Леруа Мерлен – история компании

Таких крупных международных сетевых гипермаркетов мелкорозничной торговли или, «по-современному», DIY-ритейлеров, как «Леруа Мерлен» в Старом и Новом Свете можно пересчитать буквально по пальцам одной руки.

Именно «Леруа Мерлен» в настоящее является признанным лидером на рынке товаров DIY (букв. «do it yourself» – «сделай своими руками» или «сделай сам», «самоделкин» и т.д. и т.п.) в Европе и Латинской Америке.

Леруа Мерлен – сеть магазинов какой страны

Данная сеть является, фигурально выражаясь, «национальным достоянием» Франции.

История брэнда Леруа Мерлен

История коммерческого успеха этого бренда началась в далёких теперь 1890-х, когда предприниматели Леруа из небольшого французского городка Бийи-Беркло занялись торговлей съестными припасами с их обязательной курьерской доставкой прямо до порога дома соседей.

Дело благополучно развивалось и процветало до тех пор, пока во время Первой Мировой войны практически весь север Франции не оказался в самом эпицентре боевых действий, а шахтёрская коммуна Бийи-Беркло не была полностью стёрта с лица земли.

По окончании войны семья Леруа вынужденно перебралась в соседнюю коммуну Нё-ле-Мин, где её глава принялся распродавать остатки «былой роскоши» – военного имущества армии Дяди Сэма, оставшиеся в округе после войны, а в помощники себе ничтоже сумняшеся нанял собственного сына.

1921 год в истории семейного дела был ознаменован открытием Адольфом Леруа-старшим небольшой стоковой лавки «Ау Сток Америкэн».

Адольф Лерой с женой

Два года спустя его сын, Адольф Леруа-младший принял семейный бизнес под своё руководство, ещё через год он сделал предложение руки и сердца некой Розе Мерлен, а после женитьбы на ней сразу же привлёк её к дальнейшему развитию теперь уже их общего дела; причём в компании с женой и её семьёй, которой торговля также не была чужда (вот уж где деньги действительно оказались к деньгам!) он существенно расширил прежний ассортимент – к излишкам заокеанского военного имущества тогда добавилась разного рода фурнитура, включая строительную, и даже мебель, которую они покупали партиями со значительной скидкой непосредственно у производителей, а во второй половине третьего десятилетия XX века ассортимент их магазина значительно пополнился к тому же за счёт сборных модульных конструкций самого разного же назначения.

В годы Второй мировой войны и оккупации Франции весь ассортимент и транспорт магазина супружеской четы Леруа и Мерлен были конфискованы нацистами – на военные нужды; а в первые послевоенные годы супруги повторили успех «отца-основателя» будущей торговой сети, вновь занявшись бойкой торговлей излишками военного имущества союзников – французской, американской и британской армий, что автоматически подразумевает наличие отнюдь нерядовых и устойчивых личных связей этой четы французских коммерсантов, как минимум, с командованием этих армий на местах и соответствующих договоров со всеми вовлечёнными в это дело сторонами.

А в 1950-х, когда его компания вовсю уже процветала, стареющий Адольф со спокойной душой отправился на покой, доверив управление семейным делом сыновьям Бернарду и Леонелю.

Во второй половине 1960-х в братья открыли самый первый в стране магазин самообслуживания, переоборудованный из бывшего угольного склада.

Затем магазины «Леруа Мерлен» стали постепенно открываться уже по всей стране, а к началу 1970-х их ассортимент достиг уже 8 тысяч наименований, всего же за это десятилетие число магазинов самообслуживания этой торговой сети увеличилось до трёх с лишним десятков, а их ассортимент насчитывал уже 45 тысяч наименований товаров.

В конце 1970-х компания братьев Леруа, пожалуй, впервые столкнулась со значительными финансовыми трудностями (тогда на рынок вышел их прямой конкурент «Касторама»), вследствие чего уже под самый конец десятилетия другой их конкурент – «Ашан» Жерара Пола Луи Мюлье приобрёл половину их совместного дела.

А в 1981 году, после трагической гибели одного из братьев Леруа, только что упомянутый Жерар Пол Луи Мюлье выкупил «Леруа Мерлен» уже в полном объёме, и в результате компания была практически сразу перепрофилирована им под мелкорозничную торговлю хозяйственными товарами, а все прежние её направления были попросту свёрнуты.

В 1980-х в сети насчитывалось уже 44 магазина, а в 1989 году был запущен в эксплуатацию первый заграничный гипермаркет торговой сети этой сети – в соседней Испании.

В 1990-х первые хозяйственные магазины сети «Леруа Мерлен» появились сразу в нескольких странах Западной и Восточной Европы и даже в Новом Свете – в далёкой Бразилии.

В 2001 году отрылся первый гипермаркет этой сети на другом конце света – в Южной Африке.

В 2011 году гипермаркеты «Леруа Мерлен» были открыты на Кипре и в Румынии.

На сегодня во всём мире насчитывается 325 гипермаркетов «Леруа Мерлен».

Штаб-квартира данной сети располагается в Лилле, недалеко от тех мест, где когда-то начиналась её история.

История названия: почему так называется

В названии сети «Леруа Мерлен» увековечены имена её зачинателя и продолжателей семейного дела, Адольфа Леруа-старшего, его сына и жены последнего, а также их сыновей Бернарда и Леонеля.

Кстати, в 1950-х, когда началось расширение этого семейного дела, компания братьев Бернарда и Леонеля Леруа называлась несколько пафосно – «Чарующая Леруа Мерлен».

А в 1960 году её наименование б «оптимизировали» до «Леруа Мерлен СА».

В конце 1980-х была произведена перерисовка логотипа компании – именно тогда появился зелёный треугольник и стилизованное наименование компании над двумя верхними его сторонами: дескать, «Леруа Мерлен» это в первую очередь дом родной, вечное стремление ввысь (крыша дома как стрелка-указатель вверх), постоянная и всесторонняя забота об экологии, экологической чистоте поставляемой продукции и, таким образом, забота о здоровье покупателя так далее.

Как переводится Леруа Мерлен

Название этой международной или, как теперь принято говорить, транснациональной сети мелкорозничной торговли никак не переводится. В нём, как это и явствует из нашего предыдущего изложения, просто «зашиты» имена семей французских предпринимателей конца XIX века Леруа и Мерлен вообще, и сына основателя этой торговой сети и его жены – Адольфа Леруа-младшего и Розы Мерлен в частности.

Основатель компании

«Отцом-основателем» торговой сети «Леруа Мерлен» следует считать Адольфа Леруа-старшего, который когда-то начинал свою трудовую деятельность простым шахтёром, а по вечерам помогал матери в её торговле разной снедью в небольшом шахтёрском городке на севере Франции Бийи-Беркло. Он покинул этот бренный мир в 1979 году, а сама его смерть, как выяснилось довольно скоро, означала передачу его любимого детища в чужие руки.

