Как устроиться на работу в Леруа Мерлен, вакансии в Новосибирске | НГС

Сотрудник должен постоянно развиваться, подчеркивают в компании. Либо в горизонт — «от грейда дебютанта к экспертному грейду», либо расти по должности. Также появляется много внутренних вакансий — когда открываются новые магазины, в том числе в других городах. По словам Натальи Матей, в 2018 году полсотни новосибирцев переехали в Санкт-Петербург.

— Мы всегда очень радуемся такой мобильности, потому что это движение, передача опыта, специфики, возможности сделать команды более разнопрофильные, — говорит Наталья Матей. — Возможно переехать и в другую страну. Есть ребята, которые переехали во Францию, в Португалию. Это возможно сделать раз в два года — у нас есть специальный международный конкурс Talent Booster. И любой желающий может подать заявку, участвовать в нем и потом уже дальше работать во Франции либо в стране проекта.

Среди плюсов, с которыми трудно спорить и которые вряд ли можно не заметить, сотрудники новосибирских магазинов отмечают ДМС, белую зарплату, спортзал, уютный офис. Один из самых необычных плюсов, который назвал сотрудник, — «идет быстро рабочее время». Кто-то ограничивается лаконичным «плюсы есть».

Намного ярче люди расписывают минусы работы в «Леруа Мерлен». Нередко это субъективные ощущения, например, про конфликтные ситуации с менеджерами, у которых «ума палата», плохое обучение со стороны наставников, что может сказаться на дальнейшей работе. А также странные вопросы на собеседовании и нервная обстановка.

Один из бывших сотрудников решил предупредить будущих кандидатов о том, что «магазин может сделать вас стукачом», так как заставляют «сливать» своих коллег и напарников. Также во многих отзывах люди пишут, что разочаровались, так как не увидели возможности для карьерного роста. Нередко говорят про несоответствие европейских требований с размером российской заработной платы. На последнем пункте акцентируют внимание довольно часто. Например: «Работаю три года, всё устраивает. Что можно улучшить? Повысить всем зарплату».

Как новосибирцы работают в «ИКЕА» (директор магазина провел экскурсию по офису и показал то, что не видят обычные посетители).

Как Leroy Merlin обошёл запрет на работу в карантин. Отвечает представитель компании

Фото: iStock

Несмотря на продление режима самоизоляции в Москве и Московской области до 11 мая, сеть Leroy Merlin открыла свои магазины. Однако из розницы в период карантина разрешается работать только продовольственным магазинам, аптекам и продающим товары первой необходимости. Участники рынка возмущены действиями Leroy Merlin.

---

Открылись все магазины Leroy Merlin, кроме шести торговых точек в Химках, Мытищах, Косине, Алтуфьеве, Сокольниках и Зеленограде, сообщают «Ведомости». Всего у сети 26 магазинов в Москве и Московской области, согласно сайту компании.

«Я не вижу логики в том, что магазины Leroy Merlin открыты в то время, как другим крупным продавцам товаров для дома запрещено работать», — сказал изданию вице-президент Hoff Михаил Кучмент.

Сеть OBI «искренне не понимает», почему конкурент работает во время карантина. «Что необходимо сделать нам, чтобы получить такое право? К сожалению, на сегодняшний день разъяснений мы так и не получили», — заявил гендиректор OBI Россия Адам Росински.

Представитель Leroy Merlin объяснил, что магазины сети работают, так как в них продаются позиции из списка товаров первой необходимости, утверждённого правительством России. «Мы законопослушная компания и работаем в полном соответствии с федеральным законодательством», — добавил он.

В этот перечень входят 23 товара, среди которых туалетное мыло, зубная паста и шампунь детский. В ассортименте Leroy Merlin, по данным его сайта, есть, например, спички, свечи и антисептики для рук.

Обновление. Утром 1 мая на стартовой странице сайта Leroy Merlin висел баннер о том, что магазины сети в Москве и области временно закрыты.

Ранее уполномоченный при президенте России по защите прав предпринимателей Борис Титов заявил, что половина российского бизнеса из-за кризиса перестала работать. Он пожаловался Путину, что текущих мер господдержки недостаточно и это может обернуться массовыми банкротствами.

Леруа Мерлен, Челябинск — Деловой квартал

Леруа Мерлен — международная компания-ритейлер, специализирующаяся на продаже товаров для строительства, отделки и обустройства дома, дачи и сада. Леруа Мерлен помогает людям во всем мире благоустроить жилье и улучшить качество жизни.

Источник: https://ru.wikipedia.org/wiki/Leroy_Merlin

Интересные факты Леруа Мерлен

• В каждом магазине в среднем работает около 400 сотрудников.
• 700 поставщиков в России являются партнерами Леруа Мерлен.
• До 40 000 наименований — от электрических розеток до садовых инструментов — представлено в каждом магазине компании.
• Леруа Мерлен в Красногорске (Московская область) занимает 1 место в миресреди всех магазинов GROUPE ADEO по товарообороту и численности покупателей
• На протяжении последних 5 лет Leroy Merlin является компанией номер 1 на рынке DIY во Франции, Италии, Испании и Бразилии.
• Когда основатель компании Адольф Леруа открывал свое дело, ему было всего 22 года.

Леруа Мерлен — часть GROUPE ADEO. Под этим брендом объединились девять марок сектора D.I.Y. (Do-It-Yourself) четырех профессиональных категорий:

•  Гипермаркеты: LEROY MERLIN
•  Магазины средней площади: AKI, BRICOCENTER, WELDOM, DOMPRO
•  Магазины-склады: BRICOMAN, BRICOMART
•  Инновационные концепции: ZODIO, KBANE, DELAMAISON.FR

Эти бренды различны по концепции и формату, но успешно дополняют друг друга на базе единых ценностей и общей цели — помочь каждому создать дом своей мечты.

GROUPE ADEO занимает 2-е место в Европе и 4-е место в мире по объемам продаж, включает в себя магазины DIY различных форматов (гипермаркеты, средние и малые магазины, дискаунтеры) в Греции, Бразилии, Франции, Италии, Польше, Португалии, Испании, России, Китае, Турции, Румынии и Украине.

Леруа Мерлен — это 325 магазинов во всем мире.

История Леруа Мерлен

1923г.

В городе Нё-ле-Мин, на севере Франции, супруги Адольф Леруа и Роз Мерлен открывают первый магазин «Сток Америкэн» по продаже вещей, оставленных американской армией в северных городках Франции после Первой мировой войны. Особым спросом пользуются строительные и отделочные материалы. Очень быстро Адольф Леруа и Роз Мерлен понимают, что каждая семья стремится построить дом своей мечты.

1960г.

Торговое предприятие «Сток Америкэн» преобразовано в Leroy Merlin. Это первая компания во Франции, применившая принцип бесплатной доставки товаров своим клиентам.

1966г.

В городе Нё-ле-Мин открывается первый универсальный магазин самообслуживания Леруа Мерлен.

1973-1979года

Магазины самообслуживания Leroy Merlin открываются по всей Франции. Создаются централизованные службы (отдел закупок и компьютерная служба). К концу 70-х годов Леруа Мерлен насчитывает 8 магазинов со штатом в 500 человек и превращается в предприятие национального масштаба. 

Леруа Мерлен объединяется с группой Auchan.

1979-1999года

Леруа Мерлен открывает магазины в Испании, Италии, Польше, Бразилии и занимает лидирующие позиции на мировых рынках в секторе DIY (Do-It-Yourself).

2003г.

Леруа Мерлен приобретает компании DIY в Португалии и Испании (Aki), а также во Франции (Obi).

2004г.

Леруа Мерлен объединяется с компаниями DomPro и Weldom. Открытие первого магазина в России в г. Мытищи Московской области.

2006г.

Леруа Мерлен становится ключевым звеном GROUPE ADEO. ADEO в переводе с латинского означает «быть рядом», «предпринимать».

2007г.

Открытие первого магазина в Греции.

2008г.

Начало деятельности Леруа Мерлен в Румынии и Украине.

2009г.

Открытие первого магазина в Турции.

Леруа Мерлен в России

ООО «Леруа Мерлен Восток» — это российское подразделение Leroy Merlin, одной из ведущих европейских сетей магазинов для дома. Leroy Merlin входит в группу компаний Adeo, которая объединяет более 300 магазинов в 10 странах мира.

На сегодняшний день сеть Леруа Мерлен в России имеет 26 магазинов, обладающих выгодным экономико-географическим положением, которое способствует притоку значительного количества посетителей.

Фото: http://jkuhnya.ru/mebell/fasadi/21-fasady-dlya-kuxni-lerua-merlen

Леруа мерлен представлен в следующих городах:

Планируется строительство магазина Леруа Мерлен в Челябинске.

