утопать в роскоши — это… Что такое утопать в роскоши?

УТОПАТЬ — 1. УТОПАТЬ, утопаю, утопаешь, совер. (к утопывать), что (прост.). Примять, топая (что нибудь рыхлое). Утопать кучу земли. 2. УТОПАТЬ, утопаю, утопаешь, несовер. 1. (совер. утонуть). То же, что тонуть. Спасти утопающего. 2. перен. Быть почти… …   Толковый словарь Ушакова

УТОПАТЬ — 1. УТОПАТЬ, утопаю, утопаешь, совер. (к утопывать), что (прост.). Примять, топая (что нибудь рыхлое). Утопать кучу земли. 2. УТОПАТЬ, утопаю, утопаешь, несовер. 1. (совер. утонуть). То же, что тонуть. Спасти утопающего. 2. перен. Быть почти… …   Толковый словарь Ушакова

УТОПАТЬ — УТОПАТЬ, утопнуть (сев.) или утонуть, тонуть, потонуть; пойти ко дну, погрузиться в воду или в иную жидкость, не всплывая. Я на елку дважды утопал, тонул было, однако не утонул, а спасся. Человек утонул купаясь, пошел ко дну, а под водой задохся… …   Толковый словарь Даля

утопать — I уто/пать аю, аешь; св.

; разг. см. тж. утопывать 1) что = утоптать Утопать землю, песок. Утопать дорожку сада. 2) Уйти, пойти куда л. Утопать домой …   Словарь многих выражений

утопать — 1) утопать аю, аешь; сов., перех. (несов. утопывать). прост. Топая, примять что л. рыхлое; утоптать. Утопать песок. Утопать землю. 2) утопать аю, аешь; прич. наст. утопающий; несов. 1. То же, что тонуть. Барин, утопаю… Спасите, Христа ради… Тону… …   Малый академический словарь

Утопать — (въ нѣгѣ роскоши успѣхахъ), иноск. всецѣло предаться (чему нибудь), теряться въ чемъ, гибнуть какъ тонетъ предметъ въ водѣ. Ср. Утопить погубить. Ср. Въ концѣ помпадурскихъ любовныхъ предпріятій никогда ничего не стояло, кромѣ погибели…… …   Большой толково-фразеологический словарь Михельсона (оригинальная орфография)

УТОПАТЬ — УТОПАТЬ, аю, аешь; совер. (прост.). 1. что. То же, что утоптать. У. снег у крыльца. 2. То же, что уйти (в 1 знач.). Утопали домой.

II. УТОПАТЬ, аю, аешь; несовер. То же, что тонуть (в 1, 2 и 4 знач.). У. в болоте. Дом утопает в зелени. У. в… …   Толковый словарь Ожегова

УТОПАТЬ — УТОПАТЬ, аю, аешь; совер. (прост.). 1. что. То же, что утоптать. У. снег у крыльца. 2. То же, что уйти (в 1 знач.). Утопали домой. II. УТОПАТЬ, аю, аешь; несовер. То же, что тонуть (в 1, 2 и 4 знач.). У. в болоте. Дом утопает в зелени. У. в… …   Толковый словарь Ожегова

утопать — (в неге роскоши успехах) иноск.: всецело предаться (чему нибудь), теряться в чем, гибнуть как тонет предмет в воде Ср. Утопить погубить. Ср. В конце помпадурских любовных предприятий никогда ничего не стояло, кроме погибели… помпадуры сами… …   Большой толково-фразеологический словарь Михельсона

утопать — I. УТОПАТЬ аю, аешь; св. Разг. 1. что. = Утоптать. У. землю, песок. У. дорожку сада. 2. Уйти, пойти куда л. У. домой. У. утром в школу. ◁ Утопывать, аю, аешь; нсв. У. сено. У. песок. У. в магазин. II. УТОПАТЬ аю, аешь; утопающий; нсв. 1. Разг. =… …   Энциклопедический словарь

роскошь — Изящество, нарядность, пышность, великолепие, баловство, богатство, шик. Предметы роскоши и необходимости. Некогда сахар представлял в России предмет роскоши и своего рода баловства. Я себе позволил эту роскошь (этот дебош). Жить в роскоши,… …   Словарь синонимов

Очковская Марина Станиславовна

Очковская Марина Станиславовна

Кандидат экономических наук, доцент

e-mail: [email protected]

страничка в системе ИСТИНА: http://istina.msu.ru/profile/Ochkovskaya/

В 2006-2009 работала в практическом бизнесе: в международной компании Procter & Gamble в сфере маркетинга, Объединенной Промышленной Корпорации (ОПК) в области маркетинговых коммуникаций. 

С 2010 преподает на экономическом факультете МГУ им. Ломоносова. 

Преподаваемые дисциплины:

в бакалавриате — «Маркетинг», «Связи с общественностью»;

в магистратуре — «Бренд-менеджмент»;

на MBA — «Бренд-менеджмент». 

Область научных интересов: брендинг в индустрии роскоши, брендинг территорий, маркетинг в сфере культуры, осознанное потребление.

В 2019 и 2017 приглашенный лектор по курсам «Построение личностных брендов» и «Брендинг в индустрии роскоши и моды» в Дальневосточном Федеральном Университете по программе Visiting Professors (Владивосток, о. Русский, Россия).

В 2016 приглашенный лектор по курсу «Luxury branding» в National University of Political Studies and Public Administration в рамках сотрудничества по программе ERASMUS+ (Бухарест, Румыния).

В 2017 и 2016 участник International Project Week и приглашенный лектор в Hochschule Aschaffenburg с курсами «Branding in luxury and fashion» и «Creative approach to city branding» (Ашаффенбург, Германия).

В 2015 участник International Project Week и приглашенный лектор в Hochschule Nordhausen с курсом «Place branding: how to transform a city into a brand» (Нордхаузен, Германия).

В 2014 приглашенный лектор по дисциплинам «Маркетинг» и «Связи с общественностью» в Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach (Седльце, Польша).

Входит в редколлегии (editorial board) международных научных журналов «Management dynamics in the knowledge economy» и Polish Journal of Management Studies.

В 2011 обучалась в Летней Школе «Entrepreneurial Marketing», Universiteit Utrecht & Nyenrode Business Universiteit, Нидерланды.

В 2014 прошла обучение по теме «Marketing & Leadership in the 21st century», Школа Бизнеса Университета Зальцбурга, Австрия.

В 2015 прошла стажировку «Luxury Management», Миланский Политехнический Институт (MIP Politecnico di Milano), Италия.

В 2019 прошла стажировку «International Omnichannel Marketing», ISM International School of Management, University of Applied Sciences, Мюнхен, Германия.   

Регулярно принимает участие в конференциях маркетинговой тематики, среди которых Innovative Technologies and Management for Sustainability 2020 (Литва, Каунас), EMAC Regional 2019 (Россия, Санкт-Петербург), STRATEGICA 2014-2016 (Румыния, Бухарест), Academy of Marketing 2014 Conference «Marketing dimensions: people, places and spaces» (Великобритания, Борнмут), «Marketing Trends 2013» (Франция, Париж), «Efficiency in Business 2012» (Польша, Седльце).

Является победителем конкурсов Благотворительного Фонда В. Потанина «Гранты молодым преподавателям государственных вузов России» (май 2013) и «Преподаватель онлайн» (июнь 2013).

Уважаемые студенты! Прежде чем записаться ко мне на дипломные и курсовые работы, прошу вас ознакомиться с моими научными работами по ссылке.

Visionnaire сказал свое слово в роскоши – КАК ПОТРАТИТЬ

Метароскошь – вот что это такое». Элеонора Кавалли, арт-директор Visionnaire, дизайнерского бренда из Италии, объясняет этот термин, введенный для того, чтобы отразить последние достижения ее семейной компании.

«Мы визуализируем и создаем новой способ толкования роскоши», – объясняет она, демонстрируя новейшие предложения от Visionnaire. Уникальность, ценность, высокое мастерство и дизайн – все эти традиционные элементы, составляющие «десять заповедей» бренда, конечно же, сохранились, ведь они лежат в основе идентичности. «Однако теперь нам предстоит двигаться в новом направлении: роскошь – вопрос не только обладания, но и передачи», – подчеркивает Элеонора.

Visionnaire

Предметы от Visionnaire в интерьерах ЖК Ginko Club в Гуанчжоу (КНР)

Итак, метароскошь – это еще и интерес к тому, что помогает устойчивому развитию, а не просто является объектом желания, к тому, чему свойственна не только красота, но и внутреннее содержание. «Это принцип реализации проектов и создания объектов исключительной уникальности», – улыбается Элеонора, представляя коллекцию, которую она, естественно, назвала просто, но точно: «Красота».

Прославленный и ценимый за искусно сделанные предметы мебели, часто украшенные дорогим мрамором и редкими камнями, Visionnaire снова оказался на высоте благодаря таланту и умению своих мастеров, создавших новую коллекцию под руководством команды всемирно признанных дизайнеров: Алессандро Ла Спады, который давно сотрудничает с брендом, Мауро Липпарини и Марко Пивы.

И если роскошь – это индивидуальность и особое мироощущение, то метароскошь – проявление этой индивидуальности в запоминающихся предметах

Пригласили и Марка Анжа, чье затейливое кресло «Павлин» имело большой успех на выставке Art Basel в Майами. «Трон, произведение мебельного искусства, а также набор стульев прославляют красоту этой экзотической птицы, у которой нет никакой защиты от хищников, кроме великолепных перьев», – говорит Марко Морандини, куратор Wunderkammer – художественной галереи в миланском офисе Visionnaire, где встречаются и взаимодействуют искусство, дизайн и экспериментаторство. – Коллекцию приняли тепло, а это дает все основания считать, что мы движемся в верном направлении».

В создании коллекции Beauty участвовал и дебютант – дуэт Draga & Aurel, придумавший Amos. «Драгоценный стол», по определению Элеоноры Кавалли, назван в честь группировки искусственных спутников Земли и являет собой образец мастерства. Его особенность – две изогнутые металлические пластины, которые, словно браслет, обвивают бетонное основание, подвергшееся искусной эрозионной обработке морской солью.

Visionnaire

Обеденный стол Amos, Draga & Aurel

«Обработка этих материалов была поручена опытным мастерам, с которыми мы сотрудничаем долгие годы, потому что для нас роскошь – это искусство ручной работы, – отмечает Леопольдо Кавалли, исполнительный директор Visionnaire, – ведь ценность любого предмета именно в том, как он сделан, хотя иногда она заключается в пора­зительном использовании неожиданного материала».

Инвестиции в красоту, устойчивое развитие и уникальность доказали свою разумность и эффективность, особенно в нынешних условиях неопределенности. Visionnaire договорился о сотрудничестве с роскошным жилым комплексом Arte Surfside в Майами – компания обставила его наиболее дорогой пентхаус. «Речь идет о самом высоком пентхаусе проекта Surfside, проданного за рекордные $33 млн меньше чем через неделю после того, как была расставлена мебель», – говорится в официальном комментарии Visionnaire.

В комплексе Arte, созданном архитекторами Антонио Читтерио и Патрисией Виель, 16 резиденций, каждая – уникальный бельведер с видом на океан. Оформленный Visionnaire пентхаус – жилое пространство площадью более 700 кв. м, которое занимает в здании три верхних уровня. «Работами, выполненными для Arte Surfside, мы в очередной раз демонстрируем свою приверженность принципу создавать уникальные индивидуальные решения на каждом этапе», – говорит Леопольдо Кавалли.

Visionnaire

Диван Stankar, Ла Конка

И если роскошь – это индивидуальность и особое мироощущение, то метароскошь – проявление этой индивидуальности в запоминающихся предметах, это выразительные творения человеческого таланта, напоминающие своим владельцам об их истинной роли: они не только клиенты, но и заказчики. Как некогда правители эпохи Возрождения. 