Кто владелец сети компаний сегодня

Сегодня сеть хозяйственных гипермаркетов «Леруа Мерлен» — это составляющая группы «Адео», конечными выгодоприобретателями которой через несколько второстепенных холдингов являются представители старинной французской семьи Мюлье — точнее, свыше полутысячи потомков некоего Луи Мюлье-Летьена, чьи корни прослеживаются аж до XV века, это полностью закрытый для внешнего мира клан и, если угодно, целая «экосистема», членов которой накрепко связывают семейные договора; причём известно, что принадлежащие им акции никогда не торговались и принадлежат всем Мюлье, как по крови, так и в брачных узах, на равных условиях.

Генеральный директор компании — Дамьен Дельпланк, в некоторых источниках, правда, фигурирует имя Дефассье Лорана Луи Клода.

Карта стран, где присутствует сеть гипермаркетов Leroy Merlin

Кто владелец Леруа Мерлен в России

АО «БРИКОЛАЖ ИНВЕСТИССМАН ФРАНС» – 99,993%;

АО «ГРУП АДЕО» – 0,007%

Сколько магазинов Леруа в России

На DIY-рынок нашей страны компания «Леруа Мерлен» зашла только в 2004 году, открыв свою первую точку в Московской области – всего в двух с небольшим десятках  километров от столицы, в Мытищах; причём расширение этой сети и неуклонный, стабильный рост её доходов в России наблюдается с 2005 года – так, уже в 2006 году, всего через два года после своего появления в России, эта компания уверенно занимала лидирующее место среди аналогичных DIY-сетей по количеству товаров в предлагаемом ассортименте и ещё нескольким показателям.

По состоянию на конец 2017 года сеть хозяйственных гипермаркетов «Леруа Мерлен» включала уже 73 магазина, а в конце лета минувшего 2019 года в этой сети насчитывалось уже 102 магазина и, к слову сказать, в настоящее время гипермаркет этой компании в Красногорске, также в ближнем Подмосковье, занимает первое место в мире среди всех магазинов вышеупомянутой группы «Адео» по текущему товарообороту и числу покупателей.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

«Леруа Мерлен» опровергла информацию о том, что её торговые точки закрывают принудительно

Также компания рассказала, как будет работать в «карантинную» неделю.

Ритейлер «Леруа Мерлен» опроверг информацию о том, что его магазины, якобы, закрывают по всей стране в принудительном порядке. Ранее заметки об этом опубликовали сразу несколько региональных онлайн-ресурсов. В сообщениях порталов, в частности, говорилось, что, несмотря на карантин, введенный в стране из-за распространения Covid-19, «Леруа Мерлен» отказался «соблюдать ограничения и собрал толпы людей».

В пресс-службе «Леруа Мерлен» прокомментировали: «Наши магазины не закрываются принудительно. Мы работаем в соответствии с федеральным и региональным законодательством. На данный момент часть магазинов «Леруа Мерлен» продолжает работать, поскольку мы реализуем товары из перечня непродовольственных товаров первой необходимости, утвержденного Правительством РФ.

Кроме того, на нас рассчитывают клиенты, которым также непросто в настоящий момент. Они переживают за свои семьи, у которых случаются серьезные бытовые проблемы: прорвало трубу, сломался кран, закоротило проводку, холод в доме из-за неисправного отопления, течет кровля и так далее. Клиенты рассчитывают на нас, и мы не можем их подвести. Поэтому продолжаем работать. График работы открытых магазинов размещен на сайте компании.

При этом здоровье и безопасность и клиентов, и сотрудников для нас – главный приоритет, и мы максимально соблюдаем все рекомендации ВОЗ, Роспотребнадзора и других компетентных органов и применяем огромное количество мер профилактики.

В тех регионах, где местные власти принимают решение закрыть магазины из-за пандемии, мы, безусловно, подчиняемся требованиям и сразу закрываем торговые залы, переводя магазины в формат онлайн-торговли.

С сегодняшнего дня, например, несмотря на то, что мы имеем основания для работы, в связи с эпидемиологической ситуацией, компания приняла добровольное решение о закрытии магазинов в Москве, полностью перейдя на онлайн-торговлю. Поскольку эпидемиологическая ситуация разная, в каждом регионе решение о переводе в онлайн-торговлю принимается индивидуально.

В открытых же магазинах мы полностью придерживаемся рекомендаций ВОЗ, Роспотребнадзора, предписаний местных органов власти и других компетентных органов.

Во всех магазинах нашей сети уже больше недели назад введено большое количество мер для профилактики коронавируса. В частности, отменены все мастер-классы и другие массовые мероприятия, которые проводятся в нашей «Школе ремонта» на территории магазина.

Кроме того, повышены меры профилактики: увеличена дозировка дезинфицирующих средств и частота влажной уборки помещений, усилена дезинфекция мест наиболее частого соприкосновения — дверные ручки, перила лестниц, поручни.

Все сотрудники прошли инструктаж по профилактике вируса и соблюдают все рекомендации. В прикассовых зонах размещены наклейки для соблюдения дистанции, по громкой связи постоянно напоминается о соблюдении мер профилактики и дистанции.

С прошлой недели мы ограничиваем количество покупателей, одновременно находящихся в магазине. Каждый день всем сотрудникам замеряется температура: те, у кого есть симптомы ОРВИ, направляются на больничный.

Кроме того, мы сейчас особенно активно развиваем электронную коммерцию, вкладываем в нее много ресурсов, чтобы нашим клиентам было удобно и комфортно заказывать товары онлайн. Это позволит нам уменьшить физический контакт, чтобы еще больше обезопасить наших клиентов и сотрудников».

Читайте также: «Леруа Мерлен» расширяет сеть садовых центров

***

Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.

И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.

New Retail

Строительство Леруа Мерлен 2020 — 3 новых строящихся ТЦ в активной стадии строительства.

12 марта 2020 г.

5 925 просмотров

Строительство Леруа Мерлен в России идет активными темпами, планирование новых торговых центров и реализация стратегического развития сети достигает основных ключевых показателей.

Международная сеть строительных гипермаркетов Leroy Merlin («Леруа Мерлен») намерена за ближайшие пять лет увеличить сеть фирменных строительных супермаркетов по всей России с нынешних 37 до 80.

Leroy Merlin входит в группу компаний Adeo, которая объединяет более 300 магазинов в 10 странах мира, строительство Леруа Мерлен в России осуществляет ООО «Леруа Мерлен Восток» — это российское подразделение.