Контакты Леруа Мерлен

Сайт: http://leroymerlin.ru/

Адрес офиса: 115162, г. Москва, ул. Шаболовка, 31А

Телефон: +7 (495) 961-01-60
Факс: +7 (495) 961-01-61

Собеседование в Леруа Мерлен — Как пройти, вопросы

Леруа Мерлен –  компания, осуществляющая  торговлю строительными, сантехническими и прочими товарами.

Своих сотрудников Леруа обеспечивает белой зарплатой и дополнительным медицинским страхованием, после нескольких месяцев работы. Возможен карьерный рост внутри коллектива.

Как проходит собеседование в Леруа

Собеседование обычно проходит в несколько этапов, с разного уровня руководителями фирмы.  Сначала ваше резюме отбирают, потом связываются с вами и приглашают на очную встречу. Она может продлиться до часа.

Требуется серьезная подготовка к собеседованию. Здесь будут важны все классические рекомендации для беседы с руководством при устройстве на работу:

• Строгий стиль одежды, опрятный внешний вид (деловой костюм не обязателен, но и джинсы с растянутым свитером не подойдут).
• Прийти без опозданий. Если не получается по уважительным причинам прийти вовремя, обязательно предупредить сотрудника, проводящего собеседование.
• Уверенно-позитивный настрой. Но не нужно излишне самоуверенно себя вести. Будьте деликатны.
• Отвечать нужно четко, строго по теме. Размытых ответов не должно быть.

Следует учесть, что при прохождении на должность менеджера или начальника отдела – нужно будет пройти еще дополнительное собеседование с руководителем магазина.

Как пройти собеседование в Леруа (вопросы)

Важно помнить при прохождении собеседования, что чем больше вы проявите заинтересованность в данной работе, тем больше шансов ее получить.

Следует знать несколько особенностей прохождения собеседования именно в Леруа Мерлен:

• Будут задаваться абсолютно разные вопросы: и о профессии, ваших навыках, о вашем самом ярком событии в жизни.
• Собеседование проходит в несколько этапов: сначала с начальником отдела по работе с персоналом, потом с непосредственным руководителем.
• Обязательно зададут вопросы, связанные с продукцией магазина. Например, могут спросить, чем отличается болгарка от углошлифовальной машины.
• Спросят про ваше отношение к покупателям: сможете обмануть, как будете выходить из конфликтной ситуации.

Если же работодатель не услышит внятного ответа на вопросы: «Почему хотите работать у нас?» или «Какие ваши качества помогут развитию нашего магазина?», то вряд ли останетесь в памяти работодателя.

На всех уровнях собеседования требуется демонстрировать все для работы из разряда «человек-человек»:

• Деликатность;
• Неконфиликтность;
• Внимательность;
• Стрессоустойчивость;
• Ответственность.