Перевела Елена Туева

Названы знаки зодиака, которые больше всех нуждаются в роскоши

https://ria.ru/20210404/roskosh-1603980961.html

Названы знаки зодиака, которые больше всех нуждаются в роскоши

Названы знаки зодиака, которые больше всех нуждаются в роскоши — РИА Новости, 04. 04.2021

Названы знаки зодиака, которые больше всех нуждаются в роскоши

Писательница и эксперт по астрологии Самарпита Яшасвини назвала знаки зодиака, которые больше всех нуждаются в роскоши и тратят деньги на дорогие вещи, сообщает РИА Новости, 04.04.2021

2021-04-04T06:06

2021-04-04T06:06

2021-04-04T15:04

культура

новости культуры

стиль жизни

астрология

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/04/02/1603988903_0:0:3072:1728_1920x0_80_0_0_73e37477d9065b347767abc0b0ad39db.jpg

МОСКВА, 4 апр — РИА Новости. Писательница и эксперт по астрологии Самарпита Яшасвини назвала знаки зодиака, которые больше всех нуждаются в роскоши и тратят деньги на дорогие вещи, сообщает Pinkvilla.Тельцы любят величие и роскошные вещи. Все это привлекает их. Представители этого знака могут потратить, например, на новую сумку огромную сумму денег, которая намного превосходит их ежемесячный доход. Зато они потом выставляют ее напоказ. Но так бывает не всегда. Потому что в целом Тельцы много работают и хорошо зарабатывают, но только для того, чтобы тратить деньги на вещи премиум-класса и удовлетворять свои материальные потребности.Львы вкладываются в дорогостоящие вещи, чтобы выделиться и быть в центре внимания. В этом вопросе они очень смелые, поэтому без стеснения демонстрируют, как тратят на что-то крупные суммы.Стрельцы, в отличие от других материалистов, не тратят свои кровно заработанные деньги на одежду или предметы домашнего декора. Они выбирают путешествия. Представители этого знака считают, что вложиться в новые впечатления — например, уехать в экзотическую страну — того стоит.Рыбы любят баловать себя, особенно покупками. Рыбы открыто признают, что они шопоголики, поскольку склонны выходить за рамки бюджета, когда приходят в магазин. Представители этого знака могут отдать огромную сумму за какую-нибудь вещь вроде кошелька, а потом долго жалеть об этом.

https://ria. ru/20210307/goroskop-1600101811.html

https://ria.ru/20210321/astrologiya-1602041702.html

https://ria.ru/20210314/dengi-1600979160.html

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/04/02/1603988903_341:0:3072:2048_1920x0_80_0_0_9428cbc598eb568d508d1d3b7ebfd0ea.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og. xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

новости культуры, стиль жизни, астрология

МОСКВА, 4 апр — РИА Новости. Писательница и эксперт по астрологии Самарпита Яшасвини назвала знаки зодиака, которые больше всех нуждаются в роскоши и тратят деньги на дорогие вещи, сообщает Pinkvilla.

Тельцы любят величие и роскошные вещи. Все это привлекает их. Представители этого знака могут потратить, например, на новую сумку огромную сумму денег, которая намного превосходит их ежемесячный доход. Зато они потом выставляют ее напоказ. Но так бывает не всегда. Потому что в целом Тельцы много работают и хорошо зарабатывают, но только для того, чтобы тратить деньги на вещи премиум-класса и удовлетворять свои материальные потребности.

7 марта, 12:03КультураАстролог назвала самые жесткие знаки зодиака

Львы вкладываются в дорогостоящие вещи, чтобы выделиться и быть в центре внимания. В этом вопросе они очень смелые, поэтому без стеснения демонстрируют, как тратят на что-то крупные суммы.

Стрельцы, в отличие от других материалистов, не тратят свои кровно заработанные деньги на одежду или предметы домашнего декора. Они выбирают путешествия. Представители этого знака считают, что вложиться в новые впечатления — например, уехать в экзотическую страну — того стоит.

21 марта, 07:45КультураНазваны знаки зодиака, которым постоянно чего-то не хватает в жизни

Рыбы любят баловать себя, особенно покупками. Рыбы открыто признают, что они шопоголики, поскольку склонны выходить за рамки бюджета, когда приходят в магазин. Представители этого знака могут отдать огромную сумму за какую-нибудь вещь вроде кошелька, а потом долго жалеть об этом.

14 марта, 07:31КультураНазваны знаки зодиака, которым везет с деньгами

Победители лотереи не хотят жить в роскоши — РБК

Для большинства счастливчиков, на долю которых выпало выиграть в лотерею большие деньги, – это сказочный шанс в корне изменить свою жизнь, обзавестить роскошными домами, машинами и яхтами, совершить кругосветное путешествие, начать сорить деньгами и совершать тому подобные поступки, свойственные внезапным богачам.

Но только не для супружеской пары из Великобритании. Сорвав джек-пот в размере 2,25 млн фунтов, новоявленные миллионеры никуда не собираются переезжать из своей маленькой квартирки, чтобы как и прежде ходить в находящийся по соседству любимый бинго-зал.

Скромные пенсионеры из Портсмута, неожиданно для себя ставшие сказочными богачами, утверждают, что до сих пор ездят на своем старом автомобиле «Воксхолл Астра». Выиграв джек-пот, 68-летний Джон Дэйвис и его 73-летняя супруга Пэт дали торжественное обещание, что в их жизни ничего не изменится.

«Пускай мы теперь миллионеры, это ничего не значит. Мы хотим продолжать жить так же, как раньше», — говорит Джон. «Если бы я был моложе, то, наверное, думал бы о развлечениях, дорогих машинах и других вещах. Но какой во всем этом смысл в моем возрасте?» — добавляет он. По словам г-на Дэйвиса, пока его старая машина может довозить его из пункта А в пункт Б, ему больше ничего не нужно. «Мы хотим вести нормальную жизнь в нормальном доме, быть рядом с нашей семьей и друзьями. Это и есть счастье», — вторит его супруга Пэт.

Единственное, что миллионеры позволили себе, – это небольшая экскурсия. В ближайшее время супруги собираются отправиться в отпуск в Сингапур, где в свое время Джон служил военным врачом британских ВМС.

Кроме того, чета Дэйвис планирует пожертвовать часть денег на благотворительность. Остальные же деньги, по словам скромных миллионеров, пойдут на материальную поддержку двух дочерей, пяти внуков и пяти правнуков.

по материалам Ananova

Стоит ли инвестировать в предметы роскоши

Виктор Джин

частный инвестор

Профиль автора

За 10 лет цена коллекционного виски выросла на 478% — это в два раза лучше доходности S&P 500.

Но покупать напрямую бутылки с виски или дизайнерские сумки с целью инвестиций — довольно спорное решение: не факт, что подорожает именно тот экземпляр, что вы купили, а еще и продать предметы роскоши может быть проблематично.

Но заработать на инвестициях в лакшери все-таки можно. Расскажу подробнее, почему роскошь привлекательна с точки зрения инвестиций.

Что вообще считается предметами роскоши

Предметы роскоши — это потребительские товары высокой стоимости. Например, объекты искусства, антиквариат, ретроавто, драгоценные камни и элитные вина. Они востребованы в обществе, так как по ним можно судить о богатстве и достижениях владельца. Таким образом, сегмент лакшери изначально нацелен на людей с высоким доходом, но в современном мире он становится все более массовым.

В отличие от товаров повседневного пользования предметы роскоши — это излишества, не необходимые для жизни. Также восприятие предметов роскоши со временем может меняться. Например, раньше ванна в доме считалась роскошью, а сейчас никого ею не удивишь. Тот же путь прошли пианино, радио, телевизоры, автомобили, джинсы и видеомагнитофоны.

Вот шесть основных характеристик предметов роскоши.

Цена — довольно показательный критерий, отражающий доступность той или иной вещи. Для многих людей этот критерий ключевой, поскольку сигнализирует о статусе.

Качество. От люксового продукта ожидают превосходного качества. Оно зависит от множества факторов, таких как время на изготовление, ценность сырья, технологический процесс и компетенция производителя. Например, на качество вина влияет ручная технология сбора винограда и система воспитания: элитное вино выдерживается в дубовых бочках, которые меняют каждые 4 года.

Эстетика. Считается, что цена сама по себе недостаточна для определения предмета роскоши, поскольку она не отражает художественный вкус. Предмет роскоши должен быть эстетичен: красиво выглядеть, быть изысканным на вкус, приятным на осязание, звучание или запах.

Редкость. Предметы роскоши, как правило, уникальны. Производители повышают эксклюзивность своей продукции путем выпуска лимитированных и специальных линеек. Например, из каждой бочки виски Port Ellen культовой винокурни Malts of Scotland разливают всего 225—250 бутылок. Винокурня закрылась в 1983 году, ее оборудование полностью утеряно, а оставшиеся запасы спиртов иссякают — в скором времени будет разлита последняя бочка. Одна из 249 бутылок этого виски, разлитая в 2016 году, обойдется минимум в 1300 €.

Необычность. Эта характеристика может появиться из-за мелких деталей, которые выделяют продукт среди остальных, а также от производственного процесса, истории и имиджа бренда. Эту характеристику также можно придать с помощью инновационных решений. Так, электромобили сначала были доступны только узкому кругу лиц, но с технологическим прогрессом постепенно приобретают массовый характер.

Символизм. Роскошь создает ассоциации, которые зачастую перевешивают функциональные свойства продукта. Символизм относится к образу жизни и ценностям потребителя. Его можно передать через узнаваемый дизайн и знаменитость бренда. Например, продукция Apple ценится больше, чем аналогичные по функциональности гаджеты других производителей.

Состояние рынка роскоши в 2020 году

Индекс Knight Frank Luxury Investment Index (KFLII) включает в себя ряд сегментов роскоши: часы, вино, виски, ретроавто, украшения, цветные бриллианты, марки, монеты и так далее.

При расчете индекса KFLII используются данные агентства AMR, которое отслеживает изменения цен на предметы роскоши во всем мире. Для этого оно составляет корзину брендовых предметов для каждой категории лакшери-товаров.

Например, динамика рынка люксовых часов определяется на основе корзины из 40 моделей: по 10 — от Cartier, Patek Philippe, Rolex и еще 10 — от других элитных брендов. Для исключения фактора сезонности цены рассчитывают на основе скользящей средней за 14 месяцев.

В 2020 году, несмотря на проблемы с коронавирусом, Knight Frank зафиксировала устойчивый спрос на предметы роскоши. Количество людей со сверхкрупным капиталом выросло на 2,4% — хотя это только треть от показателя 2019 года.

Отчет о мировом богатстве за 2020PDF, 9,5 МБ

Пандемия оказала влияние на логистику, поэтому продажа предметов роскоши на аукционах замедлилась: поставки товаров прекратились, запретили физические собрания. В такой конъюнктуре на передний план вышли онлайн-аукционы, которые поддержали ликвидность на рынке лакшери.

Первое место в индексе KFLII в очередной раз заняли сумки Hermès. Цены на них в 2020 году выросли на 17%. Эта марка сумок устойчиво держится в топе сегментов роскоши, и, согласно исследованиям, это одно из самых безопасных вложений: с 1980 по 2015 год сумки Hermès дали доходность 14,2% годовых, и ни один год не был убыточным — в худший год был зафиксирован рост 2,1%. В то же время S&P 500 показал доходность 11,66% годовых, а в 2008 году показал просадку на 36,55%.

Второе и третье место в индексе роскоши по результатам 2020 года заняли элитное вино и ретроавтомобили — рост на 13 и 6% соответственно. Худший показатель зафиксирован у объектов искусства — падение на 11%: в основном из-за сокращения продаж через традиционные аукционные дома.

Топ самых дорогих предметов роскоши, проданных в 2020 году

Категория	Предмет	Детали: аукцион, месяц, место	Цена
Вино	Methuselah от Domaine Romanée Conti, 6 литров	Baghera/Wines, декабрь, Женева	900 млн долларов
Виски	Yamazaki — 55-летний японский виски	Bonhams, август	795 млн долларов
Сумочки	Hermès Himalaya Niloticus Crocodile Retourné Kelly	Christies, декабрь, Гонконг	437,3 млн долларов
Искусство	Фрэнсис Бэкон, «Триптих, вдохновленный „Орестеей“ Эсхила», 1981 год	Sotheby’s, июнь, Нью-Йорк	84,6 млн долларов
Бриллианты	Камень «Spirit of the Rose», 14,83 карата. Самый большой редкий пурпурно-розовый бриллиант, когда-либо выставленный на аукцион	Sotheby’s, ноябрь, Женева	26,6 млн долларов
Авто	Bugatti Type 55 Super Sport Roadster	Bonhams, март	7,1 млн долларов
Часы	Rolex Daytona, которыми раньше владел актер Пол Ньюман	Декабрь, Нью-Йорк	5,5 млн долларов
Китайские вазы	Китайская ваза Yongzheng периода 1722—1735 годов	Май	4,9 млн долларов

Предмет

Methuselah от Domaine Romanée Conti, 6 литров

Детали: аукцион, месяц, место

Baghera/Wines, декабрь, Женева

Цена

900 млн долларов

Предмет

Yamazaki — 55-летний японский виски

Детали: аукцион, месяц, место

Bonhams, август

Цена

795 млн долларов

Детали: аукцион, месяц, место

Christies, декабрь, Гонконг

Цена

437,3 млн долларов

Предмет

Фрэнсис Бэкон, «Триптих, вдохновленный „Орестеей“ Эсхила», 1981 год

Детали: аукцион, месяц, место

Sotheby’s, июнь, Нью-Йорк

Цена

84,6 млн долларов

Предмет

Камень «Spirit of the Rose», 14,83 карата. Самый большой редкий пурпурно-розовый бриллиант, когда-либо выставленный на аукцион