При строительстве новых ТЦ в Леруа действуют крайне последовательно, стандартизировано, принципиально не работают по франшизе.

ранее писали про 7 строящихся ТЦ Леруа Мерлен 2019 — 2021 гг здесь

Только своими силами составляют бюджет строительства, выбирают подрядчиков и активно участвуют в реализации строительного проекта.

Кроме того, в развитие российских гипермаркетов «Леруа Мерлен» ежегодно инвестируется порядка 300 миллионов евро.

Нашли 3 новых строящихся ТЦ Леруа Мерлен, которые введут в эксплуатацию в 2020-22 г.г

1. ТЦ Леруа Мерлен Магнитогорск

Мэр Магнитогорска в феврале 2020 г завершил итоговые переговоры с французским ритейлером. Строительство здания под магазин начнётся в ближайшее время.

В Магнитогорске французский ритейлер товаров для дома «Леруа Мерлен» откроется в 2021.

На месте стройки представлен стенд с макетом будущего торгового центра. Показано, как здание будет выглядеть с южной стороны — с улицы Грязнова. ТЦ получил адрес: пр. Ленина, 85/2.

Ход строительства и контакты участников строительства здесь

2. ТЦ Леруа Мерлен Псков

Соглашение о строительстве подписали в октябре 2018 года «Leroy Merlin — Восток», компания «ЕСТ» и администрация области. Площадь объекта составит 51 тысячу квадратных метров.

Здесь будет магазин, парковка на 600 мест. Предусмотрено благоустройство прилегающей территории.
«Реализация проекта началась с 4-го квартала прошлого года.

Ввод в эксплуатацию планируется в 4-м квартале 2020 года. По проекту планируется инвестирование порядка 800 миллионов и создание 180 рабочих мест», -сообщила в ходе визита заместитель главы региона Нинель Салагаева.

Ход строительства и контакты участников строительства здесь

3. ТЦ Леруа Мерлен Смоленск

Торговый центр «Леруа Мерлен» планируют открыть в Смоленске к концу 2020 года,

сообщает пресс-служба администрации региона. Об этом на рабочей встрече с губернатором Смоленской области Алексеем Островский рассказал его заместитель Ростислав Ровбель.

Гипермаркет разместится в Заднепровском районе областного центра (ул. Кутузова). Его площадь превысит 13 тысяч кв. метров.

Ход строительства и контакты участников строительства здесь

GMCS создала в Леруа Мерлен BI-решение для клиентской поддержки

5 Апреля 2021

GMCS создала в Леруа Мерлен BI-решение для клиентской поддержки

GMCS разработала BI-решение на базе Tableau для контроля качества клиентской поддержки в Леруа Мерлен Россия, российском подразделении международного DYI ритейлера Leroy Merlin. Создано 8 дашбордов, дающих оперативный срез состояния клиентской поддержки в магазинах и контактном центре Леруа Мерлен Россия.

Решение позволяет оперативно отслеживать исполнение основных индексов, которые Леруа Мерлен использует для контроля эффективности клиентской поддержки в 112 магазинах в России. Таковыми являются FCR (First Call Resolution), NPS (Net Promoter Score) и CSI (Customer Satisfaction Index) индексы.

Показатель FCR, решение вопроса клиента при первом обращении, рассчитывается в Tableau в двух разрезах: общем и с учётом тематики. Последний исключает повторные обращения клиента по новой тематике как повторный запрос, что повышает качество данных. Показатели NPS, уровень лояльности клиентов к бренду, и CSI, индекс удовлетворенности клиентов контактным центром, демонстрируют удовлетворенность клиентов качеством полученной консультации.

Отчёты доступны как в приложении, так и адаптированы для отображения на мониторах в магазинах – на стартовом листе в Tableau можно посмотреть показатели каждого конкретного магазина по различным каналам коммуникаций: телефон, письменные обращения, обращения с сайта, с возможностью сравнения в диапазоне 30 дней.

«Сейчас отчёты отображают информацию с разницей в несколько часов, позволяя магазину сравнивать свои показатели с показателями других магазинов, а также средними показателями по городу. В дальнейшем мы намерены сделать так, чтобы данные отображались в реальном времени. Кроме того, на 2021 год запланировано повышение уровня общего FCR и CSI. Использование получаемой с помощью Tableau аналитики помогает контролировать исполнение текущих показателей и достигать плановые значения, а также улучшать качество обслуживания клиентов», – комментирует

Кирил Игоревич Паничев, руководитель направления «клиентская поддержка и продажи по телефону», Леруа Мерлен Россия.

BI-решение предоставляет данные по доступности магазинов, тематикам и статусам обращений клиентов, срокам взятия обращений в работу и срокам подготовки ответов, а также позволяет анализировать доступность магазина при переводе звонка из контактного центра Леруа Мерлен Россия, отслеживать количество и тематики переводов.

Система визуальной аналитики Tableau отличается простотой и удобством использования для конечных пользователей, не обладающих техническим бэкграундом. Ключевыми пользователями BI-решения являются сотрудники магазинов – директора, руководители и менеджеры торгового сектора, секторов обслуживания клиентов, логистики, а также сотрудники центрального офиса ритейлера.

«В рамках развития аналитического решения совместной проектной команде предстоит разработать и запустить в Tableau 10 отчётов для контактного центра Леруа Мерлен Россия. Планируется добавить отчёт для просмотра информации по обращениям, с возможностью прослушать аудиозапись разговора с оператором контактного центра, что даст ещё более глубокие возможности для анализа и совершенствования текущих процессов клиентской поддержки», – добавила

Людмила Гайдинова, куратор проекта, GMCS.

---

Об ООО «Леруа Мерлен Восток»

Леруа Мерлен – международная компания-ритейлер, специализирующаяся на продаже товаров для строительства, отделки и обустройства дома, дачи и сада. Леруа Мерлен помогает людям во всем мире благоустроить жилье и улучшить качество жизни. Компания работает на российском рынке с 2004 г. Сейчас в российскую сеть входит 111 магазинов в 64 городах России.

Леруа Мерлен – часть GROUPE ADEO. GROUPE ADEO занимает 1-е место в Европе и 3-е место в мире по объемам продаж, включает в себя магазины DIY различных форматов (гипермаркеты, средние и малые магазины, дискаунтеры) во Франции, Испании, Италии, Польше, Португалии, Греции, Кипре, Румынии, России, Казахстане, Украине и Южной Африке.

Сайт: www.leroymerlin.ru

Назад

Leroy Merlin Профиль компании: Приобретение и инвесторы

Обзор Леруа Мерлен

Обновите этот профиль

• Статус
• Приобретено / Слито

• Тип последней сделки
• 2й класс — рядовой

Leroy Merlin Общая информация

Описание

Оператор сети супермаркетов товаров для дома в Лилле, Франция. Компания предлагает продукты и решения для DIY, отделки, строительства и садоводства, помогая клиентам с их домашними проектами.

