редактор.
05 октября 2022 г.
Легендарная группа Depeche Mode вернется в Бухарест следующим летом
20 сентября 2022
Кинотеатр
Румыния выбирает фильм Моники Стэн и Джорджа Чипер-Лиллемарк в качестве предложения на Оскар 2023 2022
Политика
Странный крестовый поход румынских политиков против съедобных насекомых
09 сентября 2022
Бизнес
Иностранные инвесторы присоединяются к правительству. о десяти приоритетах будущего Румынии
29 сентября 2022 г.
Ответственные покупки против пищевых отходов: пользователи приложения Bonapp.eco в Клуже и Бухаресте спасают 7,5 тонн продуктов питания в ASSIST Software в Сучаве
23 сентября 2022 г.
Пресс-релизы
Новости компаний: Deutsche Schule Bukarest официально открыла свои двери
15 сентября 2022 г.
Пресс-релизы
Новости компаний: EVERGENT Investments участвует в законодательных изменениях, представляющих общественный интерес, в соответствии с передовой практикой корпоративного управления % студентов по всему миру, достигших максимальных результатов на экзаменах A-Level. Он был принят в университет, входящий в десятку лучших (пресс-релиз)
16 августа 2022 г.
Пресс-релизы
Новости компаний: Стипендии для спортсменов и студентов, занимающихся спортом в единственной международной гибридной средней школе в Восточной Европе, расположенной в Румынии
Образование
(P) Лучший бомбардир мира на экзаменах IBDP Международной школы Бухареста
Образование
(P) Подходит для будущего образования. F означает гибкость!
Образование
(P) Гибридная система обучения — это реально?
Бизнес
(P) Дэн Адриан Параскив, SoftServe: Парадокс Румынии, ландшафт развития ИТ и война в Украине
Истории карьеры
(P) Технические собеседования не должны пугать.
Вот как настроить себя на успех
Бизнес
В чем разница между менеджером проекта, супервайзером или консультантом в строительном секторе согласно румынскому законодательству?
Ikea, вероятно, продавала мебель, связанную с незаконными рубками в лесах, имеющих решающее значение для климата Земли, говорится в отчете
Ikea, вероятно, годами продавала детскую мебель из дерева, связанную с незаконными рубками в России, где безудержная вырубка деревьев угрожает лесам имеет решающее значение для климата планеты, согласно новому отчету некоммерческой экологической группы.
Обзор цепочки поставок самой популярной детской мебели Ikea, включая кровати Сундвик и кукольные домики Флисат, показал, что часть сосновой древесины, вероятно, поступила от российских лесозаготовительных компаний в Сибири, которые неоднократно нарушали российские законы об охране окружающей среды, направленные на защитить обширные бореальные леса, говорится в отчете лондонской группы Earthsight.
Древесина, вырубленная в заповедных российских лесах, скорее всего, попала в другую продукцию Ikea, а также в продукцию других западных компаний, сообщает Earthsight.
Ikea сообщила Earthsight и NBC News, что она разорвала связи с лесозаготовительными компаниями, упомянутыми в отчете.
Нажмите здесь, чтобы прочитать отчет.
ИКЕА — крупнейший в мире продавец мебели, известный своей готовой к сборке продукцией в разобранном виде. В прошлом году Ikea, управляющая 422 магазинами в более чем 50 странах, сообщила о розничных продажах на сумму более 41 миллиарда долларов. Он также является одним из крупнейших потребителей древесины в мире: в 2019 году он использовал 21 миллион кубометров древесины..
Бореальные, или таежные, леса России, крупнейший в мире лесной регион, являются жизненно важными для Земли. Действуя как легкие планеты, тайга вместе с бразильской Амазонкой поглощает углекислый газ и производит воздух, которым дышат люди.
Массивные лесные пожары в последние годы уничтожили большие участки леса и высвободили рекордные уровни парниковых газов. Незаконные рубки делают леса более уязвимыми для лесных пожаров, превращая небольшие пожары в ад. В 2019 году, огромные пожары в четырех сибирских регионах породили апокалиптические облака пепла и сажи, вызвав чрезвычайное положение.
Грузы бревен, взятых в аренду местным политиком Евгением Бакуровым в Иркутске, Россия, в сентябре 2020 года. Earthsight Российские компании, занимающиеся незаконными вырубками, связанные с IKEA и другими западными компаниями, часто называют группой «ЭкспортЛес». и контролируются местным политиком в Иркутской области Сибири Евгением Бакуровым, говорится в сообщении. Включенный Forbes в число 50 самых богатых правительственных чиновников страны, Бакуров поддерживает высокий статус, который, кажется, вдохновлен публичными проявлениями мужественности президента России Владимира Путина, публикуя фотографии, на которых он боксирует с тенью или без рубашки.