Рейтинг автора

Автор статьи

Директор кадрового агентства

Написано статей

Пункты вакцинации — Официальный сайт Администрации Санкт‑Петербурга

Район	№ п/п	Наименование медицинской организации	Адрес места осуществления медицинской деятельности по вакцинации (адрес объекта)	Форма собственности
Приморский район	1	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 111»	Ольховая ул., д.6	Городская
	2	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 98»	Серебристый бульвар, д. 14, корп. 1, лит А	Городская
	3	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 102»	ул. Королева, д.5	Городская
	4	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 49» Поликлиническое отделение № 33	ул. Оскаленко, д.18	Городская
	5	Поликлиническое отделение № 115 СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 114»	Шаврова, д. 19, корп. 1	Городская
	6	Поликлиническое отделение № 121 СПб ГБУЗ «Городская поликлиника №114»	Камышовая, д. 50, корп.1	Городская
	7	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 49»	Ланская ул.,д.12	Городская
	8	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника №114»	Школьная ул., д.116,корп.1	Городская
	9	ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр имени В.А. Алмазова» Министерства здравоохранения Российской Федерации	ул. Аккуратова, д. 2, лит. А	Федеральная
	10	ООО «Ава-Петер»	АПО Северной клиники, ул. Ильюшина, 4/1	Частная
	11	ООО «Лахта Клиника»	Приморский ООО «Лахта Клиник» Пункт вакцинации Санкт‑Петербург, ул. Савушкина, д. 73/50	Частная
	12	ООО «Медилюкс-ТМ»	Гаккелевская ул., д. 21 А	Частная
	13	Центр защиты здоровья «Благомед»	Богатырсктй пр., д.59, корп.3, лит.А	Частная
	14	ООО «Новая клиника» АБИА»	пр. Королева, д.48, к.7	Частная
	15	АНО «Медицинский центр «XXI век»	ул.Шаврова, д.26	Частная
Адмиралтейский район	16	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 24»	наб. Обводного канала, 140	Городская
	17	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 27»	Вознесенский проспект, д. 27	Городская
	18	ООО «ЭКСПРЕСС-СЕРВИС» Европейский Центр вакцинации	наб. р. Фонтанки, д. 132,литера З	Частная
	19	Филиал «Медицинский центр акционерного общества «Адмиралтейские верфи»	Садовая ул., д. 126, литера А	Частная
	20	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 28»	Подъездной пер., д. 2	Городская
	21	ООО «Ава-Петер»	АПО «Обводный канал», Московский пр., 73/4	Частная
	22	ООО «Медосмотр»	наб. Обводного канала, д.80, лит.А	Частная
	23	ООО «МО «Она»	наб. реки Фонтанки, д.110, лит.Б, пом. 8-Н	Частная
	24	ООО «Американская медицинская клиника»	наб.реки.Мойки, д.78	Частная
Московский район	25	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 21»	Костюшко ул., д. 6	Городская
	26	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 48»	Бассейная ул., д. 19	Городская
	27		Благодатная ул., д. 18	Городская
	28	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 51»	Космонавтов пр., д. 33-35	Городская
	29	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 75»	Кузнецовская ул., д. 9	Городская
	30	ООО «Ава-Петер»	Московский пр., д. 193, корп. 2, лит. А	Частная
	31	ФГКУ «Поликлиника №4 Федеральной таможенной службы»	Московский пр., д.141, стр.1	Федеральная
	32	ООО «РеаСанМед»	ул.Варшавская, д.5, корп.3, лит.А, пом.303	Частная
	33	ООО «Немецкая семейная  клиника»	пл.Чернышевского, д.11	Частная
	34	ООО «Куратор»	ул. Краснопутиловская, д.125, лит А, помещение 13H	Частная
Невский район	35	СПб ГБУЗ Городская поликлиника №6	пр.Елизарова 32 к 2 лит.Ф	Городская
	36	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника №8»	Новоселов 45, лит А	Городская
	37	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника №8»	Русановская 17 к 2	Городская
	38	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника №25 Невского района»	пр. Солидарности, д.1, корп.1, лит.А	Городская
	39	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 46»	улица Седова, д.95, к.2	Городская
	40	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 46»	переулок Матюшенко, д.14	Городская
	41	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника №77 Невского района»	Шлиссельбургский пр-кт д.25 корп. 1 лит.А	Городская
	42	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника №77 Невского района»	Пр. Обуховской обороны 261 корп. 2	Городская
	43	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 87»	Дыбенко, д.21 корпус 2	Городская
	44	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника №94 Невского района»	Товарищеский пр. дом 24	Городская
	45	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника №94 Невского района»	Солидарности пр. дом 29 (отделение общей врачебной практики)	Городская
	46	СПБ ГБУЗ «Городская поликлиника № 100 Невского района Санкт‑Петербурга»	Искровский проспект, дом 10	Городская
Петродворцовый район	47	СПб ГБУЗ «Николаевская больница»	Амбулаторно-поликлиническое подразделение СПб ГБУЗ «Николаевская больница»: Петергоф, ул. Царицинская, д.1 (г. Петергоф, Санкт‑Петербургский пр., д. 20 б)	Городская
	48	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника                 № 122»	взрослое поликлиническое отделение №110 СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 122»: Ломоносов,               ул. Красного Флота, 13	Городская
	49		взрослое поликлиническое отделение №64 СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 122»: пос. Стрельна,  ул. Львовская, д.16	Городская
Пушкинский район	50	СПБ ГБУЗ «Городская поликлиника №60 Пушкинского района»	г. Пушкин, Московская улица дом 15	Городская
	51	СПБ ГБУЗ «Городская поликлиника №60 Пушкинского района»	г. Пушкин, Школьная улица, дом 35	Городская
	52	СПБ ГБУЗ «Городская поликлиника №60 Пушкинского района»	Пушкинский район, пос. Шушары, Первомайская улица, дом 20	Городская
	53	СПБ ГБУЗ «Городская поликлиника №60 Пушкинского района»	Пушкинский район, г.Павловск, ул. Госпитальная, д.1	Городская
	54	ООО «Медицинский центр Эко-безопасность»	ул. Софийская, д. 115	Частная
Колпинский район	55	СПБ ГБУЗ «Городская поликлиника № 72»	пос. Металлострой, ул. Пионерская, д. 1, лит. А	Городская
	56	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 95»	г. Колпино, ул. Машиностроителей, д. 10	Городская
	57	ГБУЗ «Городская поликлиника № 71»	г. Колпино, Павловская ул.,д. 10	Городская
	58	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 22»	г.Колпино, Финляндская ул. д. 13, корп. 4.	Городская
Центральный район	59	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника №37»	ул. Правды, д. 18	Городская
	60	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника №37»	ул. Правды, д. 18	Городская
	61	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника №38»	ул. Кавалергардская, д. 26, лит. А	Городская
	62	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника №38»	ул. Кавалергардская, д. 26, лит. А	Городская
	63	СПб ГБУЗ «Клиническая инфекционная больница им. С.П. Боткина»	191167, Миргородская ул., д. 3	Городская
	64	ГБУЗ «Городская клиническая больница № 31»	Смольный проезд, д.1, литера Б	Городская
	65	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника №39»	Малая Конюшенная ул., д. 2	Городская
	66	ООО «АВА-ПЕТЕР	Литейный пр., 55а, лит.А	Частная
	67	ООО «Евромед Клиник»	Суворовский пр.,д.60, литера А	Частная
	68	ООО «Международный медицинский центр «СОГАЗ»	Чебоксарский пер. д. 1/6, лит. А	Частная
	69	ООО «Ава-Петер»	ПО «Парадный квартал», ул. Парадная,7	Частная
	70	ООО «Медси Санкт‑Петербург»	ул.Марата, д.6, лит.А	Частная
	71	ООО «ИНВИТРО СПб»	Лиговский пр., д.109, лит.А, пом.1Н	Частная
	72	ООО «Технологии здоровья»	10-я Советская ул., д.4-6, лит.А	Частная
	73	ООО «КДФ-СПб» (клиника «Art of Birth Clinic»)	Басков пер., д. 2, стр.1	Частная
Петроградский район	74	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника №30»	ул.М.Зеленина д.6	Городская
	75	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника №32»	пер.Вяземский, д.3	Городская
	76	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника №34»	ул. Зверинская, д. 15	Городская
	77	ГБУЗ «Городская клиническая больница № 31»	пр.Динамо, д.3, литера А	Городская
	78	ООО «Адель-Мед»	ул. Мичуринская, д.1А, пом.15Н	Частная
	79	ООО «МЕДЕФ»	ул. Петрозаводская, д.13	Частная
	80	ФГБОУ ВО «Первый Санкт‑Петербургский университет имени академика И.П. Павлова» Министерства здравоохранения Российской Федерации	ул. Льва Толстого, д. 6-8, к.6	Федеральная
	81	ФГБУ «Научно-исследовательский институт имени А.А. Смородинцева» Министерства здравоохранения Российской Федерации	ул. Профессора Попова, д. 15/17	Федеральная
Курортный район	82	СПб ГБУЗ «Городская больница № 40 Курортного района»	Сестрорецк, ул.Борисова, д.9, литера А	Городская
	83	Поликлиника 70 СПб ГБУЗ «Городская больница № 40 Курортного района»	пос.Песочный, ул.Ленинградская, д.52 а, литера А	Городская
	84	Поликлиника 69 СПб ГБУЗ «Городская больница № 40 Курортного района»	Зеленогорск, пр.Красных Командиров, д.45а, литера А	Городская
Выборгский район	85	СПб ГБУЗ «Детская городская поликлиника № 71»	пр. Энгельса, д. 117, литер А	Городская
	86	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 14»	2-ой  Муринский, д. 35	Городская
	87	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 14» Поликлиническое отделение № 13	Тобольская ул., д. 4	Городская
	88	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 52» Поликлиническое отделение № 116	ул. Асафьева, д. 1	Городская
	89	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 52» Поликлиническое отделение № 52	п. Парголово, ул. Ломоносова, д. 76	Городская
	90	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 52» Отделение общей врачебной практики	ул. 1-го Мая, д. 107, корп. 5	Городская
	91	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 97»	Кустодиева, д. 6, лит. А	Городская
	92	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 99»	ул. Есенина, д. 38, корп. 1	Городская
	93	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 104» Поликлиническое отделение № 104	Сикейроса ул., д. 10	Городская
	94	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 104» Поликлиническое отделение № 15	Удельный пр., д. 22	Городская
	95	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 117»	ул. Симонова, д. 5, корп. 1, лит. А	Городская
	96	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 117» Поликлиническое отделение	Осиновая Роща, Приозерское шоссе, д. 12, лит. А	Городская
	97	ООО «Городские поликлиники»	ул. Федора Абрамова, д. 8, литера А, помещение 84Н	Частная
	98	АНО «МИЦЛТ «Юнинова»»	АНО «МИЦЛТ «Юнинова» Пункт вакцинации Санкт‑Петербург, пр. Энгельса, д. 1	Частная
	99	МЦ Эко-безопасность	пос. Парголово, Комендантский пр. д. 140.	Частная
	100	ООО «Ава-Петер»	Учебный пер., д.2	Частная
	101	ФГБОУ ВО «Санкт‑Петербургский государственный педиатрический медицинский университет» МЗ РФ	Литовская ул., д.2	Федеральная
	102	ООО «Медицинские услуги»	Выборгское ш., д.40, лит.А	Частная
Кронштадтский район	103	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника №74»	Кронштадт, ул. Комсомола д. 2, литера «А»	Городская
	104	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника №74»	Кронштадт, ул. Комсомола д. 2, литера «А»	Городская
Василеостровский район	105	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника №4»	Наличная ул., д.37, Лит.А	Городская
	106	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника №4»	Большой проспект В.О., д.59 литер А	Городская
	107	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника №3»	3 линия В.О., дом 50 Поликлиническое отделение №2	Городская
	108	«МЦ «ГИППОКРАТ»	14 линия В.О., д.7	Частная
	109	Офис врача общей практики СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 3»	Наб. реки Смоленки, д. 3, корп. 1, лит. А	Городская
	110	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника №3» ПО № 3	Железноводская ул., дом 64	Городская
Кировский район	111	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 43»	Ленинский проспект, д. 123, лит. А, кор. 2	Городская
	112	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 43»	ул.Маршала Казакова,д.14,корп.4	Городская
	113	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 23»	Косинова ул., д. 17. лит.А	Городская
	114	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 23»	Кронштадтская, д.13	Городская
	115	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 88»	ул. Генерала Симоняка, 6 лит.А	Городская
	116	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 88»	ул. Танкиста Хрустицкого,д.5	Городская
	117	ООО «СОГАЗ Профмедицина»	пр. Стачек, д.47	Частная
	118	АО «Северо-западный центр доказательной медицины»	пл. Стачек, д.5	Частная
	119	ООО «КЛИНИКА АЙДИ»	ул. Ивана Черных, д.25, лит.А	Частная
	120	OOO «Морской медицинский центр»	Межевой кан., д.5, литера АХ	Частная
Фрунзенский район	121	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 19»	Пражская ул., д.11	Городская
	122	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 44»	Будапештская ул., д.20	Городская
	123	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 56»	Пражская ул., д. 40, лит.А.	Городская
	124	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 78»	Будапешткая  ул., д.63, к.2	Городская
	125	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 109»	Олеко Дундича ул., д.8, к.2	Городская
	126	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 109»	Моравский пер, д.5	Городская
	127	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 109»	Купчинская, д.5, к.1	Городская
	128	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 19»	Стрельбищенская ул., д. 18	Городская
	129	ЧУЗ Клиническая больница «РЖД-Медицина» города Санкт‑Петербург	ул. Боровая, дом 55, лит.А	Частная
Красногвардейский район	130	ФГБОУ ВО «Северо-Западный государственный медицинский университет им. И.И.Мечникова»  Министерства здравоохранения Российской Федерации	Пискаревский пр., д.47, павильон 26	Федеральная
	131	СПб ГБУЗ «Клиническая инфекционная больница им. С.П. Боткина»	Пискаревский пр., д.49	Городская
	132	Санкт‑Петербургское бюджетное государственное учреждение здравоохранения  «Городская поликлиника № 17»	Поликлиническое отделение № 10, пр. Шаумяна, д.51, лит. А	Городская
	133		Центр общей врачебной практики, пр. Маршака, д. 28	Городская
	134		Поликлиническое отделение № 17, пр. Металлистов, д. 56, лит. А	Городская
	135	Санкт‑Петербургское бюджетное государственное учреждение здравоохранения  «Городская поликлиника № 107»	Поликлиническое отделение № 107, ул. Коммуны, д. 36	Городская
	136		Поликлиническое отедление № 11, ул. Ржевская,  д. 18	Городская
	137		Поликлиническое отделение № 103, пр. Энтузиастов, д. 16, к. 2	Городская
	138	Санкт‑Петербургское бюджетное государственное учреждение здравоохранения  «Городская поликлиника № 120»	Городская поликлиника № 120, ул. Ленская,  д. 4, к. 1	Городская
Калининский район	139	СПб ГБУЗ Городская поликлиника № 54 Поликлиническое отделение №16	Комсомола, 14	Городская
	140	СПб ГБУЗ Городская поликлиника № 54	Васенко, 9	Городская
	141	СПб ГБУЗ Городская поликлиника № 86	Киришская, 5/3	Городская
	142	СПб ГБУЗ Городская поликлиника № 86	С. Ковалевской , 8/1	Городская
	143	СПб ГБУЗ Городская поликлиника № 96	Пр. Просвещения, 53/2	Городская
	144	СПб ГБУЗ Городская поликлиника № 96	Тимуровская, 17/1	Городская
		Поликлиническое отделение №90
	145	СПб ГБУЗ Городская поликлиника № 112	Пр. Науки, 71/2	Городская
	146	СПб ГБУЗ Городская поликлиника № 112	Академика Байкова, 25/1	Городская
	147	ЧУЗ Клиническая больница «РЖД-Медицина» города Санкт‑Петербург	пр. Мечникова, д. 23, лит.А	Частная
	148	ГБУЗ «Городская поликлиника № 76»	ул. Хлопина, д. 11, корп. 1	Городская
	149	ООО «Медика»	ул. Гжатская, д.22, корп.4	Частная
Красносельский район	150	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 91»	ВПО № 91, ул. Отважных, д. 8	Городская
	151	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 91»	ВПО № 50, ул. 2-я Комсомольская, д.40, к.2	Городская
	152	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 93»	ул.Освобождения, д.15, лит.А	Городская
	153	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 93»	ОВОП, ул. Школьная, д.45, лит.А	Городская
	154	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 106»	ВПО № 106, ул.Рихарда Зорге, д.1, лит. А	Городская
	155	СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 106»	ВПО № 124, Брестский бульвар, д.3, корп.2	Городская