Контактная информация

Хотите покопаться в этом профиле?

Мы поможем вам найти то, что вам нужно

Учить больше

Leroy Merlin Оценка и финансирование

Тип сделки	Дата	Количество	Оценка / EBITDA	Post-Val	Статус	Долг

Эта информация доступна на платформе PitchBook. Чтобы изучить полный профиль Леруа Мерлен, запросите доступ.

Запросить бесплатную пробную версию

Леруа Мерлен Сравнения

Описание

Первичная
Промышленность

Расположение штаб-квартиры

Сотрудников

Всего собрано

Постоценка

Подробная информация о последнем финансировании

Оператор сети супермаркетов товаров для дома в Лилле, Франция. Компания предлагает

р.

Универмаги

Лилль, Франция

130 000 По состоянию на 2021 г.

00000000000

000 0000

uptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur.Excepteur sint occaecat cupidatat non proi

000000000 000000

Атланта, Джорджия

000000 По состоянию на 0000

000

000000000000 000

00000 00

agna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud упражнения ullamco labouris nisi ut aliquip ex e

0000 00000000000

Бернаби, Канада

000 По состоянию на 0000

000.00

0000000000 0 000.00

Добавить сравнение Функция сравнения

PitchBook дает вам параллельный обзор ключевых показателей для аналогичных компаний.Персонализируйте, какие точки данных вы хотите видеть, и мгновенно создавайте визуализации.

Запросить бесплатную пробную версию

Леруа Мерлен Участники (7)

Название компании	Статус финансирования	Расположение	Сотрудников	Всего привлечено	Дата последнего финансирования / Тип	Сумма последнего финансирования
The Home Depot	Корпорация	Атланта, Джорджия	000000	000	000000000000	000
00000 00000	При поддержке венчурного капитала	Бернаби, Канада	000	000.00	0000000000 0	000,00
000000 00000 00000	Обеспечено частным капиталом	Будапешт, Венгрия	000		000000000000
0000000 0000	Ранее на основе полиэтилена	Сан-Франциско, Калифорния	0000		000000 и 0
000000 00 0é0000	Корпоративное обеспечение или приобретение	Huixquilucan, Мексика			000000 и 0

Вы смотрите 5 из 7 конкурентов.Получить полный список »

Сигналы Леруа Мерлен

Скорость роста

0,80% Еженедельный рост на

Еженедельный рост 0,80%, 93% ile

-35,5%. 530%

Множественный размер

219x Медиана

Множественный размер 219x, 100% ile

0,00x 0,95x. 413Kx

Ключевые точки данных

подписчиков в Twitter

5.5k

Similarweb Уникальные посетители

15.0K

Величественные ссылающиеся домены

314

Нефинансовые показатели

PitchBook помогут вам оценить динамику роста компании и ее рост, используя присутствие в Интернете и социальные сети.

Запросить бесплатную пробную версию

Лерой Мерлин Инвестиции и приобретения (12)

Название компании	Дата сделки	Тип сделки	Размер сделки	Промышленность	Ведущий партнер
000000	20 июля 2021 г.	00000 00000 00		Информационные службы (B2C)
00000 (00 0-00000	01 марта 2018 г.	000000000 00000 00	00000	Здания и имущество
00000000	5 апреля 2016 г.	00000 00000 00	00.000	Медиа и информационные службы (B2B)
000000000 000000 (	21 марта 2016	000000000 00000 00		Здания и имущество
Groupe Preventistes	15 января 2016 г.	Слияние / Приобретение		Дистрибьюторы / оптовая торговля

Вы просматриваете 5 из 12 инвестиций и приобретений. Получить полный список »

Магазин DIY Leroy Merlin признан лучшим магазином Франции в 2021 году

Магазин DIY Leroy Merlin впервые был признан лучшим магазином Франции.

Розничный торговец вышел на первое место в исследовании *, проведенном консалтинговой группой по стратегии EY-Parthenon, в котором измерялся процент людей, считающих себя «поклонниками» розничных торговцев, которые они использовали или посещали за последние 12 месяцев.

Участники дали розничным торговцам общий рейтинг удовлетворенности на основе 14 критериев, включая доверие, соотношение цены и качества, помощь в магазине, простоту покупок в Интернете и послепродажное обслуживание.

Остальную пятерку лидеров составили известные ритейлеры. На втором месте — Decathlon, на третьем — культура Amazon, на четвертом — IKEA, на пятом — McDonald’s.

После второго места после Decathlon в течение двух предыдущих лет, в этом году положительные отзывы о Leroy Merlin выросли на 3,5 пункта, до 44% — этого достаточно, чтобы магазин занял первое место.

Положительные отзывы о Decathlon, занявшем второе место в этом году, составили 43,2%.

Культура Amazon, то есть часть сайта, где продаются книги, фильмы, видеоигры и многое другое, поднялась на две позиции по сравнению с предыдущим годом до третьего места с положительными отзывами на 36%.

Это могло быть связано с тем, что потребители во Франции имели постоянный доступ к онлайн-магазину в прошлом году во время кризиса в области здравоохранения.

В качестве магазина «сделай сам» Леруа Мерлен было разрешено открывать свои двери для покупателей больше, чем некоторым другим розничным торговцам, поскольку он продавал товары, которые считались необходимыми.

Секторы розничной торговли, доступные во время кризиса в области здравоохранения, более популярны

В ходе исследования EY-Parthenon спросила потребителей, нравится ли им выбранный набор розничных продавцов в 16 различных розничных категориях.

В исследовании 2021 года количество положительных отзывов в целом выросло в 13 из 16 категорий по сравнению с предыдущими годами.

Фредерик Фессар, партнер EY-Parthenon, сказал BFMTV , что существует «логика» для секторов, которые стали более популярными во время кризиса в области здравоохранения.

Он сказал: «Covid стимулировал покупки продуктов питания, DIY, украшения, спорт и индустрию общественного питания. Напротив, наблюдается резкое падение [популярности] сидячих ресторанов, моды и красоты ».

Магазин замороженных продуктов Picard и супермаркет Grand Frais впервые в этом году вошли в десятку лучших.

Между тем, предыдущие участники первой десятки — магазин нижнего белья Etam Lingerie и продавец косметики Sephora — выпали.

Потребители предпочитают широкий выбор вариантов покупок

Розничные торговцы, предлагающие широкий спектр торговых услуг (например, лично, собирай и забирай, проезд на машине и т. Д.), Также преуспели, в то время как чисто интернет-магазины были менее популярны, чем ожидалось.