Детали: аукцион, месяц, место

Sotheby’s, ноябрь, Женева

Цена

26,6 млн долларов

Предмет

Bugatti Type 55 Super Sport Roadster

Детали: аукцион, месяц, место

Bonhams, март

Цена

7,1 млн долларов

Предмет

Rolex Daytona, которыми раньше владел актер Пол Ньюман

Детали: аукцион, месяц, место

Декабрь, Нью-Йорк

Цена

5,5 млн долларов

Китайские вазы

Предмет

Китайская ваза Yongzheng периода 1722—1735 годов

Детали: аукцион, месяц, место

Май

Цена

4,9 млн долларов

Источник: Knight Frank — Wealth Report 2021

Динамика цен на предметы роскоши в 2020 году и за последние 10 лет

	2020 год	Последние 10 лет
Сумки	17%	108%
Вино	13%	127%
Автомобили	6%	193%
Часы	5%	89%
Мебель	4%	22%
Индекс KFLII	3%	129%
Монеты	−1%	72%
Цветные бриллианты	−1%	39%
Украшения	−1%	67%
Редкий виски	−4%	478%
Искусство	−11%	71%

Последние 10 лет

108%

Последние 10 лет

127%

Последние 10 лет

193%

Последние 10 лет

89%

Последние 10 лет

22%

Последние 10 лет

129%

Последние 10 лет

72%

Цветные бриллианты

Последние 10 лет

39%

Последние 10 лет

67%

Последние 10 лет

478%

Последние 10 лет

71%

Источник: Knight Frank

Среднегодовая волатильность большинства предметов роскоши не превышает 5—10%. Индекс британских акций FTSE 100 и золото показали себя как более рисковые инструменты. Источник: Luxuo Среднегодовая волатильность большинства предметов роскоши не превышает 5—10%. Индекс британских акций FTSE 100 и золото показали себя как более рисковые инструменты. Источник: Luxuo

Как инвестировать в роскошь

С точки зрения прямых инвестиций в предметы роскоши есть ряд минусов:

1. Это материальные активы, а значит, у них низкая ликвидность — их продажа может занять время. Кроме того, они зачастую требуют специальных условий хранения.
2. Чтобы инвестировать, необходимы специализированные знания: нужно разбираться в искусстве, уметь оценивать стоимость объекта, отличать его от реплики.
3. Высокий порог входа. Например, сумка Hermès обойдется в 12 000—200 000 $.

Для рядовых инвесторов существует и другой способ вложения в сегмент лакшери — непосредственно в бизнес самих производителей эксклюзивных вещей. Например, вместо покупки сумки Hermès, купить акции компании с тикером HESAY.

Этот вариант нивелирует перечисленные минусы и может добавить портфелю преимущества, которые дают альтернативные активы.

Различные исследования показывают, что наличие альтернативных диверсификаторов улучшает эффективную границу портфеля — повышает его характеристики с точки зрения соотношения доходности и риска. Иными словами, увеличивает коэффициент Шарпа.

Что такое альтернативные диверсификаторы и зачем они нужны в инвестиционном портфеле, я подробно писал в статье про современную теорию портфеля.

Акции HESAY с августа 2009 года по апрель 2021 года показали рост на 674%, S&P 500 вырос на 307%. Источник: TradingView Акции HESAY с августа 2009 года по апрель 2021 года показали рост на 674%, S&P 500 вырос на 307%. Источник: TradingView

Как добавление альтернативных инструментов влияет на доходность и риск портфеля

	Акции	Облигации	Альтернативные активы	Доходность	Волатильность
Портфель 1	60%	40%	0%	6,76%	9,85%
Портфель 2	40%	40%	20%	7,25%	7,87%

Альтернативные активы

0%

Доходность

6,76%

Волатильность

9,85%

Альтернативные активы

20%

Доходность

7,25%

Волатильность

7,87%

Исследования показали, что добавление 20% альтернативных активов к портфелю из акций и облигаций в пропорции 60/40 улучшает профиль доходности и риска портфеля. Источник: Luxury Handbags as an Alternative Investment, стр. 23

Биржевой индекс и ETF на лакшери

Биржевой индекс S&P Global Luxury представляет 80 компаний, занимающихся производством и продажей продукции роскоши.

На горизонте 10 лет индекс показал среднегодовой рост на 11,72%, в то время как S&P 500 вырос на 12,11%. При этом в период 2011—2015 годов индекс роскоши обгонял широкий рынок, но ближе к концу бизнес-цикла уступил ему.

У индекса лакшери ярко выраженная циклическая природа: он лучше растет на ранних стадиях делового цикла, когда экономика восстанавливается, и замедляется по мере приближения к рецессии.

Это обусловлено тем, что в структуре индекса 83,1% активов относятся к циклическому сектору товаров второй необходимости и только 16,9% — к нециклическим товарам первой необходимости.

В то же время сегмент лакшери не такой циклический, как бюджетные циклические товары. Ведь даже во время кризиса богачи обычно не отказываются от своих привычек: их капитал позволяет поддерживать свой образ жизни несмотря на экономическую конъюнктуру. Но что касается более массовых продуктов роскоши — спрос на них может страдать во время рецессии.

В дополнение отмечу, что индекс роскоши, кроме всего прочего, предлагает широкую диверсификацию по странам.

Топ-10 компаний по весу в индексе роскоши

Компания (тикер)	Сектор	Вес в индексе, %
Tesla (TSLA)	Товары второй необходимости	8,36
LVMH (MC)	Товары второй необходимости	8,02
Daimler (DAI)	Товары второй необходимости	6,65
Kering (KER)	Товары второй необходимости	5,78
Compagnie Financiere Richemont (CFR)	Товары второй необходимости	5,75
Estee Lauder Companies (EL)	Товары первой необходимости	5,58
Hermès (RMS)	Товары второй необходимости	4,34
Nike (NKE)	Товары второй необходимости	3,75
Pernod-Ricard (RI)	Товары первой необходимости	3,46
Diageo (DGE)	Товары первой необходимости	3,28

Сектор

Товары второй необходимости

Вес в индексе, %

8,36

Сектор

Товары второй необходимости

Вес в индексе, %

8,02

Сектор

Товары второй необходимости

Вес в индексе, %

6,65

Сектор

Товары второй необходимости

Вес в индексе, %

5,78

Compagnie Financiere Richemont (CFR)

Сектор

Товары второй необходимости

Вес в индексе, %

5,75

Estee Lauder Companies (EL)

Сектор

Товары первой необходимости

Вес в индексе, %

5,58

Сектор

Товары второй необходимости

Вес в индексе, %

4,34

Сектор

Товары второй необходимости

Вес в индексе, %

3,75

Сектор

Товары первой необходимости

Вес в индексе, %

3,46

Сектор

Товары первой необходимости

Вес в индексе, %

3,28

Секторальное деление в индексе роскоши

Товары второй необходимости	83,1%
Товары первой необходимости	16,9%

Товары второй необходимости

83,1%

Товары первой необходимости

16,9%

Источник: Spglobal. com

Охват стран в индексе с весом более 1%

США	39,8%
Франция	22,3%
Германия	11,6%
Великобритания	6,3%
Швейцария	6,1%
Италия	5,0%
Китай	3,8%
Япония	2,7%
Южная Корея	1,2%

Великобритания

6,3%

Южная Корея

1,2%

Вложиться в индекс роскоши можно через фонд Amundi S&P Global Luxury (LUXU) — он с незначительным отклонением следует за индексом S&P Global Luxury, поэтому его динамика такая же.

Еще существуют фонды, которые не следуют за упомянутым индексом, а предлагают свою корзину активов. В том числе запущенный в конце 2020 года фонд LUXE. Он содержит видоизмененный и усеченный набор акций — 47 штук — и несколько отличается по составу от рассмотренного выше бенчмарка. Так, среди флагманов портфеля фонда числится Apple, что говорит о размытости понятия роскоши и ее массовом характере.

Как показано на графике ниже, с декабря 2020 года по конец марта 2021 года ETF LUXE опередил S&P 500: 14,05% годовых против 10,22% без учета инфляции. В то же время он гораздо более волатилен: стандартное отклонение — 14,04 против 8,43% у широкого рынка. В результате у этого фонда в рассматриваемый короткий период коэффициент Шарпа ниже: 2,9 против 3,53.

Это связано с тем, что S&P 500 лучше диверсифицирован: в нем пять сотен компаний из 11 секторов. А в портфеле LUXE менее 50 эмитентов из двух потребительских секторов.

Анализируя ETF на роскошь, в том числе упомянутые LUXU и LUXE, можно сделать вывод: использовать компании из лакшери-сегмента стоит исключительно для диверсификации портфеля. Не стоит отводить им подавляющую долю или весь портфель, ведь за счет более широкого охвата безопаснее и эффективнее инвестировать в S&P 500.

Упомянутые ETF на роскошь недоступны рядовым инвесторам на организованных биржах РФ. Для их покупки нужен статус квалифицированного инвестора или выход на биржу через иностранного брокера. Поэтому дальше в статье я приведу пример, как составить свой набор акций компаний из лакшери-сегмента, доступных на Санкт-Петербургской бирже.

Как роскошь влияет на портфель

Посмотрим, как влияет добавление компаний из сегмента роскоши на инвестиционный портфель. Для анализа возьмем классический агрессивный портфель 80/20, в котором 80% отводится акциям S&P 500 и 20% — долгосрочным казначейским облигациям с дюрацией более 20 лет.

Снизим долю S&P 500 до 60% и добавим 20% акций лакшери. Я подобрал 10 компаний, представляющих сегмент роскоши, которые доступны для покупки рядовому российскому инвестору.

При этом в список не добавлялись акции со слишком короткой историей — менее 10 лет. Например, это VOW3@DE, RACE, RH, BOSS@DE.

Внимание: я просто взял 10 популярных компаний, не анализируя их фундаментальное состояние. Поэтому этот список ни в коем случае нельзя рассматривать как инвестиционную рекомендацию. Перед покупкой того или иного эмитента всегда нужно тщательно проверить бизнес.

Таким образом, у нас получился следующий портфель — 60/20/20.

Наполнение портфеля 60/20/20

Тикер	Компания	Сегмент	Доля
STZ	Constellation Brands	Спиртные напитки	2%
BF.B	Brown Forman	Спиртные напитки	2%
RL	Ralph Lauren	Одежда и аксессуары	2%
LULU	Lululemon Athletica	Спортивная одежда	2%
SIG	Signet Jewelers	Ювелирные изделия	2%
TIF	Tiffany & Co.	Ювелирные изделия	2%
EL	Estee Lauder Companies	Премиальная косметика	2%
MOV	Movado Group	Часы	2%
BMW@DE	BMW	Автомобили	2%
WSM	Williams-Sonoma	Предметы интерьера	2%
SPY	Индекс S&P 500	—	60%
TLT	iShares 20+ Year Treasury Bond ETF	—	20%

Компания

Constellation Brands

Сегмент

Спиртные напитки

Компания

Brown Forman

Сегмент

Спиртные напитки

Компания

Ralph Lauren

Сегмент

Одежда и аксессуары

Компания

Lululemon Athletica

Сегмент

Спортивная одежда

Компания

Signet Jewelers

Сегмент

Ювелирные изделия

Компания

Tiffany & Co.

Сегмент

Ювелирные изделия

Компания

Estee Lauder Companies

Сегмент

Премиальная косметика

Компания

Movado Group

Сегмент

Автомобили

Компания

Williams-Sonoma

Сегмент

Предметы интерьера

Компания

Индекс S&P 500

Компания

iShares 20+ Year Treasury Bond ETF

Протестируем портфель на историческом отрезке с января 2010 года по конец декабря 2020 года при разовом вложении 10 000 $. Ребалансировку портфеля производим раз в год, инфляцию в расчет не берем.

Результаты портфелей на историческом отрезке 11 лет

Портфель	Итог	Среднегодовая доходность	Среднегодовая волатильность	Макс. просадка	Коэф. Шарпа
60/20/20	42 283 $	14,01%	10,91%	−14,45%	1,21
80/20	38 280 $	12,98%	10,02%	−12,43%	1,22
S&P 500	41 583 $	13,83%	14,06%	−19,63%	0,96

Среднегодовая доходность

14,01%

Среднегодовая волатильность

10,91%

Макс. просадка

−14,45%

Коэф. Шарпа

1,21

Среднегодовая доходность

12,98%

Среднегодовая волатильность

10,02%

Макс. просадка

−12,43%

Коэф. Шарпа

1,22

Среднегодовая доходность

13,83%

Среднегодовая волатильность

14,06%

Макс. просадка

−19,63%

Коэф. Шарпа

0,96

В итоге добавление компаний из лакшери-сегмента увеличило среднегодовую доходность портфеля на 1,03 процентного пункта и позволило ему опередить S&P 500. В то же время волатильность выросла незначительно — на 0,89 процентного пункта. Коэффициент Шарпа при этом остался на том же уровне.

То есть мы не потеряли в эффективности. Портфель 60/20/20 легко обогнал S&P 500 при гораздо меньшей волатильности.

Вложения в S&P 500 или в портфель 80/20 изначально нацелены на рост капитала — такие стратегии выбирают агрессивные инвесторы. Для них вариант 60/20/20 можно считать более предпочтительным: ведь они получают большую дельту увеличения доходности при меньшей дельте увеличения риска.