сотрудники красноярского фонда съездили к петербургским НКО

Задача поездки — увидеть опыт комплексного обслуживания и сопровождения людей с инвалидностью.

Сотрудники «Феникс» посетили Мультицентр социальной и трудовой интеграции, Хоспис №1, салон инвалидной техники «Гуте техник», «Ночлежку», центр социальных услуг «Мир да лад», Упсала-цирк, инклюзивное кафе «Огурцы на Фонтанке» и другие организации.

«Нам важен опыт всех этих организаций, — говорит руководитель благотворительного фонда «Феникс» Татьяна Станкевич. – Потому что только так можно развиваться и двигаться дальше. В Мультицентре социальной и трудовой интеграции с нами шесть часов работала его руководитель Ирина Дрозденко, а потом еще час — ее коллеги. Покидали учреждение с ощущением полной перезагрузки».

Сотрудник «Феникса» в Мультицентре социальной и трудовой интеграции
Фото: из архива БФ «Феникс»

Опыт организации «Мир да лад», которая, как и «Феникс», помогает семьям, находящимся в трудной ситуации, поможет проводить мероприятия для других НКО, добавила Станкевич. «А еще мы непременно изучим тему подкастов для развития нашего фонда!» – рассказала она.

Работа «Ночлежки» была интересна «Фениксу» с точки зрения системности. Сама идея кормления бездомных для Красноярска не нова, но систематической работы, пространства, организованного в таких масштабах, там нет. Государственные бюджетные учреждения Красноярского края, предназначенные для помощи таким гражданам, рассчитаны на пребывание в них до 60 дней. В «Ночлежке» люди живут до года, были случаи, когда задерживались до 4 лет.

«В «Ночлежке» не только восстанавливают документы, но и прилагают усилия к трудоустройству своих постояльцев, используя ресурс своих партнеров компании «Леруа Мерлен» и «Хилтон». Вот это как раз то, что мы взяли на заметку», — поделилась с АСИ Татьяна Станкевич.

Сотрудники фонда также поработали волонтерами. В Хосписе №1 они вместе с сестрами милосердия отстояли утреннюю службу, а затем мыли и брили лежачих больных.

«Работать на «чужой территории» всегда непросто. На квартирах мы моем людей в надувных ваннах, а здесь, в учреждении, моют в ваннах-каталках, с которыми знакомы только наши волонтеры-«старички», работавшие в учреждениях вахтой вместе с персоналом. Но наши сотрудники сориентировались быстро, включились в процесс, отработали на равных», — говорит руководитель фонда.

В Упсала – цирке, где артистами цирка выступают «дети-хулиганы» («трудные» подростки) и «солнечные дети», фонду больше всего понравился «шкаф силы».

«Когда ты устал, можешь закрыться в этом шкафу, сидя на специальной подушечке, и там включается записи сказок. Ты просто слушаешь любую из сотни сказок и отдыхаешь. Мы загорелись создать такое волшебное место у нас в офисе», — дополняет Станкевич.

С салоном инвалидной техники «Гута техник» фонду удалось договориться о сотрудничестве и поставках инвалидной техники в Красноярск. В сентябре ожидается первая поставка инвалидной техники для «Феникса».

Стажировка стала возможной благодаря проекту «С заботой о жизни», который получил поддержку Фонда президентских грантов.

Больше новостей некоммерческого сектора в телеграм-канале АСИ. Подписывайтесь.

Коронакризис заставил non-food ретейл устраивать эксперименты

После падения финансовых показателей компаний по итогам первой половины 2020 года перед игроками сферы непродовольственного ретейла стоял выбор: либо продолжать как раньше и не идти на риск, либо перестраивать концепцию и уходить в онлайн.

Рейтинг петербургского ретейла — 2021 Рейтинги ДП

Рейтинг петербургского ретейла — 2021

Online приоделся

Пандемия и связанная с ней вынужденная изоляция изменили не только правила игры всего непродовольственного ретейла, но и потребительское поведение. Партнёр аналитического агентства Data Insight Фёдор Вирин отмечает, что в первую очередь люди стали больше покупать онлайн (не только чаще в привычных сегментах, но и в большем количестве категорий). Кроме того, потребители стали больше внимания уделять своему жилью и питанию, а меньше — одежде. Поэтому выбор пути в online для этой отрасли был практически очевиден.

В первую очередь это коснулось fashion-ретейла. Этот сегмент оказался самым пострадавшим от ограничений и изменения образа жизни покупателей в связи с пандемией. По данным исследовательского агентства Infoline, в период самоизоляции и запрета на работу обычных магазинов сокращение расходов населения на одежду, обувь и аксессуары во II квартале 2020 года достигло 80%.

«Мы почти пять лет работаем над развитием онлайн-направления, поэтому не было метаний — бросать силы на онлайн или нет. В 2020 году рост бизнеса нам обеспечили продажи в собственных интернет-магазинах и на маркетплейсах. Доля в структуре общих продаж достигла 34%. Выручка в собственных интернет-магазинах подросла на 112%, на маркетплейсах — на 75%. В 2020 году компания вошла в тройку лидеров по продажам среди fashion-брендов на Wildberries и Lamoda и уверенно держится в топе», — рассказали в пресс-службе Melon Fashion Group.

Там считают, что онлайн-торговля — основной фактор, определяющий судьбу fashion-рынка в ближайшие годы, поэтому каждый ретейлер должен найти для себя баланс присутствия в офлайне и онлайне, ведь будущее в симбиозе этих каналов.

Пенаты украсились

Ограничения на выездной туризм и переход на дистанционный режим работы позволили петербуржцам перенаправить финансовые и временные ресурсы и на строительство, ремонт и обустройство жилья и загородной недвижимости. По итогам 2020 года на топ-10 ретейлеров DIY пришлось более 44% российского рынка DIY. Рост, в первую очередь, был обеспечен за счёт активного развития сети «Леруа Мерлен», доля которой составляет 24%. «В период локдауна, когда большинство магазинов сети были закрыты, доля онлайн-продаж резко выросла и составила 50% от общего товарооборота. Закрытые магазины работали в формате даркстора, обслуживали онлайн-заказы с доставкой или самовывозом. Мы стали делать видеообзоры по запросам клиентов, отправляли фото в мессенджеры, консультировали по видеосвязи, потому что потребность увидеть товар перед покупкой никуда не делась», — отмечают в «Леруа Мерлен».