Г-н Фессар сказал: «Мы ожидали, что игроки, работающие исключительно в сети, станут намного более популярными среди французов, поскольку их оборот резко вырос, но этого не произошло.”

Культура Amazon была единственным розничным торговцем исключительно через Интернет, который вошел в топ-50 самых популярных ритейлеров. Следующий по популярности интернет-магазин Zalando занял 54-е место.

Рост популярности культуры Amazon, которая в этом году поднялась с пятого на третье место, произошло даже в то время, когда гигант розничной торговли подвергался громкой критике с самого начала кризиса в области здравоохранения.

Мелкие розничные торговцы и избранных должностных лица объединились против Amazon , заявив, что он имеет несправедливое преимущество перед другими магазинами, которые были вынуждены закрыться во время кризиса в области здравоохранения.

Подробнее: отношения любви и ненависти между Францией и Amazon

Uber Eats — самая популярная служба доставки еды

Услуги доставки еды также стали все более популярными в прошлом году: Uber Eats получил 3,2 дополнительных балла, что означает 5% люди, которых спрашивали, сказали, что они фанаты сервиса.

Г-н Фессарт объяснил популярность Uber Eats по сравнению с Deliveroo (1,1%) и Just Eat (0,7%).

Он сказал: «Uber Eats находится в вдвое больше городов, чем Деливеро, и он укрепил свой бренд во время футбольного чемпионата, будучи спонсором Олимпик де Марсель.Компания была хорошо развита до кризиса в области здравоохранения, и она воспользовалась этим ».

* Исследование было проведено компанией Dynata в Интернете в феврале 2021 года среди почти 8000 французских потребителей в возрасте 18 лет и старше. Было собрано почти 50 000 отзывов по 146 розничным торговцам в 16 секторах.

Похожие истории

Французские магазины нижнего белья отправляют трусики премьер-министру в связи с протестом против изоляции Covid-19

Леруа Мерлен — LCN Capital Partners

LCN Capital Partners приобретает итальянское портфолио DIY

Портфолио из семи магазинов, принадлежащих Leroy Merlin, одному из крупнейших в Европе розничных продавцов DIY

Нью-Йорк, США и Милан, Италия — 20 сентября 2019 г. — LCN Capital Partners («LCN»), частная инвестиционная компания в сфере недвижимости и признанный лидер на основных рынках корпоративной продажи с обратной арендой и строительства под заказ. , сегодня объявила о приобретении семи супермаркетов, расположенных по всей Италии.Приобретение было совершено через итальянский фонд недвижимости в связи с InvestiRE SGR. Магазины заняты Leroy Merlin, одним из крупнейших розничных продавцов товаров для дома («сделай сам») в Европе и крупнейшей дочерней торговой маркой, которой управляет Groupe Adeo S.A. («Adeo»). Adeo — крупнейший розничный торговец DIY в Европе и третий по величине в мире.

Портфель общей площадью более 69 000 кв.м сдан в аренду Leroy Merlin сроком на 30 лет. Магазины расположены в основном в северной и центральной Италии, и до них легко добраться по известным магистральным маршрутам в пределах их городских районов.Эти места имеют большой поток посетителей и являются одними из самых эффективных активов Leroy Merlin в Италии.

Эдвард В. ЛаПума, соучредитель и управляющий партнер LCN Capital Partners, добавил: «LCN гордится тем, что завершила эту сделку с Leroy Merlin, признанным лидером европейского рынка товаров для самостоятельного ремонта. Важно отметить, что наша новая 30-летняя аренда является прекрасным примером того, как нам нравится сотрудничать с нашими клиентами-арендаторами на долгосрочную перспективу, и мы с нетерпением ждем продолжения сотрудничества с Leroy Merlin, чтобы предоставить им долгосрочные, решения для корпоративного финансирования.«Это приобретение знаменует собой первую инвестицию LCN в Италии и первую инвестицию в LCN European Fund III.

Николас Бурелло, вице-президент LCN Capital Partners, отметил: «Работа с Leroy Merlin, лидером европейского рынка самостоятельной работы, стала для LCN большим опытом. Эта инвестиция подчеркивает нашу стратегическую направленность: создание сделок продажи с обратной арендой на первичном рынке с устойчивыми лидерами рынка по всей Европе. Мы очень рады заключить еще одну сделку в Южной Европе, которая еще раз демонстрирует, как компании могут использовать продажу с обратной арендой для монетизации основных средств.Такие компании, как Leroy Merlin, могут инвестировать выручку от продажи с обратной арендой в свой основной бизнес и способствовать долгосрочному и устойчивому росту.

Массимо Веронези, директор по недвижимости Leroy Merlin, сказал: «Это первая продажа с обратной арендой для Leroy Merlin в Италии, и мне было очень приятно работать с профессиональными командами LCN и InvestiRE на протяжении всего этого процесса. Мы надеемся, что эта сделка станет первой из успешных партнерских отношений с LCN ».

О компании Leroy Merlin

Leroy Merlin — это многопрофильный розничный торговец, который дает людям возможность улучшить свой дом, предлагая полный спектр товаров и услуг.Компания растет с 1996 года благодаря бизнес-модели, основанной на людях, ценностях и концепции совместного обучения, действия, желания, наличия и существования. Экономическая, экологическая, социальная и культурная устойчивость всегда была в основе нашего роста. Сегодня Leroy Merlin управляет 49 магазинами по всей Италии с доходом более 1,6 миллиарда евро. Предлагает работу более 7000 сотрудников. Leroy Merlin также присутствует в 14 странах по всему миру с более чем 99 000 сотрудников и является одной из 14 компаний международной группы ADEO.Для получения дополнительной информации посетите https://www.leroymerlin.com/.

О компании LCN Capital Partners

Основанная в 2011 году Эдвардом В. ЛаПумой и Брайаном Йорком Колуэллом, LCN имеет под управлением активы на сумму, превышающую 3,5 миллиарда долларов США, в трех фондах, деноминированных в долларах США, и трех фондах, деноминированных в евро. Штаб-квартира LCN находится в Нью-Йорке, а также офисы в Лондоне, Амстердаме, Кельне и Люксембурге.

LCN Capital Partners — признанный лидер на рынках первичной продажи с обратной арендой и строительства под заказ, где инвестиции и аренда напрямую исходят от корпоративных пользователей критически важной недвижимости.LCN предоставляет долгосрочное решение для своих клиентов-арендаторов, предоставляя небанковский ресурс капитала, эффективную монетизацию балансовой недвижимости, непрерывный операционный контроль над ключевыми активами, улучшенные финансовые показатели и потенциальные налоговые льготы. Партнеры-инвесторы LCN получают выгоду от предоставляемых ею долгосрочных и защищенных от инфляции распределений. Для получения дополнительной информации посетите: https://www.lcnpartners.com/.