Эффективность стратегии 60/20/20 могла бы быть гораздо выше, если бы мы проанализировали фундаментальное состояние компаний и отсеяли заведомо слабых кандидатов.

Если же обратить внимание на корреляцию с S&P 500, то для акций она сравнительно невысокая — в пределах 0,36—0,66. Сегмент лакшери можно действительно причислить к альтернативным диверсификаторам, даже если мы покупаем не материальные объекты роскоши, а акции брендовых компаний.

Показатели каждой лакшери-компании в портфеле 60/20/20 на отрезке 11 лет

Компания	Среднегодовая доходность	Среднегодовая волатильность	Макс. просадка	Коэф. Шарпа	Корреляция с рынком
STZ	27,76%	28,66%	−36,63%	0,98	0,50
BF.B	18,92%	18,73%	−17,71%	0,99	0,55
RL	3,75%	32,08%	−61,74%	0,26	0,58
LULU	33,05%	42,84%	−50,56%	0,86	0,43
SIG	1,68%	53,45%	−95,14%	0,33	0,56
TIF	12,88%	32,09%	−41,76%	0,52	0,54
EL	25,76%	23,09%	−22,65%	1,09	0,60
MOV	6,75%	46,21%	−79,79%	0,34	0,36
BMWYY	9,95%	31,65%	−50,63%	0,44	0,66
WSM	18,39%	34,00%	−43,62	0,64	0,63

Среднегодовая доходность

27,76%

Среднегодовая волатильность

28,66%

Макс. просадка

−36,63%

Коэфф. Шарпа

0,98

Корреляция с рынком

0,50

Среднегодовая доходность

18,92%

Среднегодовая волатильность

18,73%

Макс. просадка

−17,71%

Коэфф. Шарпа

0,99

Корреляция с рынком

0,55

Среднегодовая доходность

3,75%

Среднегодовая волатильность

32,08%

Макс. просадка

−61,74%

Коэфф. Шарпа

0,26

Корреляция с рынком

0,58

Среднегодовая доходность

33,05%

Среднегодовая волатильность

42,84%

Макс. просадка

−50,56%

Коэфф. Шарпа

0,86

Корреляция с рынком

0,43

Среднегодовая доходность

1,68%

Среднегодовая волатильность

53,45%

Макс. просадка

−95,14%

Коэфф. Шарпа

0,33

Корреляция с рынком

0,56

Среднегодовая доходность

12,88%

Среднегодовая волатильность

32,09%

Макс. просадка

−41,76%

Коэфф. Шарпа

0,52

Корреляция с рынком

0,54

Среднегодовая доходность

25,76%

Среднегодовая волатильность

23,09%

Макс. просадка

−22,65%

Коэфф. Шарпа

1,09

Корреляция с рынком

0,60

Среднегодовая доходность

6,75%

Среднегодовая волатильность

46,21%

Макс. просадка

−79,79%

Коэфф. Шарпа

0,34

Корреляция с рынком

0,36

Среднегодовая доходность

9,95%

Среднегодовая волатильность

31,65%

Макс. просадка

−50,63%

Коэфф. Шарпа

0,44

Корреляция с рынком

0,66

Среднегодовая доходность

18,39%

Среднегодовая волатильность

34,00%

Макс. просадка

−43,62%

Коэфф. Шарпа

0,64

Корреляция с рынком

0,63

Динамика портфелей 60/20/20, 80/20 и S&P 500 на дистанции 11 лет. При вложении 10 000 $ портфель с роскошью обеспечил бы итоговый капитал в 42 283 $ без учета инфляции. Источник: Portfolio Visualizer Динамика портфелей 60/20/20, 80/20 и S&P 500 на дистанции 11 лет. При вложении 10 000 $ портфель с роскошью обеспечил бы итоговый капитал в 42 283 $ без учета инфляции. Источник: Portfolio Visualizer Мы видим, что у портфеля 60/20/20 циклическая природа. Он рос лучше конкурентов в начале делового цикла — с 2009 по 2014 год, а дальше начал уступать им по мере приближения к рецессии 2020 года. Источник: Portfolio Visualizer Мы видим, что у портфеля 60/20/20 циклическая природа. Он рос лучше конкурентов в начале делового цикла — с 2009 по 2014 год, а дальше начал уступать им по мере приближения к рецессии 2020 года. Источник: Portfolio Visualizer Как видим, S&P 500 — самый рисковый из портфелей, несмотря на то, что он проигрывает по доходности портфелю 60/20/20. Когда S&P 500 просел на 19,63%, наш портфель показывал падение на 14,45%. Источник: Portfolio Visualizer Как видим, S&P 500 — самый рисковый из портфелей, несмотря на то, что он проигрывает по доходности портфелю 60/20/20. Когда S&P 500 просел на 19,63%, наш портфель показывал падение на 14,45%. Источник: Portfolio Visualizer Самая доходная здесь LULU — в среднем 33,05% годовых, а явный аутсайдер здесь SIG — 1,68% годовых, а его максимальная просадка достигала 95,14%. Источник: Portfolio Visualizer Самая доходная здесь LULU — в среднем 33,05% годовых, а явный аутсайдер здесь SIG — 1,68% годовых, а его максимальная просадка достигала 95,14%. Источник: Portfolio Visualizer В портфеле 80/20 85,5% компаний большой капитализации, свыше 10 млрд долларов, и 14,5% — средней, от 2 до 10 млрд долларов. И всего 0,85% иностранных компаний не из США. Источник: Portfolio Visualizer В портфеле 80/20 85,5% компаний большой капитализации, свыше 10 млрд долларов, и 14,5% — средней, от 2 до 10 млрд долларов. И всего 0,85% иностранных компаний не из США. Источник: Portfolio Visualizer Портфель 60/20/20 имеет больший международный охват — 2,64%. И потенциал его роста выше из-за включения компаний средней капитализации — 16% — и малой капитализации — 5%. Источник: Portfolio Visualizer Портфель 60/20/20 имеет больший международный охват — 2,64%. И потенциал его роста выше из-за включения компаний средней капитализации — 16% — и малой капитализации — 5%. Источник: Portfolio Visualizer

Запомнить

1. Предметы роскоши относятся к альтернативным активам. Их добавление в портфель может улучшить эффективность инвестиций.
2. Покупка предметов роскоши напрямую — это вложение в эксклюзивные материальные активы. У такого решения есть минусы: низкая ликвидность, необходимость хранения и высокий порог входа.
3. В сегмент лакшери можно вложиться и через биржу, если инвестировать в производителей брендовых вещей — через биржевые фонды или акции отдельных компаний.

Войны утопили в роскоши – Газета Коммерсантъ № 95 (4395) от 29.05.2010

Выставка история

В Музеях Московского кремля проходит выставка «Сокровища османских султанов» — очередная серия многолетнего проекта, посвященного сокровищницам старинных мировых монархий. Раритеты, привезенные в Москву из стамбульского Музея дворца Топкапы, рассматривал СЕРГЕЙ ХОДНЕВ.

По меркам кремлевских экспозиционных площадей это выставка крупномасштабная. Задействованы два зала: в Успенской звоннице османских правителей показывают с парадно-военно-государственной стороны, а в Одностолпной палате — на более интимный лад. То есть в первом случае демонстрируются символы власти, оружие и предметы в основном церемониального свойства, а во втором — одежда самих султанов, драгоценные пожитки обитательниц гарема и посуда. В смысле дизайна и освещения экспозиции выставка получилась, пожалуй, менее эффектной, чем иные кремлевские начинания последних лет, но ярких и непосредственных впечатлений хватает. Как ни странно, но в первую очередь удивляет сохранность вещей — оружие, золото, каменья еще куда ни шло, но великолепные кафтаны, на которых полыхают многозначительные орнаменты, и шальвары, широкие, как Черное море, пошиты как будто бы ну лет сто назад, не более. Между тем это XVII, а то и XVI век — выставка посвящена самому блистательному периоду Османской империи: от завоевания Константинополя Мехмедом II до начала XVIII столетия. Все вещи, принадлежавшие султанам, после их смерти заботливо хранились в кладовых дворца Топкапы, который для османов заменил прежнюю императорскую резиденцию и представлял собой род города в городе со своими мечетями, больницами, школами, банями и мастерскими. А потом с упразднением султанской власти мирно перешел в полном объеме в собрание новоучрежденного музея.

То есть по-хорошему все эти впервые показываемые в России вещи должны быть выставкой не просто про османское декоративно-прикладное искусство. Этого искусства, само собой, много, и иногда это прямо удивительные вещи. Например, комплект шахматных фигур XVI века из горного хрусталя — они, естественно, не очень похожи на традиционные европейские фигурки, формы у них более упрощенные, и на каждую фигуру сверху аккуратно посажен изумруд или рубин. То есть там не белые и черные, а изумрудные и рубиновые — султанские как-никак шахматы, но вопреки этому понятному желанию, чтобы было богато, выглядят они с каким-то минималистическим изяществом. Или, например, та же посуда. На выставке неожиданно много китайского фарфора (причем самые ранние вещи, мощные, массивные, датированы XIV-XV веком), хотя в Стамбуле привезенные из Китая чашечки и тарелочки подвергались дополнительному украшению — по ним пущена орнаментальная инкрустация из золота и драгоценных камней. Как это сделано, учитывая почти бумажную толщину фарфора, сказать трудно, вдобавок по эстетическому смыслу это все равно что фуа-гра приправить черной икрой, но что-то очень важное о самой породившей их культуре эти «гибридные» вещи сообщают. Или рукописи и миниатюры — их тоже много, и там тоже заявляет о себе экзотический, но утонченный вкус, причем помимо изысканной каллиграфии и роскошных узоров на этих листах иногда встречаются сюрпризы. Например, тонко нарисованный тушью молодой европеец конца XVI века в плоеном воротнике или портрет русского посла того же времени (предположительно Григория Васильчикова, первого русского посла в Персии).

Но это еще и презентация самой специфики султанской власти. Фляга из огромного куска горного хрусталя не утилитарный предмет, а, по сути, одна из регалий: своей формой она напоминает о кожаных флягах тюркских кочевников, предков османских властителей. То же и с драгоценным письменным прибором: это не просто пенал, а символ власти султана как верховного законодателя. И все это поневоле должно быть еще и выставкой об истории, причем отнюдь не только турецкой, раз уж падишахи этого времени так наследили (кровавыми причем следами) в общеевропейской истории. И действительно, личные вещи султанов вроде бы должны свидетельствовать о конкретных исторических событиях. Вот сабля Мехмеда II Фатиха, которая наверняка была при нем во время осады Константинополя. Вот изумительный по совершенству работы ятаган Сулеймана I Великолепного, преподнесенный ему, очевидно, в честь победы при Мохаче (1526) — той самой, где турки буквально уничтожили венгерское войско во главе с королем Людовиком II. Вот кинжал Селима I, завоевавшего Египет, и его трофеи — оружие мамлюкских правителей. Вот печати Мурада III, которого Елизавета I Английская пыталась вовлечь в антикатолический военный союз, и сумасшедшего Мустафы I. Вот жалованная грамота Ахмеда I, строителя стамбульской Голубой мечети. Вот кафтан Мурада IV, богатыря и сурового правителя, и штандарт Селима II по прозвищу Пьяница, при котором Турция захватила Кипр и проиграла битву при Лепанто, одно из величайших морских сражений в мировой истории. Но зрителю-то ничего из этого, кроме самих султанских имен и подробностей чисто искусствоведческого свойства, не сообщается, и поэтому среднего посетителя этим вещам нечем зацепить всерьез: ну, сабля, ну, кафтан, ну, печать.

Кстати, и в великолепном каталоге, подготовленном турецкими специалистами, тоже старательно обойдена почти вся фактология, связанная с военными конфликтами. Султаны выглядят в результате все как один, эдакими мудрыми восточными сибаритами, у которых на уме лишь прекрасное,— тот был поэт, этот каллиграф, этот музыкант. Про Мехмеда II безо всяких обиняков и полутонов написано, что он был «самым ярким интеллектуалом эпохи Возрождения» (Марсилио Фичино, Эразм Роттердамский и сотни других европейских гуманистов грустно идут в сторонку). Межгосударственный выставочный проект всегда располагает к благодушно-политкорректным высказываниям, это понятно, но все равно местами нельзя не удивиться, например, тогда, когда при упоминании российского государства следует поспешная оговорка: «С которым, как и со многими другими соседними государствами, с давних пор сложились добрососедские отношения». Своеобразная версия истории, однако, и жизнь в Топкапы по впечатлению от выставки выглядит в общем-то на тот же лад — без убийств, заговоров и прочих дворцовых эксцессов, в исключительно светлых тонах, как бесконечное празднество, в котором дипломатический прием сменяется поэтическим турниром, а военный парад — вечеринкой в серале.

MA Управление брендами класса люкс | Ювелиры, Лондонский университет

Затем вы восполните оставшиеся 60 кредитов, выбрав один из следующих модулей:

Обратите внимание, что из-за обязательств сотрудников по исследованиям не все эти модули могут быть доступны каждый год.

