XIX ВЕК, бизнес-центр в Санкт-Петербурге, Пироговская наб., 17
XIX ВЕК, бизнес-центр в Санкт-Петербурге, Пироговская наб., 17 — фото, отзывы, рейтинг, телефон и адресS
Shaxzod Turlibekov
6 отзывов
6 месяцев назад
★ ★ ★ ★ ★
5
(Переведено Google) Жесткий (Оригинал) Zor
3 Ответить
А
Алёна Адаменок
9 отзывов
8 месяцев назад
★ ★ ★ ★ ★
3
Чахлый бизнецентр.
6 Ответить
М
Мария Сизинцева
5 отзывов
9 месяцев назад
★ ★ ★ ★ ★
5
Приятная обстановка. Очень красивый декор
5 Ответить
DDenis Novitskiy
3 отзыва
10 месяцев назад
★ ★ ★ ★ ★
3
Очень пасмурно.
Освещение в зале стимулирует скорее его покинуть. Но чистенько, тихо. Прекрасный вид из окна
3 Ответить
И
Ирина Кузютина
28 отзывов
11 месяцев назад
★ ★ ★ ★ ★
5
Хороший конференц зал, высокие потолки, акустика, оборудование. Добавить бы света (ламп) было бы здорово. От м 15 минут пешком.
10 Ответить
А
Ася dmit
8 отзывов
12 месяцев назад
★ ★ ★ ★ ★
5
Шикарное и царское место! Парковок нет, но вид из окна на реку бесподобен! Особняк и историческое место!
2 Ответить
Е
Емельян Хабибулин
2 отзыва
13 месяцев назад
★ ★ ★ ★ ★
4
Красивый парадный вход.
Дореволюционная лестница встречает гостей.
3 Ответить
П
Павел Данилов
14 месяцев назад
★ ★ ★ ★ ★
3
Велопарковки нет. Не очень удобно туда добираться пешком. Решётки на окнах красивые, но жутко грязные. Зал красивый, но туалет замусорен. Охранник не очень отзывчивый. Туалет был вообще дико засран. Висит инструкция, как сообщить и неподобающей чистоте, но она не работает.
1 Ответить
БЦ на Семёновской предлагает в аренду офисные, торговые, коммерческие помещения в Москве
БЦ на Семёновской предлагает в аренду офисные, торговые, коммерческие помещения в МосквеБизнес-центр «На Семёновской»
Крупнейший деловой парк Восточного округа г.
Некоторые из строений на территории бизнес-центра являются охраняемыми памятниками зодчества XIX века и прекрасно демонстрируют архитектуру старой Москвы.
Бизнес-центр обладает всеми необходимыми системами безопасности: охраняемая территория, система контроля доступа, система видеонаблюдения, современные системы оповещения и пожаротушения.
Подробнее
Преимущества аренды
Круглосуточный доступ к объекту
Видеонаблюдение на территории
Система контроля доступа
Помещения различного назначения
Обширная внутренняя территория
Парковка на 380 м/м
Высокий авто трафик
Шаговая удаленность от метро
3.76
Га
Земельный участок
33.
6тыс. м2
общая площадь строений
18
общее количество строений
380
охраняемая парковка
180
резидентов
Новости
27.12.2022
Поздравляем с наступающим Новым годом и Рождеством!
Подробнее
05.03.2021
С МЕЖДУНАРОДНЫМ ЖЕНСКИМ ДНЁМ!
Уважаемые партнеры и резиденты! Поздравляем вас с праздником!
Подробнее
19.02.2021
С ДНЁМ ЗАЩИТНИКА ОТЕЧЕСТВА!
Уважаемые партнеры и резиденты! Поздравляем вас с праздником!
Подробнее
09.
02.2021
СКЛАДСКОЙ КОМПЛЕКС «КУРЬЯНОВСКАЯ БАЗА»
Новый объект в портфеле компании
Подробнее
09.12.2019
ЗАБОТЛИВЫЙ РАБОТОДАТЕЛЬ
6 декабря 2019 г. прошла процедура вручения наград представителям бизнес-структур Российской Федерации.
Подробнее
13.11.2019
Компания «ЭЛМА ГРУПП» и новые технологии
В «ЭЛМА Групп» на базе 1С внедрена новая совершенная система заключения договоров с арендаторами.
Подробнее
05.08.2019
Rukami – фестиваль идей и технологий
Компания «Нейроботикс» проведет обучение и гоночные соревнования для нейропилотов.
Подробнее
Все новостиНас выбирают
Заявка на звонок
Я даю своё согласие на обработку персональных данных.Звоните в наш колл-центр и наши ведущие менеджеры помогут вам с поиском офиса, площади под производство или склад. +7 (499) 286-33-33 С понедельника по пятницу с 9 до 18 мск.
Записаться на просмотр
Я даю своё согласие на обработку персональных данных.Сейчас операторы не в сети.
Введите свой номер телефона и удобное для Вас время звонка.