О компании InvestiRE SGR

InvestiRE SGR — один из лидеров итальянского рынка недвижимости с недвижимостью на сумму более 7 миллиардов евро под управлением и специализированной командой из 160 профессионалов с большим опытом работы в секторе недвижимости (офисы, жилая, розничная торговля, здравоохранение, гостиницы и логистика).InvestiRE предоставляет услуги по управлению фондами, активами, консультационные услуги, приобретение и развитие, а также является партнером итальянских и международных инвесторов. Для получения дополнительной информации посетите https://www.investiresgr.it.

Контактное лицо для СМИ:
Кевин Фитцджеральд
Gasthalter & Co.
(212) 257-4170

Леруа Мерлен выбирает Mopinion для создания онлайн-программы VoC

С более чем 23 000 сотрудников и более чем 130 магазинами по всей Франции,

Leroy Merlin является ведущим розничным брендом DIY во Франции на рынке товаров для дома и садоводства.Бренд не ограничивается предложением в магазине. Leroy Merlin France также имеет сильную цифровую экосистему с быстрорастущим веб-сайтом.

---

По состоянию на 2019 год корпоративный веб-сайт Леруа Мерлен (www.leroymerlin.fr) обычно принимает более 31 миллиона посетителей в месяц. Однако наличие такого большого количества онлайн-посетителей также создает некоторые проблемы для бренда. Самая большая из этих проблем — гарантировать своим посетителям простой, приятный и интуитивно понятный онлайн-опыт.

«Прослушивание голосовых сообщений онлайн — часть нашей ДНК»

С момента основания компании Leroy Merlin всегда придавал большое значение голосу клиента (VoC).Это было частью ДНК и бренда компании в течение очень долгого времени. Теперь цель состоит в том, чтобы расширить свою стратегию слушания клиентов до цифровых каналов. Это даст его онлайн-посетителям возможность напрямую выразить свое мнение о своем опыте во время онлайн-путешествия.

Это был следующий логический шаг для Леруа Мерлен. А с появлением программного обеспечения для сбора отзывов пользователей, такого как Mopinion, наша цифровая команда теперь может быстрее определять болевые точки наших онлайн-клиентов и улучшать качество обслуживания клиентов.

Николя Хезе, менеджер по работе с клиентами, Leroy Merlin France

Скриншот: Форма обратной связи на сайте Leroy Merlin.

По словам Хезе, размещая Mopinion на своем веб-сайте, бренд намерен лучше понять путь пользователя в Интернете и более точно реагировать на ожидания и потребности своих клиентов.

Это новые входы, которые позволят нам продолжать развивать наш веб-сайт в партнерстве с нашими пользователями. Таким образом, мы сможем лучше удовлетворить их требования.

«Простое в использовании программное обеспечение с расширенными функциями»

Леруа Мерлен считает, что Mopinion предлагает программное обеспечение, простое в использовании и обладающее расширенными функциями.

Решение выбрать Mopinion в качестве поставщика программного обеспечения для обратной связи было основано на функциональном богатстве инструмента (соответствует нашим потребностям), простому в использовании интерфейсу и простоте интеграции с нашим веб-сайтом (в соответствии с нашими ИТ-ограничениями. ), а также качественные коммерческие отношения, которые мы установили друг с другом, и оперативность команды поддержки Mopinion.

Источник: Magazine Imobiliário

В рамках разработки веб-сайта бренда отзывы, собранные через Mopinion, будут служить дополнительным элементом, дополняющим существующие данные.

Наши цели относительно просты: собрать отзывы наших онлайн-пользователей, измерить удовлетворенность этих пользователей и обеспечить повышение их удовлетворенности. Мы уверены, что благодаря Mopinion мы сможем достичь этих стратегических целей.

Продажа на рынке Леруа Мерлен в Южной Африке

Продажа на рынке Леруа Мерлен в Южной Африке

Есть много каналов онлайн-маркетинга на выбор, поэтому может возникнуть соблазн разместить свои продукты на каждом канале! Сегодня мы рассматриваем, в частности, Leroy Merlin .

Однако вы должны знать, что существует множество различных торговых площадок и маркетинговых каналов, которые могут использовать эту функцию совершенно по-разному. Вам следует выбрать канал, который будет хорошо работать для вашего онлайн-бизнеса.

Поскольку существует множество глобальных платформ на выбор, мы собираемся обсудить все об этой платформе, что вам может понадобиться знать:

Что такое рынок Леруа Мерлен в Южной Африке?

Leroy Merlin — это компания по продаже товаров для сада и дома, в которой работает более 100 000 сотрудников по всему миру.Он возник во Франции в 1923 году и с тех пор распространился по всему миру, имея более 500 миллионов клиентов в 15 странах и 800 магазинах по всему миру.

Основная категория магазинов — это DIY, и они являются лидерами в области товаров для дома. У них также есть обширный интернет-магазин, который соответствует их огромным обычным магазинам, и предлагает множество товаров по фантастическим ценам.

Недавно была запущена функция South African Marketplace, которая позволяет владельцам интернет-магазинов продавать товары на своих веб-сайтах.В настоящее время для садовых магазинов, магазинов DIY и товаров для дома доступны приложения для размещения товаров на их обширном рынке. Leroy Merlin гордится своим высококачественным выбором товаров для дома, поэтому в идеале ваш товар должен соответствовать этой категории.

Поддерживаемые страны

Leroy Merlin анонсировала онлайн-магазины во многих странах мира. Его первая торговая площадка была успешно запущена в Бразилии еще в 2018 году.

После этого были созданы новые торговые площадки в Европе, а ее штаб-квартира во Франции входит в десятку самых популярных веб-сайтов электронной коммерции во Франции.

Мы можем ожидать более подробного описания торговых площадок Leroy Merlin в ближайшие месяцы. Однако мы точно знаем, что рынок Leroy Merlin’s Marketplace скоро появится в Южной Африке.

Сколько это стоит?

Leroy Merlin взимает фиксированную ежемесячную плату в размере 300 рандов за размещение на своей торговой площадке. Эта цифра включает НДС.

Кроме того, вы можете рассчитывать на оплату различных комиссионных сборов в зависимости от ваших продаж и доставки, что аналогично Takealot, поскольку вы будете платить разные цены в зависимости от категории ваших продуктов.

Кроме того, Leroy Merlin будет платить вам два раза в месяц после того, как вы продадите товары на торговой площадке.

Почему мне следует использовать торговую площадку Leroy Merlin в Южной Африке?