Рейтинг брендов Петербурга — 2021 Рейтинги ДП

Рейтинг брендов Петербурга — 2021

Похожая ситуация наблюдалась и у другого крупного ретейлера в сегменте DIY. «Пока наши магазины были временно закрыты для посетителей, онлайн-канал стал основным источником продаж и площадкой для общения с покупателями. Наш сайт за год посетило 224 млн покупателей, было выполнено 2,3 млн онлайн-заказов и более 2 млн доставок, что на 64% больше, чем в 2019 году. Мы продавали через этот канал в 5-6 раз больше, чем до начала пандемии», — рассказали в ИКЕА.

Эксперты добавляют, что рынок DIY-ретейла в ближайшее время сохранит рост.

Leroy Merlin вступает в будущее с Bricolab и ZMorph VX | by Zmorph SA

Не удивляйтесь, если вы прогуляетесь по Леруа Мерлен в Бразилии и увидите 3D-принтеры в действии. Bricolab показывает нам, как это делается в 21 веке.

Bricolab by Leroy Merlin

Bricolab — открытая цифровая производственная лаборатория, созданная Леруа Мерленом в Бразилии. Они оснащены высокотехнологичными инструментами, такими как 3D-принтеры, лазерные резаки, маршрутизаторы с ЧПУ и плоттеры.

Леруа Мерлен считается экспертом в области строительства, отделки, поделок, декора и садоводства.Вот почему они решили продвигать Bricolab как пространство инноваций и обмена идеями .

Bricolab от Leroy Merlin

Цель Bricolab — изменить имидж Леруа Мерлен. Они оба хотят, чтобы магазин цепочки поставок воспринимался как более современный и технологически продвинутый рынок. Вот почему они работают с новейшими технологиями, новыми машинами и цифровыми платформами.

Предложение Bricolab предназначено для молодежи, интересующейся технологиями, студентов, учителей, производителей, предпринимателей и компаний. Они дают людям творческое пространство для воплощения своих проектов и идей.

Bricolab by Leroy Merlin

Подумайте о коворкинге, но вместо офисной работы вы используете 3D-принтеры, фрезерные станки с ЧПУ и лазерные резаки. Это место для создателей и создателей. Место, где можно превратить ваши идеи в физические объекты.

Если вы любите стиль жизни «сделай сам», то Бриколаб определенно место для вас. В лаборатории собираются студенты, учителя, создатели, художники и многие другие люди, которые любят заниматься творчеством и делать что-то самостоятельно.

Bricolab by Leroy Merlin

Bricolab посещают многие предприниматели и представители компаний, которые производят различные инструменты, приспособления и приспособления на оборудовании, предоставленном в лаборатории.

Каждый человек, приходящий в лабораторию, может попросить людей, работающих там, помочь с машинами. Таким образом они учатся использовать современные машины, такие как 3D-принтеры, и все это на благо индустрии 4.0.

Bricolab от Leroy Merlin

Многоинструментальные 3D-принтеры ZMorph были оснащены в Bricolab компанией 3D Criar — известной в Бразилии компанией по 3D-печати, которая продает модель VX.

Bricolab от Leroy Merlin

«ZMorph VX — одно из лучших устройств лаборатории. Люди, которые обращаются в Bricolab, считают, что ZMorph VX — это полноценный 3D-принтер, обладающий множеством инструментов для цифрового производства и простой в использовании ». , — говорит Гильерме Лоренти, координатор по маркетингу в 3D Criar.

ZMorph VX — отличный выбор для фабрик, школ, университетов из-за своего размера и универсальности. Недавно мы писали о публичной библиотеке в Салмоне, штат Айдахо, и о том, как они используют машину.Причина выбора была аналогичной — ZMorph VX предлагает три метода изготовления в одном устройстве , что включает в себя превосходное качество 3D-печати. Упомянутые особенности были одним из ключевых факторов для внедрения машины в Bricolab.

Bricolab от Leroy Merlin

«ZMorph очень прост в использовании, он просто извлечен из упаковки, а ZMorph Academy очень полезен для средних / продвинутых пользователей» — комментирует Андре Скорцару, соучредитель и коммерческий директор 3D Criar. « Это очень доступное оборудование для тех Fab Labs, которые не хотят инвестировать в 3D-печать + лазерную резку + плоттер + ЧПУ или хотят иметь резервную копию / замену, когда другие машины работают».

Команда Bricolab планирует открыть 40 магазинов по всей Бразилии. Согласно их плану, они хотят, чтобы сеть поставщиков, работающих с Leroy Merlin, могла создавать индивидуализированные и дифференцированные продукты, которые можно производить только исключительно с помощью 3D-принтеров, доступных в магазинах Leroy Merlin.

Bricolab от Leroy Merlin

Bricolab считает, что 3D-принтеры меняют наши методы создания и производства. В настоящее время продукты можно легко настроить, и можно сделать практически все, что угодно, без вложений в промышленность или инструментов.

«Bricolab позволяет предпринимателям, изобретателям, творческим людям и людям, которые хотят материализовать свои идеи, реализовывать их без значительных вложений. Это главное преимущество владения 3D-принтерами в Bricolab ». — говорит Гильерме.

Bricolab от Leroy Merlin

Станет ли Bricolab самым популярным местом для бразильских производителей и предпринимателей? Мы увидим и дождемся переезда Леруа Мерлинса в других странах.

Kandua сотрудничает с Leroy Merlin для расширения возможностей трудоустройства

Kandua (ранее известная как ID Work), платформа, которая соединяет домовладельцев и строительные фирмы с ремесленниками, объявила о новом интересном партнерстве.

Это партнерство с французским продавцом товаров для дома Leroy Merlin, работающим в Южной Африке.

Партнерство даст клиентам Leroy Merlin возможность нанять мастера из Кандуа для установки своих продуктов после того, как они купят их в Интернете или в магазине.

Для тех, кто не в курсе, Kandua дает ремесленникам возможность формализовать свой бизнес, присоединившись к платформе, где домовладельцы, подрядчики и другие люди, заинтересованные в строительстве и обслуживании, могут нанять их.

Платформа проверяет биографические данные, проверяет всех мастеров, а обзоры дают пользователям возможность увидеть, насколько хорошо человек выполняет ту или иную работу.

Соучредитель Kandua Лукас дю Туа говорит, что компания воодушевлена ​​партнерством с Leroy Merlin и возможностями, которые оно предоставит ремесленникам для поиска работы.

«Мы приняли подход совместного творчества, включая подрядчиков, чтобы гарантировать не только превосходное качество обслуживания клиентов, но и то, что возможности Leroy Merlin поддерживают этих достойных бизнес-подрядчиков. С момента запуска Kandua мы обеспечили возможность получения дохода на сумму более 40 миллионов рандов сотням поставщиков услуг в ЮАР, и это партнерство с Leroy Merlin позволит нам открыть еще больше возможностей для еще большего числа торговцев », — сказал дю Туа о партнерстве.

Со своей стороны, Leroy Merlin заявила, что будет проводить семинары, на которых ремесленники будут учить домовладельцев и отдельных людей тому, как выполнять случайную работу по дому. Розничный торговец также предоставит ремесленникам обучение поставщиков, чтобы они были в курсе последних практик.

Клиенты Leroy Merlin могут перейти по этой ссылке, чтобы найти мастера, обученного устанавливать их товары, и если вы просто ищете помощь с проектом ремонта, почему бы не зайти в Кандуа и найти мастера, который может вам помочь.

[Изображение — CC 0 Pixabay]

ООО «Леруа Мерлен Восток»

Информация о реализации инвестиционного проекта по строительству магазина Leroy Merlin в Смоленске.

Срок реализации проекта: 2019-2020 гг.

Общий объем инвестиций: 1,45 млрд рублей

Социальный эффект: 200 вакансий

В рамках XVIII Российского инвестиционного форума между Администрацией Смоленской области и компанией «Монолитстрой-Плюс» подписано соглашение о сотрудничестве, которое предполагает строительство магазина Leroy Merlin в Смоленске.Компания «Леруа Мерлен» заключила договор с ООО «Монолитстрой-Плюс» на выполнение строительно-монтажных работ.

Планируется, что первый магазин французского ритейлера появится в Смоленской области; Компания занимается продажей товаров для дома, используемых для строительства, украшения и благоустройства дома, а также садовых принадлежностей. Сегодня Leroy Merlin занимает лидирующие позиции на мировом рынке строительных материалов; Сейчас у компании более 70 магазинов в России. Французский ритейлер также развивает сотрудничество с местными поставщиками и производителями.Такая поддержка дает региональному бизнесу прекрасную возможность для развития и роста продаж.