9101112131415161718102030405060
Я даю своё согласие на обработку персональных данных.Личный кабинет
Бизнес-революция девятнадцатого века
Деловая корпорация является одним из самых оклеветанных и нелюбимых институтов нашего времени. Критика исходит от многих представителей политического спектра, и ее содержание стало для многих здравым смыслом.
Причина, по которой корпорация имеет такое огромное значение, заключается в том, что она изменила природу экономического роста. Исторически экономический рост был медленным и неравномерным. Большинство из них было тем, что историки экономики называют «экстенсивным» ростом. Это происходит, когда увеличение факторов производства приводит к увеличению выпуска. Таким образом, увеличение производства за счет большего количества людей или за счет использования большего количества земли является экстенсивным ростом.
Но это не то же самое, что рост производительности, и поэтому не может привести к повышению уровня жизни.
Менее исторически распространенным, но более значимым является «интенсивный» рост. Главная особенность здесь — делать больше с меньшими затратами, то есть более продуктивно использовать ресурсы и труд. Именно это приводит к реальному увеличению производства продукции на душу населения и, следовательно, к повышению уровня жизни.
На протяжении большей части истории человечества основным источником интенсивного роста была специализация, вызванная торговлей. Историки экономики стали называть это смитовским ростом в честь Адама Смита. Исторически смитовский рост, даже когда он поддерживался в течение длительного периода, как в Европе восемнадцатого века или в Китае тринадцатого века, не превышал в среднем 1 процент в год в совокупности. Таким образом, несмотря на то, что в долгосрочной перспективе это было значительным, оно было медленным, и его последствия стали очевидными только в течение всей жизни или даже дольше. Более того, рост всегда был связан с технологическими инновациями, которые носили неравномерный, бессистемный и, главное, медленно распространяющийся характер.
Однако примерно с середины девятнадцатого века изменился весь характер экономического роста. Внезапно совокупный темп роста увеличился до 2 процентов в год или более. В то же время технологические инновации стали систематическими и стремительными, а разрыв между изобретением и применением резко сократился. Географическое распространение таких инноваций также стало намного быстрее. Историки экономики используют термин «прометеевский» для такого рода роста. Результаты были драматичными. Как заметил Джон Мейнард Кейнс, для очень большой части населения мира 50 лет между 1850 и 1919 гг.В 2000 году средний уровень жизни вырос больше, чем в предыдущие 500 лет. Это резкое ускорение было вызвано рядом причин, но непосредственным изменением в организации бизнеса.
Фирмы были характерной чертой торговли и производства с самых ранних времен. Одно время это было загадкой для экономистов, поскольку теория предсказывала, что рыночная экономика должна состоять из множества мелких предприятий, координируемых контрактами и торговлей.
Рональд Коуз смог показать, что критической переменной был уровень транзакционных издержек — затрат на поиск другой стороны сделки, заключение и обеспечение выполнения контракта и так далее. Трансакционные издержки аналогичны трению в физике. Если транзакционные издержки достаточно высоки, будет более эффективно координировать многие действия нерыночными средствами. Отсюда создание фирм. Они координируют работу и обмен ряда людей нерыночными средствами, но сами встроены в рыночную или основанную на обмене систему.
До девятнадцатого века в большинстве мировых правовых систем признавались два типа фирм. У одного была ограниченная ответственность, гарантирующая, что инвесторы несут ответственность только за свой вложенный капитал, но ограниченный срок службы. Другой имел бессрочное правопреемство, то есть неограниченный срок действия, но владельцы несли полную ответственность по всем долгам фирмы. Единственным реальным исключением были крупные торговые компании, зарегистрированные государством.
При этом большинство фирм были унитарными предприятиями. У них была лишь рудиментарная управленческая иерархия, и вся деятельность осуществлялась в одном отделе с владельцами, управляющими бизнесом. Особенно это касалось производства. Подавляющее большинство фирм были домохозяйствами или расширенными домохозяйствами и принадлежали и управлялись семьями или коалициями семей. Они собрали большую часть своего капитала (или акций, как это называлось) сами, хотя с середины семнадцатого века рынок торговли акциями становился все более активным.
Примерно после 1820 года этот способ организации экономической деятельности стал менее полезным, и правительства все чаще предоставляли особые привилегии корпоративным предприятиям, предоставляющим такие услуги, как каналы; коммунальные услуги, такие как вода и газ; и железные дороги. Законодательные органы сделали это, потому что такие предприятия требовали больших капиталовложений, а прибыли ждали долго.
Затем, в 1850-х и 1860-х годах, вся структура бизнеса была преобразована.
Это изменение состояло из двух элементов. Первым был набор правовых изменений, которые в совокупности создали современное акционерное общество с ограниченной ответственностью как юридический институт. В Соединенных Штатах это в значительной степени было сделано серией судебных решений. В других местах это было вызвано законодательством, образцом которого послужил Закон о британских компаниях 1855 года. Новые законы сделали регистрацию простой и дешевой. Дорогой и сложный грант от законодательного органа больше не требовался. Более того, ограниченная ответственность сочеталась с бессрочным правопреемством.