Для 2021–22 и 2020–2021 годов мы внесли некоторые изменения в способ преподавания и оценки определенных программ.Чтобы узнать, какие изменения повлияли на эту программу, посетите страницу изменений программы.

	Название модуля	кредитов
	Роскошные бренды: розничная торговля, цифровая реклама и маркетинг Роскошные бренды: розничная торговля, цифровая реклама и маркетинг 30 кредитов Научное исследование разнообразных форм управления люксовыми брендами не было исключительной прерогативой исследований в области менеджмента, но приобрело отчетливо междисциплинарный характер с участием социологов, историков, экономистов, антропологов и дизайнеров. Этот модуль дает глубокое понимание уникальных практик, связанных с успешным управлением люксовыми брендами. Модуль исследует сущность управления брендами роскоши и исследует разнообразие значений, связанных с роскошью на разных рынках, а также влияние социальных сетей и цифровых разработок. На современном рынке предметов роскоши компаниям необходимо находить все более творческие связи с покупателями. Это область значительных изменений, поскольку менеджеры основных брендов все чаще обращают внимание на выход на премиальный уровень, а менеджеры существующих люксовых брендов пытаются заняться сегментами массового рынка.Таким образом, роскошь должна отличаться особыми подходами к розничной торговле, информационным технологиям и маркетингу. Роскошь дает возможность оставаться рядом с клиентами и предоставлять им то, что им нужно. Роскошь традиционно воспринималась осязаемым образом, особенно в отношении модных товаров, но новой областью исследований является рост эмпирической роскоши и распространение навыков управления роскошью в новые области, такие как туризм и гостеприимство, музеи и художественные галереи, и театры.Отличительные черты управления брендами роскоши возникли в результате сочетания теории и практики, при этом учитываются возникающие тенденции будущего. В нем исследуются географические и региональные перспективы в их историческом контексте в отношении сектора роскоши или области знаний со ссылкой на развитие люксовых брендов в Европе и использование предметов роскоши в азиатских и африканских обществах, основанных на судах. В нем, в частности, рассматривается быстрое превращение Японии в крупного потребителя и разработчика люксовых брендов и то, как ее собственные отличительные методы в розничной торговле, в частности, тесные отношения между покупателем и продавцом, стали влиятельными. Роскошь когда-то была прерогативой умелых ремесленников, часто объединенных в гильдии, которые производили товары на заказ для богатых и аристократических клиентов и покровителей. Доступ к предметам роскоши стал более распространенным, поскольку даже правительства (например, Китай) вводят политику, превозносящую важность доступа к предметам роскоши и оценивающие уровни заработной платы, при которых люди могут наслаждаться тем, что они становятся потребителями предметов роскоши. Немногие люди в 21 веке имеют доступ к одноразовым товарам и опыту, но многие менеджеры брендов класса люкс исследовали способы настройки товаров и опыта, чтобы обеспечить ощущение уникальности для своих клиентов, часто используя цифровой дизайн, который позволяет покупателю принять участие в процессе проектирования.Кастомизация усиливает представление о том, что материальный или нематериальный опыт общения с люксовым брендом создает ощущение особенности. В модуле изучаются методы и стратегии, используемые менеджерами и разработчиками люксовых брендов для тесного взаимодействия со своими клиентами и расширения их клиентской базы. Стратегии включают не только дизайн материальных благ и нематериальных продуктов, но и творческое использование цифровых медиа, розничной торговли и маркетинга для тесного взаимодействия с клиентами. Эти подходы к управлению будут проиллюстрированы примерами из известных брендов на Западе, а также из новых брендов в Азии, Африке и Латинской Америке.	30 кредитов
	Управление роскошным брендом Управление брендом класса люкс 15 кредитов Модуль исследует суть управления брендами роскоши и исследует различия между стратегиями управления брендами массового, премиального и люксового брендов. Вопросы, рассматриваемые в модуле, дают стратегический взгляд на динамические характеристики и возможности, связанные с управлением люксовыми брендами в глобальном контексте, и исследуют основные формы управления в отношении индустрии роскошных товаров и услуг.Он знакомит с отраслевыми перспективами роскоши в связи с созданием новых предприятий и разработкой продуктов. Особое внимание уделяется практическим аспектам управления и изучению вопросов управления человеческими ресурсами, относящихся к этому сектору. В модуле также обсуждаются корпоративная социальная ответственность и экологические вопросы, связанные с управлением люксовыми брендами. Он охватывает различные подходы, необходимые для управления брендированными предметами роскоши и предоставления услуг роскоши, и их основные причины. Это показывает, как по мере роста малых фирм потребность в менеджерах-специалистах стала настоятельной, и возникла подобласть менеджмента, известная как менеджмент люксовых брендов. В нем описывается, как теория и практика, взятые из различных секторов, были синтезированы в контексте управления люксовыми брендами. В нем исследуется и обосновывается успех тех бизнес-моделей, которые обеспечили устойчивость и прибыльность, а также выделяются модели управления, которые использовались для преобразования малых семейных предприятий в крупные бренды.Он исследует роль интрапренера как формы корпоративного стиля управления, который объединяет принятие риска и инновации, а также связанные с ними подходы к вознаграждению и мотивации. Он дает понимание теоретических и практических подходов к менеджменту в отношении стратегий выхода на рынок, изменения положения на рынке и обновления бренда, а также услуг и управленческих подходов с использованием критического мышления.	15 кредитов
	Интеллектуальная собственность, товарные знаки и бренды Интеллектуальная собственность, товарные знаки и бренды 15 кредитов Модуль дает понимание роли менеджера бренда предметов роскоши по отношению к законодательству в области интеллектуальной собственности и контекстов, в которых следует обращаться за юридической консультацией.Он познакомит студентов с современной теорией и практикой в ​​области разработки политики и промышленности, привлекая время от времени докладчиков из сетей ICCE в отрасли. Термин интеллектуальная собственность (ИС) относится к нематериальным активам, созданным умом. ИС часто предоставляется ограниченная по времени юридическая монопольная защита. Права интеллектуальной собственности (ПИС) относятся к юридическим правам, включая права на товарные знаки, авторское право, права на (промышленный) образец, патенты и, в некоторых случаях, коммерческую тайну, которые предоставляют право контролировать использование интеллектуальных усилий.Законы об интеллектуальной собственности существуют уже много веков, но в ответ на экономические и промышленные изменения только после подписания Всемирной торговой организацией (ВТО) Соглашения по торговым аспектам прав интеллектуальной собственности (ТРИПС) в 1996 году интеллектуальная собственность заняла центральное место, хотя Патенты на предметы роскоши и моды уже давно привлекают большое внимание с точки зрения мировой политики. Несмотря на то, что важность законодательства в области ИС признается подавляющим большинством стран, уровень обеспечения соблюдения законов об ИС варьируется.Делается ссылка на британский правовой контекст, но упор делается на международное законодательство, поскольку студенты, вероятно, будут различаться по национальности. Существует множество исторических и современных примеров нарушения прав интеллектуальной собственности, включая коммерческие и художественные, а иногда нарушение прав интеллектуальной собственности поощряется брендами и артистами. ИС является краеугольным камнем мира роскоши, поскольку бренд-менеджеры несут ключевую обязанность следить за тем, чтобы права интеллектуальной собственности их работодателей соблюдались и уважались, и все чаще нарушение бренда используется в качестве маркетингового средства.И наоборот, бывают случаи, когда кажется, что бренды используют работы независимых дизайнеров без указания авторства. Роскошь относится к очень широкой сфере торговли, которая включает нематериальные продукты, такие как модные товары и предметы роскоши, такие как гастрономия, туризм и исполнительское искусство. Повара, дизайнеры и мастера в равной степени заинтересованы в защите своей интеллектуальной собственности, а менеджеры по производству предметов роскоши должны знать о самых разных способах применения интеллектуальной собственности в разных областях. Модуль также рассматривает роль менеджера бренда предметов роскоши в этическом использовании ИС и обращает внимание на то, как законодательство в области ИС отражает ценности и ценности. Все более актуальные дебаты касаются взаимосвязи между ИС и высококачественными продуктами, права которых коллективно принадлежат определенной культуре, что является насущной проблемой в странах с развивающейся экономикой. К концу 20-го века лидеры и политики стран с развивающейся экономикой, особенно в Азии и Африке, начали выражать все более общую озабоченность тем, что западные дизайнеры моды и предметов роскоши используют богатые художественные регистры традиционных культур без какой-либо формы. подтверждения либо с точки зрения атрибуции, либо с точки зрения оплаты.Ко второму десятилетию 21-го века фокус этих дебатов начал меняться, поскольку компании, особенно из стран со все более мощной экономикой Азии, начали использовать традиционные африканские образцы для производства копий традиционных африканских товаров. Это вызвало еще большее возмущение, поскольку промышленно производимые копии часто подрывают традиционных производителей, препятствуя их попыткам превратить традиционные ремесла в предметы роскоши, как это происходило в разных местах на Западе. В модуле будут активно изучаться вопросы, касающиеся культурного присвоения, совместного авторства, пола и этнической принадлежности. Всемирная организация интеллектуальной собственности (ВОИС) была создана в 1967 году «для поощрения творческой деятельности, содействия защите интеллектуальной собственности во всем мире», но к 21 веку она не рассматривалась как обладающая необходимыми навыками и полномочиями для борьбы с интеллектуальной собственностью. злоупотребления в развивающихся странах. Однако специалисты из самых разных областей все чаще решают эти проблемы, консультируя по вопросам политики в области законодательства в области ИС. Политика последнего времени касается традиционных знаний (ТЗ), ноу-хау, связанных с культурной самобытностью, и географических указаний (GI), методов производства, специфичных для географических регионов.ВОИС уделяет приоритетное внимание их развитию, поскольку географические интересы и традиционные знания приобретают все большее значение в мировой торговле и политике. ВОИС опирается на более раннюю Бернскую конвенцию по охране литературных и художественных произведений, которая была принята в 1886 году. Формирующая часть модуля будет включать в себя проведение презентаций для класса с использованием соответствующего набора технологий под руководством преподавателя.	15 кредитов
	Диссертация Диссертация 60 кредитов Диссертация — это расширенная письменная работа объемом 12 000 слов, более или менее 10%, по теме исследования по вашему выбору (но при условии утверждения).Он проводится в весенний и летний период с подготовкой и консультацией во время весеннего семестра и исследованиями и записью в летнем семестре. Диссертация включает критический обзор литературы и / или оригинальный анализ документальных и / или других свидетельств по выбранной теме в областях вашей программы. Диссертация предназначена для оценки всего диапазона способностей студентов и применения ряда результатов обучения, которые программа позволяет студентам развивать.В частности, он позволяет оценить способность спроектировать, разработать и написать продвинутый исследовательский проект с использованием первичных и / или вторичных материалов, соответствующих теме и в соответствии с необходимыми условностями научной работы. Он требует независимой мотивации и самостоятельного обучения под наблюдением и позволяет студентам продемонстрировать компетентность для критического анализа и устойчивых убедительных аргументов. Одна из основных целей диссертации — дать студенту возможность углубить свои знания и понимание содержания и возможностей всей программы.Диссертация написана в конце программы и дает возможность более глубоко погрузиться в конкретную область темы и обобщить знания, полученные в предыдущих исследованиях. Это дает возможность критически, независимо и творчески использовать целостный взгляд на сложные вопросы, связанные с управлением люксовыми брендами. Диссертация дает возможность критически и систематически интегрировать знания и развивать знания о методах исследования, соответствующих его / ее диссертации.Диссертация включала планирование и использование адекватных методов для выполнения квалифицированных задач в заданных рамках и для оценки этой работы. В диссертации необходимо представить и обсудить выводы, а также знания и аргументы, которые составляют основу этих выводов на письменном английском языке. Цитаты и список ссылок должны соответствовать единому домашнему стилю (например, Гарвардскому). Студент должен продемонстрировать осведомленность об этических соображениях, связанных с исследованиями.	60 кредитов
Дополнительные модули	Название модуля	кредитов
	Культурный и творческий туризм Культурный и творческий туризм 30 кредитов Этот модуль критически анализирует рост и характер культурного туризма и растущие отношения между творческими индустриями и культурным туризмом.В нем критически исследуются понятия креативного класса, креативного города и экономики впечатлений, которые использовались для поддержки стратегий развития культурного туризма. Представления о растущем изощренности культурных туристов и их меняющихся вкусах предполагают, что путешественники хотят перейти от потребления к «искушению». В условиях возрастающей конкуренции между туристическими направлениями разработка своевременных, привлекательных и инновационных туристических продуктов как никогда актуальна — будь то творческое использование исторической среды или использование современных культурных форм. В этом модуле рассматривается управление культурным туризмом на различных пространственных уровнях (от ЮНЕСКО до местных органов власти и местных партнерств), передовой опыт управления дестинациями и разработка новых туристических продуктов. Географическое распространение культурного туризма и большее разнообразие продуктов требует изучения вопросов, связанных с оспариваемыми значениями, аутентичностью, этичностью и устойчивостью. Этот модуль включает еженедельные лекции, читаемые наставником модуля и приглашенными докладчиками, за которыми следуют семинары для разработки, изучения и применения идей, разработанных в лекциях.Групповые и индивидуальные задания дадут студенту возможность поработать с ключевыми концепциями, разработанными в модуле. Семинары также будут использоваться для поддержки студентов в развитии их собственных исследований. Полевые работы на пятой неделе познакомят студентов с ключевыми идеями культурного и творческого туризма в центре Лондона.	30 кредитов
	Культура, туризм и возрождение Культура, туризм и возрождение 30 кредитов Этот модуль исследует взаимосвязь между культурой, туризмом и возрождением.Туризм уже давно играет роль в экономическом, социальном и физическом преобразовании городов в городах, известных своей близостью к побережью или захватывающими пейзажами — от центров грандиозного тура до спа-салонов, прибрежных курортов и культурных центров. Однако в последние десятилетия характер городского туризма изменился. Этот модуль исследует рост и увеличение разнообразия культурного туризма, роль, которую он играет в городских центрах и их регионах, а также способы, с помощью которых города заново изобрели и переименовали себя в центры отдыха и рекреации с использованием крупных инвестиций в культурную инфраструктуру, коммодификации наследия, мероприятий. и фестивали. В основе этой трансформации лежат стратегии планирования, использующие культуру как средство трансформации городской экономики перед лицом промышленных изменений. В условиях упадка, реорганизации и новых технологий, трансформирующих традиционные производственные отрасли и услуги, города ищут новые стратегии, которые обещают обеспечить инвестиции, рабочие места и процветание. Необходимость решать не только проблемы занятости, но и жилищные, социальные, физические и экологические проблемы потребовала подхода к решению множества проблем в рамках единой стратегии — возрождения.	30 кредитов