Площадь торгового центра составляет 13 тыс. М2, из них 8 тыс. М2 — торговые площади, 8 тыс. М2 — складские помещения. Здание торгового центра включает в себя торговые площади, складские помещения, зону распиловки, офисные помещения, столовую для персонала, конференц-зал, тренировочную комнату, пункт выдачи заказов, комнату для уборки и другие бытовые помещения.

Ассортимент товаров будет представлен в пяти направлениях: дом, интерьер, строительные материалы, ремонт и сад.

К стратегическим группам товаров и материалов относятся: облицовочные материалы, обои, межкомнатные и входные двери, керамическая плитка, ламинат, паркет и паркетная доска, линолеум, сантехника, кухонная мебель и посуда, садовый инвентарь.

На данный момент здание торгового центра полностью построено. Завершено строительство внешних и внутренних инженерных сетей. Сейчас идет доставка и демонстрация товаров, набор и обучение персонала.Здесь уже трудоустроено около 190 человек. Официальное открытие магазина запланировано на четвертый квартал 2020 года.

Леруа Мерлен + Стефани Ф. Шольц + Колаген, Creative Clinic

Креативная капсула

Вот наша тринадцатая капсула Créative.В этом месяце мы приглашаем вас познакомиться со Стефани Ф. Шольц, которая родилась в Японии, выросла в Австралии, а в настоящее время живет и работает в Берлине. Хорошее чтение!

Опишите вашу творческую лабораторию в нескольких словах?
Моя творческая лаборатория — это большой письменный стол в старом промышленном здании из красного кирпича в Берлине. В нем разбросано несколько забавных предметов, куча новых и старых книг с интересными изображениями, коллекция ручек и карандашей, а также планшет и компьютер Wacom. Еще мне нравится собирать узоры, цвета и забавные рисунки других людей и вешать их на стены вокруг себя.

Как бы вы описали свою технику работы двумя предложениями?
Я делаю цифровые вырезы — рисую вручную или в иллюстраторе, а затем вырезаю формы из множества отсканированных документов, градиентов и текстур.

Каким проектом вы больше всего гордитесь?
Я бы сказал, что больше всего горжусь своей работой с Джейкобом Крамером над нашей иллюстрированной детской книгой по естествознанию под названием ГЛЯДЯ НАПРИМЕР . Речь идет об обсерваториях и телескопах, и мы стараемся сделать его одинаково привлекательным для девочек и мальчиков.Мне удалось нарисовать все эти прекрасные места по всему миру, где выставлены самые большие и самые высокие телескопы. Джейкоб использует действительно образный язык, который вдохновляет и облегчает понимание сложных физических вопросов. Это довольно большой долгосрочный проект, поскольку мы запланировали для этой серии еще три книги, в которых также отмечается, как научные инструменты действуют как расширение наших органов чувств.

Какие цвета вам больше всего нравятся?
О, мне нравится столько разных палитр, что не могу сказать! Мне нравится, как цвета сочетаются друг с другом, и мне больше всего нравится сочетание очень ярких и очень приглушенных цветов.Я не очень много работаю с черным или белым.

Почему вы стали художником?
Я хотел стать иллюстратором, потому что мне нравится работать с текстами и создавать изображения для печати, журналов и книг. Мне также нравится, что задачи меняются — это действительно разнообразное творческое занятие, и я постоянно узнаю что-то новое. Мне очень нравится придумывать концепции для изображений, что похоже на решение загадок.

Как бы вы описали свой стиль иллюстрации в четырех словах?
Смелый, красочный, геометрический с градиентами.

Какой проект вашей мечты?
Как и многие иллюстраторы, он, вероятно, делает обложку для жителя Нью-Йорка, и я также хотел бы поработать над другими научными книгами.

Чем отличается обычный день из жизни Стефани Ф. Шольц?
Я просыпаюсь по утрам сварливым, пью чай и читаю, пока снова не стану нормальным, а затем отправляюсь в свою студию, которую делю с группой дизайнеров, программистов и музыкантов. Затем я обычно начинаю делать наброски, работать над заказами или работать над книжным проектом, если между ними есть время.Я могу пойти на пробежку или пойти в класс йоги перед обедом, если у меня будет время. А потом я сижу за своим столом до конца дня. И когда я сижу за своим столом, я всегда слушаю подкасты или аудиокниги, они для меня как топливо И обычно заканчиваю тем, что встречаюсь с друзьями или иду в кино вечером.

Что вас вдохновляет?
Мне нравится смотреть на то, что делают другие иллюстраторы, и мне нравится широкий выбор стилей и идей. Еще я хожу на курсы истории искусства раз в неделю, что часто меня удивляет и вдохновляет.И я нахожу вдохновение в научно-популярных книгах по астрономии, биологии, истории или в романах.

Какой ваш любимый блог или сайт?
Мне очень нравится читать шифер звезд и человеческий прогресс . Я часто смотрю на , это приятно, что , , и , но он плавающий, , а также мне нравится видеть личные веб-сайты иллюстраторов.

Склад товаров для дома и сада

Информация о Леруа Мерлен

Основанная в 1923 году, Leroy Merlin — это французская транснациональная корпорация, специализирующаяся на материалах для поделок, домашнего декора и садоводства. .Он открыл свои двери в 1989 году в Испании и с тех пор стабильно растет. Ежегодно открывается более двух заведений в разных регионах страны.

Недавно компания пересмотрела свою бизнес-стратегию и построила планы по открытию новых городских магазинов в центре нескольких крупных испанских городов, таких как Мадрид и Барселона. Точно так же он продвигал онлайн-продажу товаров, купленных на своем веб-сайте.

Для реализации таких амбициозных проектов компании пришлось построить два новых склада в принадлежащем ей логистическом центре в Торихе (недалеко от Мадрида).Он должен был быть оборудован системой хранения, способной вместить огромное количество товаров и артикулов, которые предлагает компания.

Стеллажи для поддонов

Учитывая характеристики товаров, размеры складов и потребности бизнеса Leroy Merlin, компания Mecalux пошла дальше и поставила стеллажи для поддонов . Стеллажи высотой 10,5 м, с пятью или шестью уровнями стеллажей. Одним из основных преимуществ является приспособляемость к любому типу нагрузки, весу и изменяемому объему .На полках размещены разные виды товаров: от крупногабаритных поддонов до складных стульев. Кроме того, , функция прямого доступа к системе, упрощает ввод и вывод товаров . Потребительские товары расположены в концах проходов, ближе всего к погрузочным докам, а наименее востребованные — в задней части. Такая компоновка оптимизирует движения персонала и погрузочно-разгрузочного оборудования.

Операторы работают через зоны и закреплены за несколькими рабочими проходами. Они используют вилочные погрузчики для вставки и извлечения поддонов из соответствующих мест.

Из-за большого размера обоих складов был открыт подземный переход, который пересекает стеллажи поперек и облегчает передвижение оператора, а также выполняет функцию аварийного выхода.

Уровни над этим проходом оборудованы перегородками из электросварной сетки для предотвращения случайного падения материалов.

Приемы и отправления

Оба склада имеют просторных приемно-отгрузочных площадок . Входящие полученные поддоны устанавливаются вдоль одной стороны, ожидая, чтобы их поместили в назначенные им места хранения.

Перед доками на первом этаже активирована зона предварительной загрузки, где скапливаются сборные грузы. Поддоны группируются из одного заказа или маршрута, чтобы упростить загрузку в транспортные средства.

Преимущества для Leroy Merlin

• Неограниченная вместимость: два склада Leroy Merlin предлагают вместимость более 21 600 поддонов.
• Универсальность системы: стеллажи для поддонов вмещают артикулы различных размеров и характеристик.
• Оптимальное управление товарами: прямой доступ к продуктам дает преимущества для задач хранения и комплектования.

Негабаритные склады Леруа Мерлен
Емкость накопителя:	21 636 поддонов
Размер поддона:	800 x 1200 мм
Макс. вес поддона:	1000 кг
Высота стеллажа:	10,5 м

Цифровая трансформация Леруа Мерлен: разработка интерфейса для работы с обращениями клиентов

Говорят, ремонт хуже пожара.К счастью, у нас есть Леруа Мерлен, поэтому тушить ремонтный пожар намного проще. Мчимся в ближайший Лерой и наугад скупаем штукатурку, гипсокартон, фурнитуру и много очень нужных вещей. В домашних условиях оказывается, что смесители не подходят под раковину, а цвет напольной плитки недостаточно голубой. Или ремонт закончился, а закрытые банки с краской заняли весь балкон.