Менеджмент и комплексная организация
Другим важным изменением стало создание управления как профессии и появление крупных фирм, разделенных на отделы, координируемые высшим руководством. Вместе с изменениями в законодательстве это сделало возможными действительно крупные фирмы, в которых работают многие тысячи людей на обширной территории и в самых разных сферах деятельности.
Хотя и раньше существовали крупные торговые фирмы, они обычно не нанимали напрямую большое количество людей; вместо этого они полагались на контракты.
Это изменение также отделило собственность и инвестиции от контроля, и теперь предприятиями управляют не их владельцы, а профессиональные менеджеры, организованные в иерархию. Во второй половине девятнадцатого века в одной области за другой появлялись крупные многоотраслевые фирмы, начиная с железных дорог, но вскоре распространившись как на производство, так и на розничную торговлю. Эта революция произошла первоначально в Соединенных Штатах и Германии.
Его последствия были драматичными. Теперь можно было предпринять более крупные инвестиции, чем когда-либо прежде. Это привело к значительной экономии за счет масштаба и повышению эффективности. Он привел к резкому росту производительности неквалифицированного труда и резкому повышению реальной заработной платы неквалифицированного и полуквалифицированного труда. Наиболее значительным во многих отношениях было влияние на технологические инновации, когда новые предприятия сознательно проводили исследования и применяли их результаты.
В общем, то, что сделала новая организация бизнеса, заключалась в повышении производительности, снижении затрат (и реальных цен), повышении всех форм доходов и внедрении целого ряда технологических инноваций и новых продуктов. Ранее это уже упоминалось в таких областях, как производство железа и текстиля, но именно эта «Вторая промышленная революция», более широко распространенная и всеобщая по своим последствиям, действительно создала современный мир. Эпоха с 1870 по 19 гг.14-й год вошёл в историю как «Прекрасная эпоха», век оптимизма, динамизма и прогресса.
Однако великие бизнесмены, предприниматели и менеджеры, совершившие эту революцию, за это мало благодарны. Несмотря на самый быстрый и широкомасштабный рост в истории человечества, бизнесмены были представлены как «бароны-разбойники», эксплуататоры бедняков и паразиты на теле общества.
Тем не менее, как заметил величайший из бизнес-историков Альфред Д. Чендлер, именно бизнес создал наш мир и изменил перспективы обычных людей.
Эта страница в значительной степени зависит от JavaScript.
Пожалуйста, включите JavaScript и перезагрузите страницу, чтобы воспользоваться нашими современными функциями.
Подъем большого бизнеса
Главная » Выставки » 1912 год: конкурирующие взгляды на Америку
В конце девятнадцатого века наблюдался рост «большого бизнеса» в важных областях экономической деятельности. («Большой» никогда точно не определяется, но количественный термин обычно используется для обозначения чего-то важного.) Крупные коммерческие фирмы были учреждениями, которые использовали управление для контроля экономической деятельности. Крупные коммерческие фирмы разбили себя на разные функции, или «отделы», и использовали менеджеров для координации работы отделов, а «менеджеров среднего звена» — для координации работы между отделами. | |
| Железные дороги были первым «крупным бизнесом» в Соединенных Штатах. После того, как железнодорожные компании начали работать на путях протяженностью в пятьдесят и более миль, их владельцы вскоре поняли, что им необходимо разделить обязанности между различными менеджерами, координируя различные функции компании — от привлечения клиентов до управления поездами и т. д. поддержание объектов, к финансированию всего. К 1850-м годам руководители железных дорог совершенствовали системы управленческого контроля над своими все более сложными фирмами. | |
После того, как железные дороги стали пионерами в формировании «большого бизнеса», крупные предприятия появились в сфере производства и распределения.
Таким образом, когда американцы делали покупки в 1912 году, они, скорее всего, столкнулись с «крупным бизнесом». Более того, в их магазинах они, скорее всего, найдут товары, произведенные «крупным бизнесом». Форма организации «большой бизнес» быстро распространилась в обрабатывающей промышленности примерно после 1870 года.
|
Они объединили множество различных розничных операций в одной организации и разместили их вместе в одном здании. К 1912 году универмаги были главной особенностью центральных районов каждого города.
Carnegie Steel контролировала источники угля, кокса и железной руды. Carnegie Steel контролировала корабли и железные дороги, по которым сырье доставлялось на ее заводы в районе Питтсбурга. Карнеги настаивал на том, чтобы его фабрика оставалась самой передовой в свое время. Carnegie Steel производила не только сталь, но и готовую продукцию, такую как железнодорожные рельсы и мостовые балки. Все эти операции были в единой управленческой организации. Менеджеры контролировали поток материалов. Carnegie Steel была настолько эффективной, что могла обойти всех своих конкурентов и при этом получать большую прибыль.