Компании Бакурова часто представляли свои операции по вырубке деревьев как законные «санитарные рубки» — лесной термин, означающий вырубку зараженных или мертвых деревьев из-за вредителей или лесных пожаров. Но в отчете со ссылкой на российские судебные протоколы утверждается, что некоторые из его компаний работали в охраняемых лесных зонах под ложным предлогом, что деревья больны, что они вырубили большую площадь, чем разрешено, и что они незаконно вырубили деревья на мили береговые линии имеют решающее значение для нереста рыб, эрозии и борьбы с наводнениями. Российские суды неоднократно признавали, что компании Бакурова нарушают законы, регулирующие вырубку и аренду лесных угодий, говорится в сообщении со ссылкой на судебные протоколы. Обзор спутниковых снимков и посещение лесозаготовок компанией Earthsight подтвердили выводы суда.
Согласно отчету, за последнее десятилетие лесозаготовительные фирмы Бакурова вырубили 2,16 миллиона кубических метров древесины из заповедных лесов.
Таможенные документы показывают, что компании Бакурова отправляли сосну на деревообрабатывающий завод в России, а затем в индонезийскую компанию PT Karya Sutarindo, которая производит мебель почти исключительно для Ikea, говорится в сообщении. По словам Earthsight, от регистрации до готового продукта процесс занял пару месяцев.
В рекламном ролике своих компаний Бакуров говорит, что IKEA однажды сказала ему: «Мы выбрали вашу компанию, потому что вы отправляете бревна быстрее, чем мы можем перевести деньги».
Компании Бакурова не ответили на запрос о комментарии.
После того, как Earthsight предоставила Ikea свои выводы до публикации отчета, шведская компания признала, что использовала древесину Бакурова в своей продукции, говорится в отчете.
ИКЕА заявила, что древесина была «законно заготовлена», и отрицает какие-либо правонарушения. Но в июне она сообщила Earthsight, что где-то весной отказалась от компаний Бакурова в качестве поставщиков, хотя и не уточнила точных сроков.
Компания сослалась на «практику, вызывающую озабоченность», не вдаваясь в подробности.
После общения с Earthsight в конце июня Ikea объявила, что временно запрещает использование древесины в своих продуктах из санитарной вырубки на Дальнем Востоке и в Сибири, и заявила, что будет работать над улучшением надзора за цепочками поставок.
В своем заявлении IKEA сообщила NBC News, что она прекратила использовать древесину компаний Бакурова в марте, за три месяца до того, как Earthsight связалась с IKEA со своими выводами, а также прекратит закупать всю «санитарную» древесину в Сибири.
«В марте этого года мы приняли решение больше не принимать древесину от ряда компаний, аффилированных с Евгением Бакуровым, в качестве меры предосторожности, — говорится в заявлении, — процесс, который начался задолго до того, как Earthsight обратилась в IKEA в июне. 2021. … [Мы также приняли решение о запрете санитарных рубок у всех операторов в Дальневосточном и Сибирском округах России.
Злоупотреблению санитарными рубками не может быть нигде в мире, и этот запрет останется в силе до тех пор, пока система не будет достаточно укреплена».
IKEA заявила, что продолжит работу по продвижению ответственного управления лесами во всем мире и «улучшению методов ведения лесного хозяйства».
Различные предметы на этой витрине Ikea изготовлены индонезийской фирмой, которая использует древесину Евгения Бакурова. EarthsightIkea не ответила на вопрос о том, планирует ли она убрать с полок своих магазинов любые товары, которые могут содержать древесину от незаконных рубок в Сибири.
PT Карья Сутариндо, отвечая на выводы отчета, сообщила Earthsight, что не использует российскую древесину для двух конкретных продуктов Ikea, стола Latt и мольберта Mala, но не отрицает использование российской древесины от фирм Бакурова для других продуктов. это делает для Икеи.
Компания заявила, что расследует обвинения в отчете и что она «продолжит настаивать на закупке древесины из легальных источников», согласно отчету.
PT Карья Сутариндо не ответил на запрос о комментариях.
Зеленая печать одобрения
Отчет, опубликованный в среду, был основан на российских судебных документах, таможенных отчетах, спутниковых снимках, посещениях лесозаготовок и «тайных встречах» с ключевыми фигурами в компаниях, вовлеченных, по данным Earthsight, британской некоммерческая организация, которая использует расследования для выявления экологических преступлений и несправедливости.
Чтобы выйти на прибыльные рынки за пределами России, компании Бакурова получили желанный сертификат Лесного попечительского совета, или FSC, международной экологической организации, базирующейся в Германии, которая продвигает устойчивое управление лесами. Несмотря на то, что FSC является независимой организацией без конкретных юридических полномочий, основанной на добровольном участии, ее зеленая этикетка, которую можно найти на книгах, мебели, папиросной бумаге и других продуктах, имеет решающее значение для экспортеров по всему миру, которые хотят убедить крупных покупателей и правительства в том, что их древесина поступает из законных источников, а также для западных компаний, таких как Ikea, которые хотят импортировать древесину от фирм, которые соблюдают экологические нормы.