Такие неподходящие, дефектные или избыточные товары могут быть возвращены компании Leroy Merlin в течение 100 дней в любом магазине сети.Раньше сотрудник магазина работал с приложениями с помощью бумажной книги приложений, и попытка перевести все в цифровую форму натолкнулась на создание сложного, отнюдь не удобного интерфейса на базе Microsoft Dynamics. Но Леруа Мерлен решил снова попробовать решить эту проблему и войти с другой стороны. Рассказываем, как мы разработали интерфейс для работы с запросами клиентов и трансформировали бизнес, внедрив цифровые технологии.

Заказчик и цели проекта

Розничная сеть «Леруа Мерлен» насчитывает более 100 гипермаркетов в 60 городах России.Во всей сети работает более 35 тысяч сотрудников. Количество клиентов исчисляется миллионами, оборот — миллиардами.

Иногда у покупателей возникают претензии к качеству товара. Кто-то хочет вернуть неиспользованный пуансон или обменять ламинат. Обращения собирались везде: на сайте, по телефону, через колл-центр, в магазинах. Обращения из разных каналов обрабатывались в разных бизнес-процессах. Все было очень долго, единого места для хранения всей истории не было.

Например, покупатель подал письменную жалобу в магазине. Сотрудник обработал обращение и передал менеджеру. Менеджер проконсультировался с грамотным специалистом и отправил ответ клиенту.

Процесс состоял из множества этапов и нюансов. Для сотрудников конкретного магазина все было прозрачно, но не для головного офиса. Все, что происходило в магазине, осталось в магазине.
Команда решила создать систему, автоматизирующую обработку запросов клиентов.Цель проекта — создать простой и понятный пошаговый интерфейс для работы с запросами покупателей в магазинах Leroy Merlin. Письменные запросы из книги записей должны быть переданы в глобальную систему, обработка должна быть автоматизирована.
Необходимо было спроектировать интерфейс системы и разработать дизайн.

Первый шаг к дизайну

Мы перевели данные из брифа, подготовленного командой Leroy Merlin, и дополнительный ввод в пользовательские скрипты. Они создали User Story и описали бизнес-требования, не вдаваясь в детали самой системы.

Выделено 11 кратких базовых сценариев, которые положены в основу работы. Длина сценария варьируется от 3 до 9 шагов.

Список сценариев работы:

• Оформление нового обращения.
• Отзыв на обращение.
• Посмотреть обращение в переписке.
• Поисковое обращение.
• Перенести обращение в ПРЕТЕНЗИЮ.
• Полиграфия, экспортный тираж.
• Создание нового клиента в рамках оформления обращения.
• Создайте новую задачу в рамках просмотра обращения.
• Переназначить апелляцию.
• Просмотр и выполнение задач.
• Выполняет задание по печати решения о тираже.

Конструкция и прототипы

Проект выполнен в Adobe XD. Мы начали с концептуального прототипа — это этап, когда мы выясняем основные элементы интерфейса и навигации. Мы сделали несколько ключевых экранов и обсудили их с бизнес-заказчиками, прежде чем приступить к более детальной работе.

Принципы проектирования

В многостраничных системах существует несколько вариантов решения одной и той же проблемы. Нет единого способа создать таблицу или форму. Мы стремились сделать хороший рабочий инструмент и определили для себя ключевые показатели. Мы руководствовались по показателям понятности, обучаемости, простоты использования.

Наша цель заключалась в следующем: создать интерфейс с использованием знакомых шаблонов, который не требовал бы значительного времени на обучение и в то же время оставался гибким и расширяемым.

На уровне интерфейса это привело к правилам, которых мы пытались придерживаться:

• Скрытых действий быть не должно, все должно быть видно.
• Мы используем подписи к иконкам, чтобы поля были понятны.
• Не мелкий, мы предпочитаем крупный текст.
• Если информации много, то мы не пытаемся уместить все на одном экране. Пусть пользователь прокручивает страницу, это всем знакомо.
• Мы делаем сообщения об ошибках с человеческими подписями, чтобы понять, что происходит.

Проектирование сценариев, а не экранов

Мы сосредоточились не на отдельных страницах, а на связанных цепочках экранов.

Сценарии имеют несколько преимуществ:

1. Проверка качества работы. Вы можете поставить себя на место сотрудника, который будет пользоваться системой. Это удобный способ не забыть о важных моментах.
2. Обсуждение прототипов с бизнес-заказчиками с привлечением к обсуждению сотрудников различных отделов.

Благодаря скриптам налаживается хорошее общение, участники быстро погружаются в проект, а мы можем дополнительно оценить правильность проделанной работы.

Промежуточные испытания прототипа

Движением проекта стали еженедельные спринты. Итоги спринта обсуждала расширенная рабочая группа: мы исполнители, представители бизнес-заказчика и технические специалисты. На этих обсуждениях проходило сквозное тестирование прототипа, но… После релиза демо стало ясно, что мы пропустили важный этап: интервью с конечными пользователями перед началом работы и оно почти оказалось боком .

Представители бизнес-клиентов транслируют требования конечных пользователей, которые они считают важными. И все же, несмотря на все попытки быть объективными, их мнения по-прежнему искажали ожидания от системы.

Интерфейс можно было бы улучшить, если бы мы разговаривали с пользователями не после выхода демо-версии, а на этапе сбора и уточнения требований.

Дизайн, который меняет все

Пока мы работали над дизайном, концепция проекта изменилась.Функционал остался, но изменилась навигация.

Мы сделали два варианта дизайна: первый был очень похож на прототип, но внешне оказался непривлекательным. Во втором учли изменения в подходе к навигации. Мы оставили функционал и остановились на втором варианте.

Со временем я привык смотреть на такой ход вещей философски: дизайнер не может создать продукт сам — нужно позволить коллегам вносить в него изменения.Так что вы можете сделать любой проект действительно хорошим.

Результаты внедрения

Обновленные интерфейсы внедрены в одном из магазинов заказчика. Тестирование показало, что основные задачи решены успешно, интерфейсы понятны и удобны.

Да, мы обнаружили, что дополнительные бизнес-процессы требуют автоматизации. Одно цепляется за другое, и пользователи системы начинают ожидать большего.

Подробнее об этом проекте можно узнать из кейса AGIMA.

Леруа Мерлен | Венеция: я не выдумываю

Время от времени кто-нибудь будет говорить / спрашивать / высказывать мнение: «Вы живете в Венеции? Я очень тебе завидую! Это должно быть так замечательно! На что это похоже?»

Поскольку сны хрупки и драгоценны, и всем нам нужно их больше, а не меньше, я обычно отвечаю в общих чертах, все еще задерживаясь где-то рядом с истиной.Да, красиво; да, это потрясающе; да, уникальна и т. д. и т. д. Но я обычно ограничиваюсь одним словом: «Трудно». Не весь день, не каждый день, и награды перевешивают недостатки. Кроме того, «трудный» проще, чем «полоса препятствий».

Никаких машин — как здорово! Никаких лифтов — как лучше! И так далее. При всем уважении к каждому человеку, который когда-либо жил, в каждой армии в каждой стране, вот вам представление о том, на что похож этот особенно сложный день.

Есть как минимум два способа сказать «полоса препятствий» по-итальянски.

Более простой и менее эмоциональный термин — « corso ad ostacoli ». Вы можете понять это, даже если не говорите на этом языке.

Другой, который более четко отражает реальность, в которой она живет, — « percorso di guerra ». Если вы знаете, что «guerra» означает «война», вам не нужно разбираться в тонкостях слова «percorso». Однако в моем словаре это переводится как «штурмовой курс».

Вы уже видите, насколько «трудный» лучше. Я дам вам небольшой пример того, что это может означать в ErlaWorld.

Несколько недель назад у меня появился новый стол. Заказал онлайн, доставили до дверей в коробке (требуется сборка). Прямо как в реальном мире.

Но потом мне понадобился новый книжный шкаф. Пространство здесь измеряется микрометрами, и мне пришлось проявить хитрость и сообразительность в отношении материалов, размеров и стоимости. Так что я провел дни, исследуя «книжные шкафы».

Ничего на Amazon, ничего от IKEA. Ничего от моих других двух или трех надежных поставщиков, таких как Staples.Это раздражало.

Пробираясь через онлайн-подлесок, мне удалось через несколько часов найти компанию — кстати, Leroy Merlin — которая продает элементы из стально-хромированной проволоки, которые мне нужны, подходящих размеров. Но эта компания не разрешала онлайн-заказы. Пришлось в магазин. Магазин находится в Маргере.

У нас нет машины, поэтому автобус — наш единственный выход, кроме как попросить кого-нибудь подвезти, а это всегда больше хлопот, чем пользы.Так что автобус сам по себе для меня не новость, и в целом это не очень неудобный способ добраться отсюда туда. Но эта экспедиция должна была отправиться на неизведанную территорию.