Вот несколько причин использовать Леруа Мерлен:

• Leroy Merlin в Южной Африке имеет более 1 миллиона активных пользователей в месяц. Это составляет значительную аудиторию, которую вы должны использовать для своего интернет-магазина.
• Предположим, у вас есть бизнес, который соответствует общим темам садоводства, DIY, обустройства дома и строительства.В этом случае у вас есть уникальная возможность разместиться на нишевой онлайн-платформе, которая напрямую связана с вашим бизнесом.
• Получите поддержку от специального менеджера по работе с клиентами, который проведет вас через Интернет с Leroy Merlin. Вы получите поддержку, которая поможет вам повысить узнаваемость Леруа Мерлен.
• Список на всех устройствах, включая списки для настольных компьютеров, мобильных устройств и планшетов.
• Присоединяйтесь к одной из крупнейших онлайн-площадок Южной Африки. Вы получите выгоду от удобства присоединения к удобной онлайн-торговой площадке, которую поддерживает опытный глобальный бренд.

Рекомендации при использовании южноафриканской торговой площадки

У использования торговой площадки Леруа Мерлен в Южной Африке есть некоторые недостатки:

• Вы пока не можете напрямую ссылаться на свой веб-сайт с торговой площадки. Эта функция может измениться в будущем вместе с отсутствием настройки.

• Вы ограничены категориями товаров: дом / сад / сделай сам.

• Публично мало информации, так как рынок еще не запущен официально.

Интеграции

В настоящее время ShoppingFeeder является одной из ведущих поддерживаемых платформ для Leroy Merlin в Южной Африке.

ShoppingFeeder — это решение, позволяющее интернет-магазинам продавать товары там, где их покупатели. Это позволяет владельцам магазинов легко размещать и обновлять свои продукты во многих каналах продаж, таких как Facebook, Instagram, Bidorbuy и других.

ShoppingFeeder позволяет легко обновлять товары и отправлять эти обновления на любой канал, на котором вы находитесь.

Leroy Merlin, Южная Африка, Характеристики

• Marketplace использует платформу Mirakl для интеграции каталогов продуктов, включая собственную систему продаж и управления клиентами.
• Владельцы магазинов могут представить страницы продуктов и каталога для отображения на южноафриканской торговой площадке.
• Пятиступенчатый процесс Leroy Merlin означает, что пользователи могут быстро присоединиться.
• Отправьте информацию на платформу и согласитесь с условиями, чтобы быстро получить одобрение.

Сводка

Южноафриканский рынок Леруа Мерлен — это незаменимый помощник для любого интернет-магазина для дома, дома или сада. Используя его значительную аудиторию, насчитывающую более 1 миллиона зрителей в месяц, вы можете рассчитывать на значительный рост своего магазина.

Marketplace — новый продукт, который вскоре будет выпущен в Южной Африке после его успеха во Франции и Бразилии.

Поймайте Леруа Мерлен на ShoppingFeeder или свяжитесь с нами, чтобы узнать больше о том, как вы можете использовать эту торговую площадку для своих продуктов.

Примеры из практики

: Леруа Мерлен | Kotlin Multiplatform Mobile

Leroy Merlin ↗ помогает людям во всем мире улучшить свою среду обитания и образ жизни, помогая им спроектировать дома своей мечты и воплотить их в жизнь.

Мобильное приложение Leroy Merlin помогает покупателям искать товары, делать покупки в Интернете и находить ближайший к ним магазин. У российского отделения Leroy Merlin есть магазины в 64 городах, а мобильным приложением ежемесячно пользуются 1,5 миллиона человек.

Решение использовать Kotlin

До 2018 года у Леруа Мерлен уже были мобильные приложения для iOS и Android для клиентов.Оба приложения имели встроенную реализацию с дублированием логики домена и очень старый устаревший код с огромными затратами на управление. Чтобы сделать их более управляемыми, гибкими и экономичными, компания решила их переписать.

Наши приложения были почти идентичны, и ответственность за их переписывание была возложена на мобильную команду, состоящую из 6 инженеров iOS и Android, которые в то время не делились друг с другом своим опытом, и технический руководитель для управления всей фрагментированной процесс.Это не было масштабируемым потоком. Более того, у нас было меньше инженеров, чем в обычной команде разработчиков мобильных приложений, а это означало, что внедрение изменений займет больше времени

У нас было 2 варианта, которые могли помочь нам ускорить процесс: первый — просто нанять больше людей, а второй — использовать технологию, которая позволит нам делиться знаниями и опытом между командами iOS и Android. Мы выбрали второй вариант и начали искать подходящую технологию, помня, что безопасность, качество и стабильность наших приложений имеют первостепенное значение.

Нам потребовалось время, чтобы найти кроссплатформенное решение с интеграцией пользовательского интерфейса. Это был критический момент, потому что мы хотели использовать полностью разделяемый подход. Мы рассматривали и Flutter, и React Native. Это был май 2019 года, и о KMM мало кто знал, поэтому мы его еще не рассматривали.

У нас также есть еще одна команда инженеров, которые разрабатывают внутреннее мобильное приложение для сотрудников компании. Они используют React Native в производстве, так что это была первая технология, которую мы рассмотрели. Но React Native не оправдал наших ожиданий из-за качества кода.При масштабировании приложения React Native теряет качество, поэтому мы проигнорировали эту опцию.

Конечно, мы могли бы создать приложение с использованием Flutter, но по мере того, как мы углубились в эту технологию, мы обнаружили, что этот подход будет иметь две основные проблемы. Первой проблемой был найм, потому что очень мало кто знал Дарта. Это означало, что проект не будет масштабируемым, потому что у нас возникнут проблемы, если нам понадобится написать собственный код.

Вторая проблема, которая в конечном итоге более опасна, заключается в том, что как Android, так и iOS постоянно выпускают новые выпуски, новые версии и новые шаблоны проектирования, и, скорее всего, между нативным выпуском и его реализацией Flutter будет разрыв.Это нормально для использования во внутренних приложениях, но мы не можем использовать этот подход для клиентского флагманского приложения.

Некоторые дальнейшие исследования показали, что нам лучше не использовать пользовательский интерфейс между мобильными платформами. Android и iOS имеют разные руководящие принципы пользовательского интерфейса, и для поддержки этой разницы требуется больше времени, чем просто разработка пользовательского интерфейса по отдельности.

Мы понимали преимущества кроссплатформенного подхода, и было важно использовать его, потому что другие команды уже создавали внутренние приложения с общей кодовой базой, и наша команда намеревалась обменяться с ними знаниями.Итак, мы искали подходящее кроссплатформенное решение.

Когда мы впервые услышали о KMM, мы поняли, что это именно тот подход, который мы искали. Он исключает дублирование бизнес-логики, обеспечивая производительность и безопасность собственного пользовательского интерфейса.