	Туризм в Азии Туризм в Азии 30 кредитов Недавнее исследование в Азии поставило под сомнение широко распространенное мнение о том, что туризм возник в Великобритании в середине XIX века в результате введения Томасом Куком «пакета», сочетающего стоимость поездки и другие услуги. Было показано, что путешествия и досуг существовали в Китае ранней династии Хань, когда ученые и священники исследовали горные районы, породившие одну из самых устойчивых форм искусства цивилизаций — пейзажную живопись.Путешествие и досуг, похоже, также идут рука об руку с другим широко распространенным явлением — паломничеством, сопровождающимся развитием гостиниц, рассказыванием историй и производством сувениров. Промышленные формы туризма были завезены в Азию европейскими колониальными державами в конце 19-го и начале 20-го века с развитием станций на вершинах холмов для оказания помощи чиновникам и торговцам, работающим в тропических районах. Гранд-отели были открыты с открытием братьями Саркис известных заведений в Мьянме (Бирма), Сингапуре и Индонезии (Голландская Ост-Индия).Индустрия круизных лайнеров в период между двумя мировыми войнами сделала Азию доступной для богатых европейцев и американцев, что заметно повлияло на азиатские традиции гостеприимства, изобразительное и исполнительское искусство. западных художников использовали возможности, предоставляемые туризмом, для открытия студий в Азии, особенно на Бали, часто работая вместе с местными художниками над созданием гибридных и высоко творческих форм искусства. Послевоенная эпоха открыла часть Азии для западного массового туризма, особенно для так называемого «отдыха и развлечений» американских военных в Таиланде. Туризм также использовался в качестве стратегии национального строительства такими азиатскими лидерами, как Сухарто в Индонезии, чтобы побудить своих соотечественников путешествовать и узнавать свою страну, а также создавать благоприятный для туристов внешний вид стабильности. По мере развития азиатских экономик такие страны, как Япония, стали основными источниками выездного туризма, что оказало влияние на западную практику розничной торговли, особенно в отношении моды и предметов роскоши. К 2014 году Китай стал крупнейшим рынком выездного и въездного туризма с введением удобных для Китая систем рейтинга отелей в Европе, таких как схема 5 драконов, с которой начали экспериментировать в Европе. Выездной туризм Индии также приобрел известность благодаря некоторым новым характеристикам, таким как интерес к гибридной индийско-британской кулинарной традиции «карри хаус». Туризм также является одним из факторов, способствующих распространению азиатских кулинарных традиций по всему миру.	30 кредитов
	Устный перевод, образование и общение в художественном музее Устный перевод, образование и общение в художественном музее 30 кредитов Хотя в художественных музеях термины «толкование», «образование» и «общение» используются для обозначения различий между отдельными отделами и типом ответственности сотрудников, в каждом термине заложены важные фундаментальные различия, которые редко исследуются или объясняются.Этот модуль будет стремиться исследовать эти различия и внимательно рассматривать каждую из трех основных концепций: интерпретацию, образование и коммуникацию. Индивидуальные занятия будут изучать то, как художественные музеи определяют свое отношение к содержанию, значению и контексту, как они передают свое сообщение, свой интерес в создании подходящего бренда и имиджа, роль библиотеки и архива, развития, сбора средств и сохранения. Особое внимание будет уделено изучению образования и обучения, важности доступа, разнообразия и разнообразия мероприятий, которые музеи разрабатывают для привлечения новых посетителей и удовлетворения разнообразия и потребностей все более широкой публики. Преподаватель модуля познакомит с теориями, относящимися к написанию интерпретирующего текста, и рассмотрит, как могло бы измениться восприятие искусства, если бы текст был недоступен. Также будет обсуждаться роль эстетики в художественном образовании и ожидания посетителей от посещения музея.	30 кредитов
	Предпринимательское моделирование Моделирование предпринимательства 30 кредитов Этот модуль познакомит студентов с рядом инструментов бизнес-моделирования и даст представление о характеристиках успешных предпринимателей и предприятий.Модуль является развитием программы творческих первопроходцев NESTA и будет использовать методы моделирования, которые были разработаны и эволюционировали из Academy и Insight Out, которые обеспечивают подходы к коммерциализации творчества. В нем будет проведен критический обзор ключевых характеристик успешных предприятий, предпринимателей и лидеров в культурных и более коммерчески ориентированных творческих отраслях. В нем будет рассмотрен ряд существующих бизнес-моделей и рассмотрены способы построения финансово устойчивой организации. Студенты будут ознакомлены с целым рядом методов: 1. Моделирование взаимоотношений — это поможет студентам понять спектр бизнес-моделей в творческих отраслях и создать наиболее подходящий путь к рынку; он будет учитывать отношение автора творческой идеи к производству, распространению и аудитории / покупателю / клиенту; он раскрывает отношение студента к «награде». 2. Моделирование доказательств — эта модель использует Тетрадную модель Маршалла Маклюэна для анализа вероятного воздействия идеи; это помогает сделать предприятие осязаемым и гарантировать, что предприниматель сохраняет контроль над результатами своих идей.Использование техники моделирования помогает учащимся сформулировать свои ценности и преимущества своих идей. 3. Моделирование проекта — подход к созданию рабочего плана, который выведет их идею на рынок, четко сформулировав все необходимые действия и обязанности. Моделирование последствий — используя все знания из методов моделирования, это позволит выявить финансовые последствия принятых решений. Он познакомит их с основными концепциями финансового моделирования и обеспечит их комфортное владение финансовым языком творческих предпринимателей.	30 кредитов
	Креативные социальные сети Креативные социальные сети 30 кредитов Этот модуль знакомит студентов с принципами и практикой творческих социальных сетей. Курс знакомит с основами маркетингового подхода к социальным сетям, но выходит за рамки этого, уделяя особое внимание творческому использованию социальных сетей для повествования историй, политической кампании, вовлечения аудитории, мультиплатформенности и интерактивного производства.С теоретической точки зрения в нем будет рассмотрено, как создаются цифровые удостоверения личности и как мы работаем в сети. Ссылаясь на работы Дугласа Рушкофф, Шерри Теркл, Хосе Ван Дейка, которые совсем недавно рассматривали идеи «живых данных» (Lupton: 2016), мы исследуем способы использования и злоупотребления информацией, которую мы оставляем позади. В нем также будет рассказано о работе Лиз Мур из ювелиров, о росте брендов в современной культуре и о том, как это повлияло на идею «личного бренда». На практическом уровне он будет исследовать творческое использование инструментов и методов, таких как GIF, потоковое вещание, предварительная реклама, приманка для кликов, повествование в социальных сетях и виральность. Учебный план будет соответствовать изменениям в творческих отраслях и областях исследований, связанных с социальными сетями. Это также поможет студентам понять актуальность и значимость социальных, эстетических, теоретических, политических и исторических контекстов, в которых работают социальные сети. Это дает студентам возможность развить навыки владения методами и соответствующими пакетами программного обеспечения для реализации и анализа творческих проектов.Учащиеся разовьют способность генерировать и разрабатывать стратегии для социальных сетей, они поймут процесс создания цифрового бренда и методы производства, отвечающие за ряд различных творческих идей — под руководством самих себя и других людей, работающих на разных платформах. — и потенциальные потребности клиентов. Они узнают, как воплотить повествовательные, концептуальные и некоторые маркетинговые идеи в творческую форму социальных сетей.	30 кредитов
	От идеи к реализации: предпринимательское мышление От идеи к реализации: предпринимательское мышление 15 кредитов Этот модуль познакомит студентов с рядом инновационных и предпринимательских инструментов, которые предоставят им методы для размещения творческой идеи в рамках предпринимательского мышления.Это позволит им развить идею стать проектом или предприятием с аудиторией, клиентами, заказчиками, пользователями и спонсорами. Студенты будут ознакомлены и критически рассмотрят и оценит ряд методов и техник, которые были разработаны в рамках программы творческих пионеров Nesta, с использованием элементов дизайнерского мышления. В модуле будут рассмотрены новые разработки в области технологий, которые изменяют как способ достижения идей аудитории / клиентов, так и способы их создания. Вопросы вовлечения аудитории, касающиеся доступа и разнообразия, а также источников финансирования, которые имеют политическое измерение, будут рассматриваться параллельно с пониманием используемых методов и методов.Кульминация будет включать как письменное размышление, так и описание того, как эти знания могут повлиять на их будущую карьеру и проекты. Студенты должны будут составить отчет о своем взаимодействии с материалами, а также создать презентацию своих предлагаемых планов профессиональной практики, которые объединят полученные знания в свой собственный план. Это будет представлено на форуме в прямом эфире или в записи с участием сотрудников, студентов и приглашенных гостей.	15 кредитов
	Поведение потребителя Поведение потребителей 15 кредитов Этот курс лекций познакомит вас с основами потребительской психологии и поведенческой экономики. Это даст вам понимание основных процессов принятия решений и факторов, которые влияют на эти процессы. Он охватывает такие темы, как теория перспектив и классическая экономика, структуры мозга и обработка информации, эвристика и практические правила, а также методы фрейминга и влияния. Он также раскрывает различные стратегии, используемые маркетологами для дифференциации своих продуктов, усиления брендов, установления стратегических цен, снижения эффективности поиска потребителей, и сравнивает эффективность каждой из них. Курс охватывает такие темы, как типы и эффективность стратегий ценообразования, индивидуальные различия в восприятии стратегий ценообразования, восприятие ценностей и подсознательное влияние (прайминг), а также этические и юридические вопросы, связанные с влиянием на выбор потребителя. Лекции этого курса будут дополнены несколькими заданиями, предназначенными для развития и совершенствования практических навыков, а также дальнейшего ознакомления с психологическими методами и теориями потребителей.	15 кредитов
	Психология маркетинга и рекламы Психология маркетинга и рекламы 15 кредитов Этот модуль предоставляет необходимые знания по маркетингу и рекламе.Модуль предоставит критическое понимание того, что покупают потребители, как они покупают (то есть модели покупок) и почему они покупают именно так (то есть почему мы видим эти модели). Эти знания, в свою очередь, позволят вам улучшить маркетинговые и рекламные стратегии организаций как в крупных, так и в небольших проектах. Используя теорию, материалы из практики и практические примеры, вы познакомитесь с важностью теории и практики, основанной на исследованиях в этих областях. На протяжении всего модуля вы разработаете современный когнитивный инструментарий для исследования, анализа и понимания поведения покупателей.Вы сопоставите этот нынешний подход с традиционными моделями маркетинга и рекламы. Наконец, вы научитесь применять эти знания для инициатив в области организационной стратегии (например, для запуска новой маркетинговой кампании). Этот модуль объединяет широкий спектр подходов к поведению покупателей, маркетингу и рекламе как на организационном уровне, так и на уровне отдельных проектов. Вам также будет предложена возможность применить полученные знания для анализа тематических исследований.	15 кредитов
	Маркетинговая стратегия Маркетинговая стратегия 15 кредитов Цель этого модуля — вооружить студентов некоторыми знаниями и инструментами для анализа внутренней и внешней деловой среды и разработки маркетинговых стратегий, которые помогают отличать предприятия от их основных конкурентов, одновременно повышая ценность предлагаемых продуктов / услуг.Модуль будет разделен на два раздела: еще один теоретический и еще один практический. Модуль начнет определение роли маркетинговой стратегии в бизнес-стратегии и корпоративной стратегии компании. Это также поможет различить три уровня и подчеркнет взаимосвязь между этими тремя уровнями стратегии. Затем модуль рассмотрит процесс создания маркетингового плана как основного инструмента для определения стратегии. Процесс маркетингового планирования начнется с понимания рыночных возможностей компании, выявления привлекательных сегментов рынка, дифференциации и позиционирования бренда.Затем модуль перейдет к формулированию маркетинговых стратегий, таких как маркетинговые стратегии для выхода на новые рынки, стратегии роста рынков, стратегии зрелых и падающих рынков. Наконец, студенты узнают, как реализовывать и контролировать стратегию, а также эффективно измерять эффективность конкретной стратегии. Во втором разделе студенты должны будут пройти бизнес-симуляцию. Чтобы продемонстрировать практическое понимание концепций первой части, студенты будут разделены на команды, и им будет предложено выполнить имитацию, связанную с маркетинговой стратегией (т.е. Маркстрат). Это моделирование позволит студентам провести параллель между маркетинговой стратегией и маркетинговой тактикой (4P). Это также позволит им применить знания о других элементах управления маркетингом, которые они изучали в других модулях.	15 кредитов
	Управление проектом Управление проектами 30 кредитов Управление проектами включает в себя все аспекты определения, разработки, реализации и поддержки организационных инициатив и разработки продуктов.Эти аспекты включают планирование и контроль в отношении объема, времени, стоимости, качества, HR, коммуникаций, рисков, закупок и их интеграции. Он включает в себя все действия, от инициирования проектов до управления, руководства, контроля и закрытия их. В этом модуле будут рассмотрены все эти области в строгой и структурированной форме с использованием трех доминирующих методологий, действующих в настоящее время в операционных средах. Он предоставит студентам активный набор навыков в управлении проектами и подготовит их к прохождению сертификации по любой из этих трех методологий.В учебной программе будут использоваться лекции, упражнения, тематические исследования, групповая работа, сценарии ролевых игр и презентации. Студенты будут обучаться в рамках одной лекции каждую неделю, а затем разделятся на более мелкие группы по инструментам управления проектами и обучению программному обеспечению в лабораториях через пять недель.	30 кредитов
	Предприимчивое лидерство: введение в теорию лидерства, предпринимательства и инноваций Предприимчивое лидерство: введение в теорию лидерства, предпринимательства и инноваций 30 кредитов Дискурсы современных «Лидерства» и «Теории предприятия», как и более широкий дискурс самой теории управления, находятся в состоянии критической трансформации.Авторитет, обоснованность и уместность того типа научного или « позитивистского » мышления, который так сильно повлиял на ранних « тейлористов » и « фордистов », повлиял на работу так называемой « первой эпохи » (Snowden, 2005) менеджмента. Теория была подвергнута дурной славе, как и многие из предпосылок более контекстуально осознанной и «конструктивно» влияющей работы, которая сформировала так называемую «вторую эпоху». Подрывается как универсализирующими, так и деконтекстуализирующими тенденциями того типа мышления, который определил « первую эпоху », и все еще скрытыми проблемами « реализации » или « интернализации » (Nonaka, 1995) идей этого мышления, которое определив « вторую эпоху », мы сейчас находимся в положении, в котором — в том, что все больше и больше признается « третьей эпохой »теории управления, — все основные дискурсы теории управления от управления знаниями до организационной теории и теории предприятия. , Инновации и лидерство, вынуждены решать сложный вопрос о том, как они могут справляться со своими различными объектами анализа, будь то сущность, качества или условия успешного лидерства, предпринимательства или инноваций в относительно организованный, структурированный и предсказуемый способ, но при этом способ, который не подрывает, не исключает и не ограничивает существенную «сложность», непредсказуемость и «возникающие» качества этих факторов. явления и контексты, в которых они возникают.Это проблема, для которой в последние годы явный акцент делается на анализе роли, которую индивидуальный «творческий», «предпринимательский» или «самореализующийся» субъект играет в «повествовательном» построении их собственных отношений с ними. контексты, в которых они существуют, вводят новшества, руководят или учатся (Tsoukas, 2005). Этот модуль познакомит студентов со всеми основными теориями, которые внесли свой вклад в развитие этого дискурса, начиная с ранних научно ориентированных, «позитивистских» и «эссенциалистских» теорий Фредерика Уинслоу Тейлора в Принципах научного менеджмента (1911). к работе Джозефа Шумпетера «Инновация как« творческое разрушение »(1934), к ранним работам Гордона Олпорта (1921) и Курта Левина (1935) над« Теорией черт »и« Ситуационной »теорией личности в их применении к лидерству, к Недавние работы Ральфа Стейси (2001, 2003, 2010) и Генри Чесборо (2003, 2006, 2010) по теме «Организационная сложность» и «Открытые инновации» до более поздних «транзакционных», «трансформационных» и «органических» теорий Лидерство, «онтологически» ориентированные теории инноваций Икуджиро Нонака (1995) и Хуберта Дрейфуса (1997), а также недавние работы Роджера Мартина (2009) и Арманда Хатчуэля (2010) о ценности различных «дизайнерских мыслей», ведущих творческие исследования. годологии к формулированию того, как мы можем наиболее «продуктивно» действовать, думать, вводить новшества и руководить в условиях постоянно растущей «сложности» текущей бизнес-среды. Основная цель этого археологического анализа истории эволюции и развития современной теории управления, в частности, применительно к дискурсам современных теорий «предпринимательства» и «лидерства», состоит в том, чтобы позволить студентам развить всестороннее понимание не только об истории дискурса, но и о том, как идеи этих теорий могут быть практически применены к концептуализации и анализу их собственных проектов — таким образом преодолевая столь обсуждаемый «разрыв релевантности» в столь многих современных теориях управления и образовании. Особый акцент будет также сделан на «межкультурном» значении этой работы по отношению к работам Герта Хофтстеде (2001) и Ричарда Э. Нисбетта (2005) о различных «измерениях» культурных верований, ценностей и понимания. .	30 кредитов