В отчете FSC подвергся критике, заявив, что он не смог должным образом проверить операции по вырубке леса и дал IKEA ложное чувство уверенности. В отчете говорится, что проверки FSC не выявили вопиющих незаконных рубок, которые были задокументированы российскими властями и освещались в местных СМИ. IKEA и другие компании в значительной степени полагались на указания совета, но «наши выводы еще раз доказывают, что это доверие совершенно неуместно», — заявили в Earthsight.
FSC поручает проведение аудита лесозаготовительных работ внешним коммерческим фирмам, которым часто платят лесозаготовительные компании, говорится в отчете. Хотя FSC обычно использует международные фирмы для проведения аудита, он полагался на российскую компанию для проверки лесозаготовок Бакурова.
В онлайн-сообщении от 15 июня FSC сообщил, что действие сертификата для компаний Бакурова было прекращено, но не дал никаких объяснений.
FSC сообщил по электронной почте, что рассмотрит результаты отчета Earthsight и попросит организацию, которая проводит аудит его работы, изучить этот случай.
FSC заявила, что в прошлом году начала исследование для оценки рисков попадания нелегальной древесины в сертифицированные ею цепочки поставок.
«FSC знает о разрушительном воздействии незаконных санитарных рубок на окружающую среду, экономику и местные сообщества в России, и мы, конечно, не поддерживаем это», — говорится в сообщении.
FSC добавил, что организация является добровольной, что ее «одна только сертификация не может решить всех проблем, связанных с плохим управлением лесами или незаконной торговлей древесиной» и что она «осуждает любые преступные действия или недобросовестное поведение со стороны держателей сертификатов. »
Спрос на российскую древесину
Лесозаготовка является быстро развивающимся бизнесом, и Россия является одним из крупнейших экспортеров древесины в мире, обогнав в 2019 году Канаду как ведущего экспортера пиломатериалов хвойных пород. Спрос на древесину растет, особенно в Китае, крупнейшем импортере древесины, который использует большую ее часть для производства мебели и полов из твердой древесины, экспортируемых в США и другие рынки.
По состоянию на 2018 год мировой рынок детской мебели оценивался в 29,4 миллиарда долларов, и более 60 процентов мебели сделано из дерева. Ассортимент детской мебели Ikea составляет от 6 до 8 процентов от общего объема продаж на некоторых западных рынках и гораздо большую долю на развивающихся рынках, таких как Индия. Согласно годовому отчету Ikea, общий объем продаж детских товаров компании в прошлом году составил более 3,8 миллиарда долларов.
В отчете Earthsight подробно прослеживается конкретный маршрут поставок через Индонезию детской мебели в магазины ИКЕА, но также предполагается, что древесина от лесозаготовительных компаний Бакурова могла попасть в другие товары ИКЕА и других западных ритейлеров через Китай и Россию. поставщики.
«Фирмы Бакурова продолжают отправлять большие объемы бревен и пиломатериалов, сертифицированных Лесным попечительским советом, в Китай, где проживают некоторые из крупнейших поставщиков ИКЕА», — говорится в отчете.
В секретной беседе с исследователями Earthsight заместитель Бакурова Вадим Ковалевский сказал, что, по его мнению, древесина российских компаний используется для производства товаров Ikea в Китае, хотя он не назвал задействованные фабрики, говорится в сообщении.
Директор российской деревообрабатывающей компании «Успех», которая отправляла древесину Бакурова в Индонезию для изготовления детской мебели Ikea, якобы сообщил следователям Earthsight, что его компания продавала древесину поставщику Ikea, но имени не назвал. Сам Бакуров ранее упоминал поставщиков IKEA в районе Циндао китайской провинции Шаньдун, которые используют древесину его компаний, сообщает Earthsight.
Успехи не ответили на запрос о комментарии.
IKEA в конце прошлого месяца объявила о ряде новых мер после того, как узнала о результатах отчета. Компания заявила, что расширит свои собственные проверки цепочек поставок в странах с высоким уровнем риска на 30 процентов, сторонние проверки на 50 процентов и необъявленные проверки поставщиков как минимум на 20 процентов.
Несмотря на выводы отчета, Ikea является одним из «лучших игроков, когда дело доходит до проверки их цепочек поставок», заявил NBC News директор Earthsight Сэм Лоусон. Но он сказал, что этот случай иллюстрирует более широкую проблему незаконных и безответственных лесозаготовок в России и других странах.