Проверял карты, проверял сайт ACTV. Затем я позвонил в магазин, чтобы узнать, на каком автобусе меня доставят из Венеции к ним. «Сядьте на любой автобус, идущий по Бренте или Падуе», — сказали мне. И где выйти? «Остановка« Индустрия »».

На веб-сайте ACTV был указан один автобус, который имел смысл, но не указывал остановку под названием «Индустрия.(Много позже, что типично для этих саг, я нашел остановку под названием «Incro. Via Colombara», или пересечение с via Colombara, которая решила бы мою дилемму. он имел в виду.)

В этот момент я начал замечать знакомое ощущение движения вперед, но на местности, которая, так сказать, становилась все менее устойчивой. Это момент, когда проект переходит от «трудоемкого, но логичного» к «запутанному» и далее к «вам просто нужно разобраться в этом самостоятельно».”

Промышленная зона Маргеры, которая выглядит не особенно хорошо, даже если смотреть на нее в 7 км (4 милях) через лагуну от Лидо. Город позади него выглядит так же, как и город, построенный в 30-х годах для тысяч рабочих.

Мы с Лино вышли из дома в 1:30. Мы добрались до Piazzale Roma вовремя, чтобы опоздать на автобус, который ушел в 2:10, поэтому мы сели на тот, который уехал в 2:25.

Мы попросили водителя отпустить нас на «Индустрии». Он выглядел пустым.«Вы знаете, где находится остановка« Индустрия »?» Он пожал плечами.

Взгляд на эту карту даст общий обзор местности, которую предстоит исследовать. Наш пункт назначения находился прямо над развязкой в ​​центре, откуда видна «SS 11». https://maps.google.it/maps/ms?ie=UTF8&t=h&oe=UTF8&msa=0&msid=1016544119013228.000479bf30e5e06038cf8

Я сверился с несколькими картами, поэтому имел общее представление о территории, но не об автобусных остановках. Итак, как мы быстро обнаружили, мы вышли на две остановки раньше.Мы вернулись в бар, где могли получить некоторые подробности. Сделал шаг назад и пешком по плану направился к магазину. Это заняло всего около 15 минут, но, как обычно в незнакомых ситуациях, казалось, что это больше. Итак, к 3 часам мы были в магазине.

Карта на сайте ACTV относительно четкая (синяя линия). Мы должны были спуститься на остановке №13, но вместо этого вышли на остановке №11. Бонус: на каждой автобусной остановке есть табличка с номером, но номер не соответствует номерам на карте ACTV.Пока все нормально.

Если вам когда-нибудь понадобится знать, на улице Fratelli Bandiera есть шесть остановок, обозначенных как «1/6», «2/6» и так далее. Затем дорога меняет свое название на SS 11 (Государственная дорога 11) или «Виа Падана», которая также не отмечена на карте. И нумерация начинается снова: «1/6», «2/6» и т. Д. Что касается «Перекрестка с via Colombara», название улицы не написано ни на одной поверхности в радиусе 40 000 миль. Возможно, это было написано на юрте в Голодной степи.

Это то, что я более или менее искал.Я хотел что-то повыше и шире, но все же не казалось, что я прошу Святой Грааль. Которого все равно не было на их сайте.

Наконец, в магазине мы прошли этап идентификации компонентов и продолжали работать с продавцом, пока я не спросил, не могу ли я получить « controventatura ». Он выглядел пустым. (Возможно, мне следовало спросить его, где находится остановка «Индустрия». Ой, подождите — он уже знал. Он ходит на работу из автобуса каждый день.) Это не воодушевляло — это не только его язык, но и его работа.

Пришлось объяснить, что это скоба.

Он сказал, что у них их нет.

Я упоминал, что они выставлены на продажу на их сайте. Но это ничего не значило, потому что сайт явно создается во Франции, на головной базе компании, а товары распределяются по какой-то системе. Система «книжные шкафы в Италии не нуждаются в подтяжках».

Полный заказ: Четыре металлических стойки высотой 180 см (70 дюймов). Четыре металлические полки длиной 121 см (47 дюймов) и глубиной 20 см (8 дюймов).

Пакет из четырех маленьких круглых колес.

Общая стоимость 141 евро, что не важно. Важно то, что нам сказали, когда мы запросили плату за доставку в нашу небольшую лачугу в историческом центре самого красивого города в мире.

«120 евро», — был ответ.

Рико, дай мне варианты!

Магазин мог доставить наше скромное количество товаров в Тронкетто, и мы могли бы забрать их там; Стоимость, мизерные 60 евро.

Мы могли бы арендовать машину примерно за половину этой суммы, чтобы поехать в магазин и привезти наши вещи в Тронкетто. Но это добавило бы слишком много движущихся частей к и без того усложняющемуся проекту.

Итак, мы заплатили 60 евро, и нам сказали, что они будут доставлены в Тронкетто в следующий вторник (неделя, чтобы ждать этого ничтожного количества товаров? Они, должно быть, ждали, что кто-то закажет новый набор дверей и окон, или 90 биде или что-нибудь еще, что сделало бы поездку стоящей.)

Мы пошли обратно к автобусной остановке, откуда автобус как раз отъезжал. Мы ждали около получаса, стоя на обочине дороги в одном из самых унылых уголков венецианской глубинки, когда мимо нас проносились машины. Перед нами россыпь небольших однообразных домиков, перемежающихся заброшенными землями. Позади нас — ветхие серые громады заброшенных фабрик, часть ныне заброшенной промышленной зоны, которая когда-то давала работу тысячам. Вверху по дороге еще несколько домов, несколько баров / кафе, временные небольшие отели и церковь Gesu ‘ Lavoratore , или Иисуса Рабочего.

Когда зашло солнце, стали появляться девушки, прогуливающиеся по обочинам дороги, чтобы заманить пассажиров, водителей грузовиков, водителей такси или кого-либо еще, у кого было время и место, чтобы остановиться. Теперь я понимаю отели.

Вид с автобусной остановки через Fratelli Bandiera. Я был впечатлен тем, что здесь, посреди Земли-дома-никогда-больше не увижу, может быть мусорный бак, в то время как посреди Виа Гарибальди есть только один. Что касается вида, то, конечно, есть разница между «некрасивым» и «неудобным».«Эта часть муниципалитета Венеции может быть и тем, и другим.

Наконец-то подошел автобус. Минут через 20 мы были на площади Рима. Мы пошли к остановке вапоретто. Мы ждали с 180 другими людьми, чтобы сесть на следующий вапоретто. Нам это удалось. Чтобы добраться до остановки Giardini, потребовалось 25 минут. Затем мы пошли к нашему дому.

Мы вошли около 5:30. Мы были на ногах почти все четыре часа этого маленького венецианского паломничества. Часть этого времени мы потратили на обсуждение того, на какой лодке мы сможем поспорить, чтобы добраться до Тронкетто, забрать наши вещи и отвезти их домой.

Если у вас нет моторной лодки, которой у нас нет, вы можете взять ее напрокат с водителем или без него (возникает вопрос о вознаграждении) или… Думаю, мы, вероятно, будем грести снова и снова.

Да? Вопрос сзади? Почему мы не отвезли нашу покупку в Венецию на автобусе или вапоретто? Из-за стоек 180 см. Лино был уверен, что они будут большой проблемой на вапоретто, не говоря уже о автобусе.

Однако мы видели, как кто-то в автобусе тащил пару лыж и большую сумку IKEA с двумя парами лыжных ботинок; Я указал на него Лино и сказал: «Ну, никто не против, чтобы он таскал свои лыжи в автобусе, а они не длиннее стоек.”

Лино возразил, что автобус не переполнен, чего нельзя сказать о вапоретто; в любом случае логика — хрупкая трость, против нее нельзя опираться вескими аргументами. Кроме того, мы оба знаем, что именно marinaio (человек, который привязывает лодку к каждой остановке) должен решать, что разрешить на борту.

Водопроводчик однажды сказал нам, что однажды утром он собирался сесть в вапоретто с его тележкой, загруженной инструментами, и пристань для яхт сказала ему, что он не может сесть.

«Вапоретто был полупустым», — сказал сантехник. «Я спросил его, почему?»

«Он сказал мне:« Потому что я так сказал »».

Мне не особенно хотелось ждать на пристани с моими стойками, которые на самом деле не выше множества людей, пока не прибудет маринао, который не сочтет мой груз чрезмерным. Я бы рискнул, но Лино подвел черту.

Теперь я должен начать думать о том, как я могу построить скобу, зная, что ее нет даже за наличные деньги.

С другой стороны, нетрудно найти напоминания о том, почему стоит мириться со всеми неудобствами.