Магистр наук (MSc) Маркетинг и цифровой маркетинг

Ваш прием в магистратуру

Отбор на основе файла заявки и индивидуального мотивационного интервью.

Подать заявку на участие в этой программе

Требования для зачисления

Программа открыта для:

• Студенты, имеющие четырехлетнюю степень бакалавра или эквивалентную

Для студентов, получивших степень в англоязычном университете, баллы по английскому языку не требуются.Для других кандидатов языковые требования: TOEIC 790, IELTS 6, TOEFL 83.

В связи с ситуацией с covid-19 и закрытием некоторых экзаменационных центров мы действительно предлагаем кандидатам возможность пройти языковой тест онлайн, если это необходимо для их подачи в одну из наших программ; не стесняйтесь обращаться к нам за дополнительной информацией: [email protected].

Порядок приема

1. Представленные файлы заявки рассматриваются с особым вниманием к серьезности файла и качеству академического и / или профессионального профиля.
2. Кандидатов, включенных в окончательный список, приглашают на собеседование по Skype. Это интервью помогает прояснить профиль соискателей, их проекты, их цели. Окончательное решение о приеме (предложение или отказ в приеме) сообщается через несколько дней после этого собеседования.
3. Допущенные кандидаты официально уведомляются и им предлагается внести первоначальный взнос, который впоследствии вычитается из платы за обучение. Этот первоначальный платеж подтверждает место кандидата в программе, после чего выдается безоговорочное письмо о зачислении.

Чтобы наши студенты могли пользоваться оптимальными условиями обучения, количество мест в наших программах ограничено. Количество оставшихся мест пересматривается после каждой приемной сессии. Когда когорта заполнена, прием в программу закрывается.
Крайний срок подачи заявок на следующую приемную сессию 2022-2023 гг. — каждое 15-е число месяца .

Помимо анкеты EM Normandy, иностранные кандидаты должны обратиться в местный офис Campus France, чтобы облегчить процесс получения визы.После получения предоплаты Школа поможет иностранным студентам с оформлением визы и поиском жилья.

MA Управление роскошным брендом | Риджентс университет Лондон

Обучение и оценка

Мы балансируем основную теорию с возможностью проверить то, что вы узнали. Вам будет предложено развивать свои собственные навыки с помощью заданий и проектов, отражающих подлинные бизнес-сценарии. Вы сможете решить любые вопросы или проблемы с опытным персоналом.

Вы будете обсуждать уникальные характеристики индустрии роскоши на лекциях, семинарах и практикумах, а также посредством групповых и индивидуальных занятий и анализа тематических исследований.

Академический календарь

Часы работы и ожидаемая рабочая нагрузка

Эта программа реализуется с помощью различных методов обучения, включая лекции, семинары, студийные занятия и самостоятельное обучение. Добавлена ​​информация о том, какие отдельные модули предполагают посещение сайтов соответствующей отрасли и приглашенных докладчиков, где это необходимо.Это варьируется от модуля к модулю, но в среднем в течение семестров 1 и 2 на модуль из 20 кредитов приходится 20 часов в неделю и 10 часов в неделю на модуль из 10 кредитов.

В семестре 3 вы подготовите диссертацию, которая представляет собой модуль на 60 кредитов. Ожидается, что вы будете управлять своим временем, но потратите около 600 часов на обучение.

Преподавательский состав

Наши преподаватели имеют разнообразный опыт работы в индустрии роскоши, от гостиничного бизнеса до моды, а также в международных коммуникационных агентствах и маркетинге.Regent’s также поддерживает связи с ведущими брендами со всего мира и приветствует приглашенных докладчиков, продающих такие товары, как элитные автомобили, вино и парфюмерия. Выпускники также возвращаются, чтобы помочь наставлять студентов, делясь своим опытом корпоративных менеджеров или предпринимателей.

Мы гордимся разнообразным и разнообразным преподавательским составом, многие из которых имеют обширный отраслевой опыт, связанный с программой.

Все штатные преподаватели данной программы имеют квалификацию последипломного образования, соответствующую модулям, которые они преподают.Большинство из них также получили аттестат о высшем образовании.

Чтобы вы также имели доступ к последним тенденциям и опыту непосредственно в отрасли, мы также дополняем ваше обучение приглашенными лекторами. В большинстве случаев они не имеют формальной педагогической квалификации или опыта. Тем не менее, они выбраны за их обширное понимание отрасли и способность делиться с вами своими знаниями в информативной и увлекательной форме.

Имена основного преподавательского состава:

Методы оценки

Вы будете оцениваться с помощью комбинации:

• Вклады в блог
• Курсовые задания
• Очерки
• Полевые работы
• Групповые и индивидуальные задания
• Презентации
• Научно-исследовательские проекты
• Моделирование
• Письменные или устные экзамены

Пособие по инвалидности

Мы приветствуем и поддерживаем студентов с различными формами инвалидности и проблемами со здоровьем.Сюда входят трудности с обучением, нарушения зрения и слуха, проблемы с психическим здоровьем, состояния аутистического спектра, трудности с мобильностью, а также временные или хронические состояния здоровья.

Наш специальный специалист по вопросам инвалидности готов помочь вам. Мы просим вас как можно раньше поговорить со студенческим регистром и нашим сотрудником по вопросам инвалидности, чтобы мы могли вас поддержать. Узнайте больше о нашей поддержке по инвалидности и свяжитесь с нами.

Карьера в сфере роскоши: требуется страсть

В чем секрет успеха в бизнесе предметов роскоши? Это ключевой вопрос, который сегодня задают многие молодые специалисты по маркетингу в этом секторе.На наш взгляд, если вы хотите добиться успеха, вам нужна страсть. Это единственное, что продлится. Страсть также связана с творчеством, которое является бесценным качеством жизни.

Как лектор и консультант, специализирующийся на предметах роскоши и маркетинге, молодые, честолюбивые отельеры и специалисты по маркетингу в сфере предметов роскоши часто спрашивают меня, в чем секрет успеха? На мой взгляд, если вы хотите добиться успеха, вам нужна страсть. Это единственное, что продлится. Страсть также связана с творчеством, которое является бесценным качеством жизни.

Все предприятия по производству предметов роскоши, а также элитного гостеприимства продают мечту. Для этого им нужно сосредоточиться на ДНК бренда и, конечно же, на его страсти. Без страсти необычное становится обыденным. А кто хочет быть посредственным?

Компании используют тот же подход к поиску талантов, поскольку их бренд-менеджеры ищут увлеченных людей.

Сектор предметов роскоши и гостеприимства работают почти одинаково — как квазирелигия. Прежде всего, клиенты и сотрудники должны быть искренними верующими. Во-вторых, человек должен практиковать веру, проявляя эту веру в повседневной жизни.

Предметы роскоши и гостиничный бизнес — это тяжелый физический и эмоциональный труд, который может быстро утомить вас. На практике управление клиентами и их удовлетворение может быть очень сложной задачей. Однако, если вы искренне верите в роскошь, вы верите в мечту, которую продаете, увлечены тем, как вы обслуживаете клиентов, и получаете удовольствие, передавая свою мечту другим.