Наконец, у нас появилась технология, которая позволила нам совместно использовать бизнес-логику, создавать пользовательские интерфейсы для конкретных платформ в соответствии с рекомендациями и одновременно обеспечивать скорость и качество нативных форм. И это можно написать на Kotlin, который является родным для платформы Android.Мы поняли, что это именно то, что нам нужно для нашего проекта.

Как KMM использовался в продукте

Учитывая, что KMM была новой технологией, мы начали ее тестировать с теми частями приложения, которые использовались реже, такими как соглашения с клиентами и страницы поддержки, чтобы увидеть, не возникнут ли какие-либо проблемы, связанные с библиотекой. В нашем приложении есть два типа запросов: с авторизацией и без. Запросы, требующие авторизации, — самая сложная часть, поэтому мы начали экспериментировать с запросами, которые не требовали ни авторизации, ни места в кэше.В процессе переписывания модулей в KMM мы с самого начала разрабатывали новые пользовательские сценарии с KMM, но существующие сценарии были перенесены в KMM, когда их нужно было реорганизовать.

Перед написанием многоплатформенного кода приложения iOS и Android должны иметь схожую архитектуру с модулями или уровнями, имеющими идентичную логику. В наших приложениях было подобное разделение слоев:

• UI (презентация)
• Домен (уровень бизнес-логики)
• Данные (уровень источника данных)

Сначала мы переместили только уровень данных, но затем мы изменили наш процесс и начали перемещать все остальное, включая варианты использования домена.Единственные части KMM, которые мы не используем, — это пользовательский интерфейс и специфичные для платформы функции, такие как Apple и Google Pay.

Внутри библиотеки мы используем Ktor, Kotlin Serialization и Coroutines. Мы используем оболочку Rx для адаптации платформы, потому что наши платформы используют Rx, но в будущем мы планируем использовать только Coroutines на Android.

Чтобы повысить производительность функциональности корзины пользователя, нам необходимо сделать ее полностью независимой без какой-либо синхронизации с веб-сайтом.Это означает, что с кешем нужно проделать много работы. Итак, чтобы хорошо выполнить эту задачу, мы начали использовать библиотеку SQLDelight для кэширования API. Выполнив эту задачу, мы перенесем в KMM больше основных функций приложения.

Плюсы и минусы

Проблемы, которые мы обнаружили, используя Kotlin Multiplatform Mobile:

• Наши разработчики iOS обнаружили, что необходимо потратить значительное количество времени на ознакомление и приобретение навыков работы с Gradle, средой разработки и языковыми функциями.
• Тестировать на устройстве сложнее, а процесс контроля качества, как правило, сложнее.
• iOS Interop, в настоящее время Obj-C.

Прибыли:

• До KMM такие основные функции, как тележка пользователя, требовали примерно 40-60 часов работы для каждой платформы (80-120 часов для обеих), не считая тестирования. С помощью KMM мы можем сократить временные рамки до 50-70 часов для обеих платформ. Таким образом, с помощью KMM мы ожидаем значительно сократить время разработки.
• Производительность и качество родных форм.Мы разделяем только бизнес-логику между платформами и используем собственный код для каждого пользовательского интерфейса. Такой подход обеспечивает максимальную производительность при минимальном количестве шаблонного кода.

Простой найм и поддержка. KMM работает на Kotlin, и очень легко найти разработчиков для Kotlin, потому что почти каждый разработчик Android уже знает это. А из-за близости к JVM-языкам почти каждый backend-разработчик может работать с Kotlin и KMM.

Идентичная логика на обеих платформах значительно снижает расхождение.На самом деле у нас изначально была проблема помимо дублирования бизнес-логики. Иногда у нас были разные реализации функции на каждой из двух платформ. Мы выпустили наши версии для iOS раньше, чем версии для Android. Иногда мы решали внести некоторые исправления в логику после выпуска iOS, и иногда это приводило к тому, что мы внедряли эти исправления только в Android и забывали об iOS. Конечно, это не было правилом, но время от времени случалось. KMM помогает нам избежать этих проблем, потому что, если вы что-то исправляете, вы исправляете это на обеих платформах одновременно.Но будьте осторожны: это также означает, что ошибки будут появляться на обеих платформах.

Предложения, советы и хитрости.

Допустим, вы решили использовать KMM (хороший выбор). Но в вашей команде есть разработчики iOS, которые не знакомы с Kotlin и не знают, как его использовать. Вам обязательно нужно будет помочь им адаптироваться к новому языку. Мы обнаружили, что создание базы знаний Kotlin и KMM значительно облегчает этот процесс. Каждый раз, когда вы сталкиваетесь с какой-либо проблемой (развертывание, добавление библиотек и т. Д.)), сделайте документацию и поделитесь ею со всеми разработчиками, тогда они смогут обратиться к ней позже и решить, как это сделать.

Важный момент — не навязывать KMM командам, особенно команде iOS. Вам нужно объяснить, что с KMM разработчики iOS не перестанут работать с экосистемой Swift или Apple. У нас есть разработчики, которые работают с KMM, и разработчики, которые не работают. Важно объяснить, что Kotlin не означает, что вы предпочитаете Android. Это общее решение. Эти объяснения важны, потому что, если вы не разъясните эти моменты разработчикам iOS, они могут отклонить этот подход.

Еще одна проблема с iOS — это локальная среда Kotlin. Если вы хотите добавить зависимость от своего локального модуля KMM в качестве модуля Pod через интеграцию с Cocoapods, это означает, что вам необходимо создать собственный код Kotlin для этого модуля. Это увеличивает сложность сборки проектов, влияет на разработчиков iOS, которые не хотят работать с мультиплатформенностью, и увеличивает время сборки проекта. Мы исправили эту проблему, изменив файл Cocoapods Podspec. Мы изменили источник нашей библиотеки Kotlin с Git на URL-адрес с готовым к производству zip-архивом с Apple Framework.И теперь разработчики iOS работают с KMM, как с любой другой предварительно созданной зависимостью Cocoapods.

Возможно, самый важный совет, который мы даем людям, — не бояться быть одними из первых, потому что без риска нет награды. KMM — очень стабильная технология с огромным сообществом, поэтому, если вы хотите сэкономить время и упростить разработку приложений, попробуйте Kotlin. Но помните, что надежность и безопасность являются главными приоритетами, поэтому старайтесь вносить изменения постепенно и начните с частей вашего приложения, которые не являются критическими.

Контакты

Алекс Гладков, архитектор мобильных технологий, Leroy Merlin [email protected]

Слава Корниенко, старший разработчик Android, Leroy Merlin [email protected]

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt.Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 696969d1ab2c359b.

.