Вы владеете процессом и постоянно ищете новые способы его улучшения с творческими результатами. В свою очередь, вы сами становитесь мечтой и частью семьи.

Если вы хотите продвинуться по карьерной лестнице в этом секторе, вам нужно найти свою страсть и позволить ей руководствоваться тем, как вы выполняете свою роль. Дело не в том, что вы делаете, а в том, почему вы это делаете.

Сертификат Influential Luxury | HEC Paris

Чтобы дать вам всестороннее представление об индустрии роскоши, а также всестороннее понимание приверженности Kering к влиятельной роскоши, сертификат состоит из различных модулей.Они состоят из:

Основные курсы

Основные курсы, проводимые известными преподавателями HEC, раскрывают основы управления роскошью:

• Сущность роскоши : Жан-Ноэль Капферер
• Создание глобального люксового бренда : Патрик Альбаладехо
• Цифровая трансформация Leading Luxury : Кристин де Валк
• Осуществление цифровой трансформации Luxury : Перрин Корвайзье
  

В центре внимания отрасли

Каждая сфера индустрии роскоши требует разного подхода к лидерству бренда и влиятельной роскоши.Вот почему сертификат также предлагает курсы, проводимые отраслевыми экспертами или профессорами HEC со специальными знаниями в определенной области роскоши:

• Культура моды: Gachoucha Kretz
• Фокус индустрии моды или ювелирных изделий: эксперт Kering
  

Семинары Керинга

Старшие руководители компаний Kering Corporate и Kering Houses поделятся своим видением и опытом в области управления роскошью. Эта серия семинаров даст вам целостное представление о том, как привести роскошный бренд к выдающимся результатам с точки зрения продаж, влияния и социального воздействия.

Темы могут включать:

• Финансовый менеджмент в индустрии роскоши
• Розничная торговля предметами роскоши и мерчендайзинг
• Устойчивое развитие в управлении роскошью
• Расширение возможностей талантов и превращение разнообразия в приоритет бизнеса
• Интеллектуальная собственность и контрафакция
• Роскошь и новая цифровая эра
• Корпоративные коммуникации
  

Керинг без покрытия

Философия Kering «Расширение возможностей воображения» ставит человеческие отношения в центр карьерного роста.Вот почему наши производственные поездки Kering сосредоточены на личных встречах и беседах с руководителями Kering House, а также на предоставлении вам уникальных закулисных впечатлений от роскошного дома. (Все поездки будут подпадать под текущие меры по COVID-19).

Экскурсии могут включать:

• Посещение ателье Kering House
• Посещение флагманского магазина
  

Kering Consulting Project

Неотъемлемой частью сертификата является проект Kering Consulting.Используя знания и навыки, полученные в ходе программы, вы будете работать в небольшой команде, чтобы применять критическое и творческое мышление для определения инновационных, работоспособных решений реальных проблем управления брендом роскоши. Вы подкрепите свои решения соответствующим анализом данных.

Прошлые трусы:

• 2020: Создайте онлайн-клиентский опыт завтрашнего дня. Этот проект был направлен на улучшение многоканального обслуживания клиентов Balenciaga для поддержания успеха бренда.Рабочие группы предложили руководству Balenciaga новаторские подходы, основанные на уникальных аспектах Дома, чтобы обеспечить беспрепятственное взаимодействие между физическими и цифровыми каналами.
  
• 2019: Определите и определите стратегию бренда Bottega Veneta, которая создает желательность на эмоциональном уровне. Создайте мир брендов, который позволит перейти к нисходящему маркетингу.
  
• 2018: Разработайте конкретное коммерческое предложение в соответствии с ДНК Saint Laurent по одной из следующих двух тем:
  • 1.Доступ — это новое право собственности: как может выглядеть арендная бизнес-модель для Saint Laurent?
  • 2. Зеленый — это новый черный цвет: какие свежие идеи (помимо использования материалов) мог бы реализовать Сен-Лоран, чтобы внести свой вклад в более устойчивую бизнес-модель?

Что такое роскошь? Понимание меняющегося мышления потребителей в отношении брендов роскоши

Что делает бренд брендом «люкс»? Качество материалов? Дизайн? Ценник? Да, да и да — но если бы это были единственные критерии, все, от смартфонов до качественных кроссовок, считалось бы предметами роскоши.

Ключ к роскоши — это и всегда будет заключаться в идее эксклюзивности — ощущении, что не каждый сможет получить в свои руки или испытать то, что продает бренд. Однако, хотя это чувство обычно вызывается восприятием качества, комфорта и элегантности, термин «роскошь» развивается, чтобы охватить несколько дополнительных вещей для потребителей по всему миру. «Роскошь» сегодня имеет другое значение, чем для предыдущих поколений.

В прошлом году Marriott International и Skift Research провели всемирный опрос более 5000 потребителей предметов роскоши с высоким доходом, чтобы выявить различия в отношении и поведении к предметам роскоши в США, Великобритании, Китае, Мексике и Объединенных Арабских Эмиратах.Одним из ключевых выводов исследования было то, что примерно 75% респондентов на всех рынках заявили, что «роскошь сегодня имеет другое значение, чем для поколения моих родителей».

(Источник изображения: skiftx.com)

Что изменилось?

Глобализация в сочетании с разрушительным воздействием Интернета и цифровых технологий создает гораздо более широкую и многомерную перспективу того, чем могут быть качество, роскошь и эксклюзивность.Хотя потребители предметов роскоши с высоким доходом по-прежнему лелеют давние концепции роскоши, такие как качество, комфорт и элегантность, во всем мире, они делают это через призму нового набора устремлений и целей образа жизни.

Один из ключевых выводов исследования показал, что потребители высокого класса используют предметы роскоши, чтобы выделиться среди конкурентов. Хотя это не особенно удивительно и не сильно изменилось по сравнению с предыдущими поколениями, было также обнаружено, что сегодняшние потребители предметов роскоши считают, что не все покупки предметов роскоши обязательно являются самыми дорогими, что означает, что право хвастовства, к которому они стремятся, не обязательно сосредоточено вокруг их способность делать непомерные покупки в одиночку.

Например, значительное меньшинство респондентов — около одной трети на всех рынках — не согласились с тем, что наиболее полезные путешествия обычно стоят больше всего, предполагая, что происходит переоценка приоритетов.

(Источник изображения: skiftx.com)

По словам Тины Эдмундсон, глобального директора по бренду в Marriott International: «Наши гости ищут впечатления, которые помогут им выразить себя, поэтому их подход к роскоши по-прежнему менее формальный. , полностью более личный и определяемый больше их интересами и мышлением, чем их географическим и демографическим положением.Они хотят больше, чем просто доверять гостиничному бренду. Они хотят более сознательно, чем раньше, соответствовать принципам бренда компании, которые отстаивают их приоритеты ».

Одним из примеров люксового бренда, удовлетворяющего личные чаяния своих клиентов, является W Hotels, который давно придерживается таких ценностей, как разнообразие, инклюзивность, креативность и открытость. Например, серия мероприятий гостиничного бренда «Turn It Up for Change», подготовленная в партнерстве с Кампанией за права человека, включала ежемесячные музыкальные мероприятия, направленные на повышение осведомленности о правах ЛГБТК и равенстве в браке.«W Hotels — хороший пример бренда, к которому все чаще обращаются потребители предметов роскоши, потому что он передает чувство цели, выходящее за рамки простого существования, чтобы что-то продать», — сказал Эдмундсон.

Личное исполнение и самоактуализация

Концепции самоактуализации и личного удовлетворения, действительно, по-видимому, лежат в основе того, чего сегодня хотят и ожидают потребители высокого класса от «роскошных» впечатлений. Как показывает исследование Skift and Marriott, более 75% респондентов на всех рынках либо согласны, либо полностью согласны с утверждением о том, что они находят «большую ценность в товарах и услугах, которые позволяют им узнавать что-то новое.«Как отмечается в отчете, это, опять же, означает смещение приоритетов от понятий« что вы можете сделать »к« кем вы можете быть ».

(Источник изображения: skiftx.com)

Кроме того, потребители предметов роскоши также хотят, чтобы их считали «первопроходцами» новых технологий. Более половины респондентов в США и Великобритании и две трети и более в Китае, Мексике и ОАЭ заявили, что весьма вероятно или очень вероятно, что они «примут новейшие приложения и онлайн-сервисы раньше своих друзей».«Для люксовых брендов это означает, что становится все более важным выходить за рамки простого обеспечения« статус-кво », когда дело доходит до технологических услуг, которые они предлагают. Состоятельные потребители стремятся отличаться от других, будучи« на опережение ». в технологиях, которые они используют, поэтому бренды должны удовлетворять эти желания, находясь в авангарде новых технологических инструментов и приложений.

(Источник изображения: skiftx.com)

Последние мысли

Состоятельные потребители могут тратить на предметы роскоши и услуги больше, чем когда-либо прежде, и они все еще могут использовать эти покупки, чтобы помочь сформировать свою идентичность, но все чаще роскошь больше не определяется только понятиями качества, комфорта и элегантности.Действительно, расходы на предметы роскоши сегодня выходят далеко за рамки дорогих товаров, произведенных желанными брендами или просто недоступных.

Вместо этого происходит переход от внешнего к интернализации того, что считается «роскошью». Сегодняшние высокооплачиваемые потребители ищут опыт, который поможет им учиться, дифференцироваться, выражать то, кем они являются, и преследовать цель, выходящую за рамки комфорта и баловства. Технологии играют в этом все более важную роль, и люксовые бренды сделают все возможное, чтобы обеспечить включение новых технологий, таких как искусственный интеллект и возможности дополненной / виртуальной реальности, в свои предложения.

В конечном счете, понятие «роскошь» все меньше касается продуктов, которые потребители хотят иметь, или мест, которые они хотят посетить, а больше — того, кем они хотят быть. Люксовые бренды, которые понимают это и помогают своим клиентам реализовать стремление к самореализации, могут дать себе конкурентное преимущество в развивающемся мире роскоши.

Управление модными и люксовыми брендами | Курсы моды

Этот курс дает углубленные знания в области брендинга специально для индустрии моды и предметов роскоши.Эксперты в области управления брендами класса люкс точно знают, где позиционируются их продукты, полностью понимают их роль на рынке и постоянно анализируют свои отношения с клиентами. Однако задача бренд-менеджера заключается не только в привлечении и удержании потребителей, но и в улучшении практического и организационного управления брендом в модной организации — этот курс затрагивает обе области; брендирование предметов роскоши вместе с навыками управления бизнесом и организации.

Участники узнают, как адаптировать коммуникационные, маркетинговые и рекламные методы для достижения целей продаж и в полной мере применять ключевые стратегии бизнеса в сфере роскоши.Помимо сосредоточения внимания на нематериальных элементах: взаимоотношениях с клиентами, влиянии социальных сетей и «опыте» потребителя, в курсе проводится критический анализ наиболее ощутимых элементов брендинга; атрибуты продукта (качество, особенности и дизайн), а также различие между имиджем бренда и его идентичностью, упаковкой и этикеткой. Успешный бренд-менеджер класса люкс работает над всеми этими аспектами. Место в индустрии моды в рамках программы, дающее студентам возможность применить теорию в рефлексивной и целенаправленной практике в этой области.Участники становятся экспертами в принятии ключевых решений по брендингу, в том числе в расширении бренда и его репозиционировании, и узнают, как определять любые более слабые продукты в коллекции.

Анализ целевой аудитории и комплекса маркетинга обеспечивает прочную основу для разработки стратегии бренда вместе с исследованиями того, как компании на рынке моды и предметов роскоши вырабатывают собственную интерпретацию позиционирования бренда и разрабатывают инновационные стратегии. Среди прочего, социальные сети изменили лицо коммуникации , и этот курс посвящен поиску правильного баланса между имиджем корпоративного бренда, цифровыми медиа и платформами электронной коммерции — ключом к успеху люксовых брендов сегодня.Наряду с изучением прошлых стилей и анализом текущих тенденций и прогнозов, связанных с «модой будущего», участники могут задаться вопросом, как эстетические выражения и интерпретации социальных и культурных тенденций влияют на позиционирование и имидж бренда. Также рассматриваются текущие проблемы в индустрии моды, такие как нео-ремесленное мастерство и альтернативные бизнес-модели, а также прямые профессиональные связи с модными компаниями; отраслевые проекты и приглашенные докладчики помогают подробно разобраться в реалиях и возможностях моды.Этот курс предназначен для участников, которые имели предыдущее обучение на уровне бакалавриата или подтвержденный опыт работы, завершив курс с навыками брендинга и управления на различных должностях в индустрии моды, роскоши и креативной индустрии.

Знак качества

— это признание сильных сторон школы в четырех ключевых областях: «Лучшее в целом», «Лучшее в мировом влиянии», «Лучшее по опыту обучения» и «Лучшее с точки зрения долгосрочной ценности».

• Global Influence — Глобальная репутация и влияние школы, основанные на избирательности школы при приеме абитуриентов и показателях зачисления принятых абитуриентов.